4某年安全生產(chǎn)年度工作總結(存儲版)
【正文】 這也是做到有據(jù)可查，為上級安全生產(chǎn)管理部門對我們監(jiān) 理單位的檢查提供有效證據(jù)。 八、結束語 第 8 頁 共 8 頁 總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項非常重要的工作，為了協(xié)助公司搞好安全生產(chǎn)工作，各位監(jiān)理工程師每天都非常關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位，為了做好安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作進行一次總結（詳細內(nèi)容見每月的安全工作總結），從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn) 場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的做好下一步的安全生產(chǎn)工作。 積極落實建委關于煙花爆竹禁放的有關規(guī)定，張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。 提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患，提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作，提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法，保證施工安全。 制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。要強調(diào)的是，如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險， 是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。 一、確立明確的安全生產(chǎn)管理目標，明確安全管理目的 要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只 第 2 頁 共 8 頁 有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。 2024 年度的安全生產(chǎn)工作在很多方面都取得了成績，這與建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開。 做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。 三、學習、宣貫上級有關安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章
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