4某年醫(yī)院職工代表述職報告(存儲版)
【正文】 室、門診室、患者群結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣、大夫 第 6 頁 共 10 頁 的愛好、性格等方面進(jìn)行詳盡的了解和分析，初步確定以 xx 省二院為重點(diǎn)終端，以其他醫(yī)院為輔進(jìn)行科室開發(fā)和維護(hù)，奔波在八大三甲醫(yī)院之間，從細(xì)微處著手，關(guān)心體貼醫(yī)生，盡管臨床費(fèi)用相對較少，但自己發(fā)揮女性細(xì)致、溫柔的特長，把工作做細(xì)做好，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用。這時候我原來管理的 xx 省中醫(yī)院、省醫(yī)院、省四院已經(jīng)交接出去，只剩下省三院、省二院、和平醫(yī)院、省直一門診四家醫(yī)院。 面對巨大的任務(wù)壓力，做為一名對 xx 公司充滿愛戴與赤誠的老員工，背負(fù)著實(shí)現(xiàn)事業(yè)追求的理想，體味著享受工作快樂的激情，我又回到了我一直都沒有斷絕聯(lián)系的醫(yī)生身邊，用真誠與執(zhí)著，還有無盡的關(guān)懷與尊敬努力的奉獻(xiàn)著?？嘈娜?，天不負(fù)。下一步我將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下，扎實(shí)工作，挖潛上量，到九月份旺季到來時，把銷售穩(wěn)定在 15 盒 ，從而順利完成并努力超額完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。 2024 年醫(yī)院職工代表述職報告范文 ?？傮w我所管理的醫(yī)院五月份銷售有 7余盒，占 xx 市場銷售的 3%多。自信我付出后必然得到的回報。緊抓藥劑科和藥房，隨時掌握庫存，保證渠道暢通的工作思路，開始了 xx 市場的復(fù)興之路。 胡非離職以后，本來指望有一個好的經(jīng)理來帶領(lǐng)我們做好市場，誰知來了一個王國青，由于他對市場生疏、對業(yè)務(wù)生疏、加之從業(yè)心態(tài)不正確，到了市場以后，就嚴(yán)重違反財(cái)務(wù)制度，日常工作抓不住重點(diǎn)，不抓穩(wěn)定，不解決具體問題，不上銷量，反倒四處點(diǎn)火，把一個本來就問題重重的 xx 市場，搞得雪上加霜，在自己臨床工作無法正常進(jìn)行的情況下，為維護(hù)公司利益，在xx 市場白色恐怖的情況下，自己不怕打擊報復(fù)，不怕丟飯碗，堅(jiān)持從各種途徑如實(shí)向公司高層反映市場實(shí)際問題，使公司得以掌握市場更全面的真實(shí)情況，及時對問題作出處理，不至于使xx 市場毀于個別人之手。 謝謝大家。我深知，要干好工作，就要在各方面提高自己， 不能偷懶取巧。在集團(tuán)舉行的第二屆青年管理論壇與祖國共奮起、與企業(yè)同發(fā)展主題演講比賽中，我司精心組織了選拔賽，并將選拔出的前三名選手派送集團(tuán)參加比賽。 三、創(chuàng)先推優(yōu)，給青年人搭建展示才華的平臺。在宣傳工作方面，我們向職工作專題輔導(dǎo) 8 次，撰寫大型材料 8 份，在多種報刊用稿 55 篇，編發(fā)《陜建三司情況》 25 期，更換宣傳櫥窗 8 版，編印了新的企業(yè)畫冊，拍攝了公司電視專題片，及時將公司的輝煌業(yè)績對內(nèi)對外傳遞 。 xx 年初，公司黨委依據(jù)公司發(fā)展的
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