3規(guī)范管理匯報材料大全(存儲版)
【正文】 動的開展進行了細致安排。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排， 第 3 頁 共 5 頁 負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐 項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導匯報，對工作中 未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴肅追究負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責任。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。 下步工作將進一步按照 “ 規(guī)范管理年 ” 活動第 二、第三階段安排，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，找出不足，加強完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進小區(qū)管理邁上新臺階。 第 4 頁 共 5 頁 根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標準以及服務(wù)流程 進行了全面梳理，主要標準包括：管理站站長服務(wù)標準；管理 員服務(wù)標準；保安員服務(wù)標準；保潔員服務(wù)標準。本次活動是公司迎接 XX 縣區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負責人員和全
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