3關(guān)于農(nóng)機化教育培訓(xùn)大行動工作調(diào)研報告(存儲版)
【正文】 訓(xùn)工作。現(xiàn)場會我們提前到位，老百姓都說沒想到機關(guān)人員這么早，真是一支守時守信的 “ 干事 ” 團隊。這一局法使農(nóng)民感到很新鮮，在一定程度上調(diào)動了農(nóng)民主動參加會議的 積極性。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金錢至上、工作次之，首先關(guān)心的是會務(wù)費的問題，配合工作不積極，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)以種種理由推諉扯皮，小分隊只好利用當?shù)剞r(nóng)機合作社組織現(xiàn)場會。 建立長效機制。建議上級農(nóng)機管理部門適時組織基層人員脫產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，及時系統(tǒng)地更新農(nóng)機新技術(shù)知識。內(nèi)容偏重于實際操作中出現(xiàn)的問題，就技術(shù)說技術(shù)，根據(jù)測量數(shù)據(jù)實話實說，力 戒形式主義，力戒 “ 王婆賣瓜、自賣自夸 ” ，好就好，不好就不好，數(shù)據(jù)顯示什么就說什么，好的說經(jīng)驗，不好的說教訓(xùn)，問題出在哪里、原因是什么，如何改正。提前通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站長必須參加，鼓勵農(nóng)民和農(nóng)機手參加，力戒行政命令，造成反感抵觸情緒。三是提高了農(nóng)機管理隊伍的形象。對 xx 縣農(nóng)機化教育培訓(xùn)
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