4某年鄉(xiāng)鎮(zhèn)校長工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 一師一校，點(diǎn)多面廣 戰(zhàn)線長，對有些校點(diǎn)督促管理不夠。一學(xué)年來，自己作為學(xué)校管理的第一負(fù)責(zé)人，始終把學(xué)校安全工作納入校區(qū)工作 的重要內(nèi)容。認(rèn)真組織實(shí)施好 “ 兩免一補(bǔ) ” 、 “ 高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補(bǔ)助 ” 等惠民政策。教學(xué)質(zhì)量保持穩(wěn)步上升， xx 年小學(xué)畢業(yè)生水平測試， **完小數(shù)學(xué)成績?nèi)司秩h第一；語文人均分全縣第二。經(jīng)常深入各村校召開教師會議，參加周會和月會，學(xué)習(xí)時(shí)事政治、教育理論。過去的這一年作為一個(gè)普通的中國公民，作為一方學(xué)校教育工作的管理者，自己與同全校區(qū)的師生一道為突如其來的 “ 四川汶川大地震 ” 遇難同胞和災(zāi)區(qū)人民流過淚；又為中國人民百年期盼、舉世矚目的北京奧運(yùn)圓滿成功而感到無比的激動(dòng)與自豪。 第 2 頁 共 4 頁 校區(qū)全體教職工向 “” 地震災(zāi)區(qū)捐款 元，自己為了永遠(yuǎn)記住這個(gè)日子，也向?yàn)?zāi)區(qū)捐款 元。加強(qiáng)對全體教師的跟蹤管理，出臺了《 **校區(qū)教師考勤、業(yè)績獎(jiǎng)懲制度》，體現(xiàn)人本管理，盡可能地避免 “ 管
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