3監(jiān)察審計部燃料專項效能工作報告(存儲版)
【正文】 一步規(guī)范。 三、開展燃料管理效能監(jiān)察工作所取得的成效 通過公司相關部門對燃料管理工作的監(jiān)督檢查及整改，燃煤管理各項工作均取得一定成效。 二、加強管理，認真監(jiān)察，及時進行整改 我公司燃料管理效能監(jiān)察工作采取自查、檢查、抽查相結(jié)合的方式，堅持事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，把效能監(jiān)察貫穿于燃料管理工作的全過程，從采、制、化、計、煤廠管理等方面開展 “ 六查 ” （查制度建設、查人員行為、查合同管理、查質(zhì)量管理、查計量管理、查費用管理）工作。 第 1 頁 共 4 頁 監(jiān)察審計部燃料專項效能工作報告 近年來，隨著電煤供需矛盾的日漸突出，抓好燃料管理已成為完成公司全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標的關鍵所在。 四是注重加強管理人員廉潔從業(yè)教育，定期對他們進行集體廉政談話，確保他們在工作中能規(guī)范執(zhí)行各項工作標準，避免發(fā)生不廉潔行為。 五是對入廠煤按國標要求每半年進行一次采樣精密度校核試驗。明確了燃料管理人員上崗能力基本要求、燃料管理
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