3關于農產品產銷情況調研報告精選(存儲版)
【正文】 的不是產品質量、新鮮程度，而是單價的便宜程度。有利從生產、流通、消費等環(huán)節(jié)全程做好食品安全監(jiān)管。建立本地農產品批發(fā)市場，為本地農產品交易提供平臺，給市民采購本地農產品提供方便；在農貿市場內設立本地農產品專營店，方便市民選擇購買；政府部門協(xié)調農產品生產經營主體主動加強與中大型超市、學校、機關、醫(yī)院、大型企業(yè)、賓館酒店、旅游景點的合作，爭取訂單，直接供貨，實現農超對接、農校對接、農醫(yī)對接、農企對接、農旅對接，減少銷售環(huán)節(jié)；拓展貴陽等市（州）；瞄準北京、上海、廣州、對口幫扶城市和招商引資設點城市目標；靶向泰國、馬來西亞等境外，建立直銷 店、專賣店、體驗店和代銷店等營銷平臺，開展產 第 6 頁 共 8 頁 銷對接、訂單購銷，逐步提高農產品市場競爭力、占有率，做強做大。做強網絡市場 。引進現代大型物流 第 7 頁 共 8 頁 企業(yè)進駐，創(chuàng)建農產品信息平臺公司 。 廣泛開展農產品宣傳。 。四是培育大數據運用人才。在農貿市場內設立本地農特產品專營門店，加強管理，控制攤位費虛高的現象。在市內機場、車站等城市主要交通樞紐和旅游景點設立綠色農產品展示展銷館，提高綠色農產品的對外影響力。 線下市場。建議在縣級建立 23 家配送中心（企業(yè)），政府食堂和學校營養(yǎng)餐根據食材需求與生產基地建立訂單，經營主體按照訂單組織生產，由配送中心集中統(tǒng)一配送。超市銷售的農產品以外來為主，本地生產、加工的農產品較少，占比非常小，沒有形成農超對接。特色經果種植面積大，經營主體實施面積小，管理粗放，規(guī)?；?、標準化程度低，精品少，產量低，市場占有率不高。大力 第 3 頁 共 8 頁 開展農產品進超市、進社區(qū)、進學校、進工礦企業(yè)、進大型餐飲企業(yè)及酒店、進農貿市場的農產品銷售等六進活動。蔬菜以昆明、貴陽、曲靖、威寧以及湖北和四川為主，批發(fā)至 市中心 XX 縣區(qū)各農貿市場及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和納
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