4某年醫(yī)院半年工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 療服 務(wù)不盡滿意； 二是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高層次、高職稱人員缺乏，二甲醫(yī)院要求的部分醫(yī)療技術(shù)未能開展； 三是資金緊張，醫(yī)院收入只能保證職工工資和正常醫(yī)療業(yè)務(wù)支出，用于人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的經(jīng)費緊張； 四是個別科室的個別醫(yī)務(wù)人員思想觀念轉(zhuǎn)變較慢，服務(wù)意識不強，存在服務(wù)態(tài)度不好，工作態(tài)度不端正情況，嚴(yán)重影響了群眾對醫(yī)院、醫(yī)生的形象評價； 五是項目資金短缺，且缺口較大，直接影響了住院部樓投入使用的進度。 認真開展高考學(xué)生健康體檢工作。醫(yī)院陸續(xù)從醫(yī)學(xué)院等共引進醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生 26 人，年均 4 人，均充實到臨床一線科室。 三是充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)量管理組織的作用，強化科級質(zhì)量管理組織的職責(zé)，落實環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的各項措施，院委會組織開展經(jīng)常性檢查，做到嚴(yán)格 標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查，獎懲結(jié)合，切實整改。 二是以提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全為重點，每周召開中層會議，專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量、保證醫(yī)療安全。 二是根據(jù)需要積極引進高校醫(yī)學(xué)類本科畢業(yè)生。近些年，醫(yī)院通 過制定適宜
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