3會展工作總結(jié)網(wǎng)(存儲版)
【正文】 體如下： 一、展會前期準備（李杰祥負責） 為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分 第 6 頁 共 15 頁 工合作： 銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。產(chǎn)品競爭力可以體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計、知名度、質(zhì)量、價格等。 以上就是我對于這次展會的總結(jié) 總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學(xué)到了以前沒學(xué)到的知識，并且對玻璃行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員 第 9 頁 共 15 頁 工的一致努力、互幫互助的。 一、全力配合集團地產(chǎn)開發(fā)，小區(qū)管理品質(zhì)不斷 提升 今年，為了配合集團的物業(yè)發(fā)展，公司調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，奉行 “ 先品牌、后規(guī)模 ” 、 “ 把工作重心放在改進集團開發(fā)物業(yè)的服務(wù)品質(zhì) ” 的思路，適度放慢對外拓展速度，集中優(yōu)勢資源確保為集團開發(fā)的精品樓盤提供配套的精品物業(yè)管理。 月；同時投入 20 余萬元資金，完善保安宿舍物品的配置工作；開設(shè)公司職工食堂，解決隊員的吃飯問題；配置了報紙、金地期刊、金地物業(yè)報、金地保安園地等報刊雜志，極大地豐富了保安員的業(yè)余生活。同時派出客服人員參與和組建應(yīng)急 維修隊，在地產(chǎn)客服中心統(tǒng)一調(diào)度下統(tǒng)一工作，全力參與地產(chǎn)維修整改工作，使小區(qū)工作各項管理步入正軌。為公司相關(guān)外包工作進行了有的嘗試。 三、市場拓展頻創(chuàng)佳績 *年，在抓好集團開發(fā)物業(yè)管理品質(zhì)提升的同時，我們還按照集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，豐富公司的物業(yè)管理類型，延伸產(chǎn)品線。 ?！督鸬匚飿I(yè)管理信息》也于今年下半年面世，以每 10天為一期的頻度對外免費推出，目前閱讀人次節(jié)節(jié)升高，反應(yīng)熱烈，要求訂閱的與日俱增，公司的品牌得到進一步的推廣。太陽新城、嘉多利花園兩個小區(qū)清潔工作實施外包；碧華庭居、金地翠園消防系統(tǒng)進行了外包。 在銷售配合方面，籌備成立上海、武漢分公司和深圳管理部， 第 12 頁 共 15 頁 克服非典困難及異地資源短缺問題，全力投入深圳翠堤灣、北京格林小鎮(zhèn)和國際花園、上海格林春曉和春岸等項目的前期介入和銷售配合工作，全面展示金地物業(yè)管理良好形象，滿足集團地產(chǎn)銷售配合工作的需要。 第三，加強對保安工作和生活的關(guān)心。 在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，面對激烈的市場競爭和全國范圍內(nèi)抗擊非典的嚴峻形勢，公司全體員工團結(jié)一致、開拓進取，緊緊圍繞年初制定的工作目標開展工作，取得了抗擊非典和經(jīng)營發(fā)展的全面勝利，管理工作持續(xù)改進，服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升，全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入共計 9669萬元，較上年同期增長 23。 （ 2）公司首部宣傳片的清晰度不夠，缺乏宣傳片 （ 3）人員配置 由于人員經(jīng)驗不足導(dǎo)致有些專業(yè)性的問題不能及時準確的跟客戶進行溝通、解說，這也是在今后工作中要注意的； （ 4）產(chǎn)品展示 由于在展會之前已經(jīng)計劃好展品的排列順序，因為沒有實際考慮到展位位置的關(guān)系，導(dǎo)致切割類的產(chǎn)品被客戶詢問的幾率大大降低，這點在及時改變展品陳列順序后得到了很大的改善。 四、產(chǎn)品競爭力 無論作為 “ 買 ” 或 “ 賣 ” ，其關(guān)鍵是產(chǎn)品。這里就不做贅述。 最主要的是在有競爭者的情況下，如何維持老客戶，增加新客戶。 第 2 頁 共 15 頁 企業(yè)宣傳片的制作，為推廣公司品牌更是制作了本公司的第一部宣傳片 二、展會分析
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