工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告_工商企業(yè)管理頂崗實(shí)習(xí)(精選2篇)(存儲版)
【正文】 求不相適應(yīng)，市場開拓的步伐與企業(yè)快速發(fā)展的要求存在差距。集團(tuán)某些領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，不能夠充分運(yùn)用法律手段來維護(hù)企業(yè)利益，尤其實(shí)在債權(quán)、債務(wù)等問題的處理上不盡如人意，使企業(yè)蒙受了巨大的損失，嚴(yán)重者甚至威脅到企業(yè)的穩(wěn)定。通過對資金管理、勞務(wù)層管理、物資管理，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，結(jié)合 “ 三整合 ” 體系的運(yùn)行，完善項(xiàng)目管理，加大監(jiān)控、檢查、整改力度，達(dá)到閉合管理，建立公司綜合考評體制，加大對質(zhì)量、安 全、文明工地的檢查力度，抓好落實(shí)整改，促進(jìn)施工管理水平的提高。但是，通過實(shí)習(xí)，加深了我對所學(xué)工商管理專業(yè)基本知識的本質(zhì)理解，豐富了我的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，使我對日常經(jīng) 營管理工作有了深層次的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識，認(rèn)識到：要做好日常企業(yè)管理工作，既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí)，更重要的是把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。已為社會培養(yǎng)、輸送 8600 余名各級各類優(yōu)秀專業(yè)人才，并得到用人單位的一致好評。這里老師的熱情讓我沒有一點(diǎn)陌生感，剛來時(shí)的忐忑也隨之煙消云散。誠然， 這種方法可以勉強(qiáng)維持課堂秩序，但這無疑加深了老師與學(xué)生之間的隔閡，甚至使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)的心理。 教師是書本知識與學(xué)生之間的聯(lián)系紐帶、運(yùn)輸通道。 在企劃處實(shí)習(xí)期間 ，我在企劃部 x 主任和 x 大姐的熱心指導(dǎo)下，積極參與企劃部日常工作，注意把書本上學(xué)到的理論知識對照實(shí)際工作，在實(shí)際工作中加深對理論知識的認(rèn)識和對專業(yè)技能的掌握，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的理論知識，用實(shí)踐強(qiáng)化所學(xué)的專業(yè)技能。教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說： “ 教師的語言素質(zhì)在極大程度上決定著學(xué)生在課堂上的腦力勞動效率 ” 。對于個(gè)別情況的學(xué)生，我會輔導(dǎo)他們，直到他們主動改正錯誤。 還有在上課的過程中，學(xué)生的不配合常常令我頭痛。 x 年 2 月 4 號，我?guī)еc興奮來到了 x 學(xué)校，一進(jìn)學(xué)校大門，兩棟教學(xué)樓映入眼簾，整齊的宿舍樓，干凈的教學(xué)環(huán)境讓我對未來的工作產(chǎn)生了好奇與憧憬。 x 年， x 學(xué)校向 x 省教育廳申報(bào)中等專業(yè)學(xué)校，至 x 年 8 月，學(xué)校正式成為經(jīng) x 省教育廳審批的一所面向全省招生的全日制中等專業(yè)學(xué)校 —— x 省 x 中專學(xué)校。 在實(shí)習(xí)期即將告一段落的時(shí)候，回顧這幾個(gè)月的實(shí)習(xí)生活，在實(shí)習(xí)的過程中，我既感到了收獲的喜悅，也存有些須遺憾。隨著市場競爭的日益激烈，干好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提條件。個(gè)別項(xiàng)目存在管理粗放、施工大手大腳的現(xiàn)象，向管理要效益，向科技創(chuàng)新要效益的意識還沒有牢固樹立起來，此外，車輛管理、辦公用品的消耗等機(jī)關(guān)非生產(chǎn)性支出的不斷加大，使 x 的成本控制與一流的施工企業(yè)還存在較大的差距，市場競爭力因此降低。使那些從崗位退下來的員工能夠享受到與在崗時(shí)同樣的待遇，以體現(xiàn)企業(yè)文化中濃厚的人文關(guān)懷。同時(shí)，采取 “ 走出去 ” 的開拓型戰(zhàn)略，搶占外埠市場，躋身國內(nèi)競爭。版權(quán)所有 我所實(shí)習(xí)的 x，是經(jīng)國家建設(shè)部批準(zhǔn)的、具有房屋建筑工程施工總承包壹級資質(zhì)門類齊全的國有控股企業(yè)。因此，企業(yè)在制定激勵機(jī)制時(shí)考慮到企業(yè)的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，例如對于新員工企業(yè)將其派往一線工 作，環(huán)境比較艱苦，并為其安排住處，一般都是年紀(jì)輕的住在一起 。因此，企業(yè)除盡量提供優(yōu)裕的物質(zhì)待遇外還注重精神激勵和工作激勵，如優(yōu)秀員工獎、晉升、授予更重要的工作、創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。對于一些工作表現(xiàn)比較突出的優(yōu)秀員工，企業(yè)采用精神激勵的方法，給予必要的榮譽(yù)獎勵。 企業(yè)的有效激勵 建立科學(xué)的、公正的激勵機(jī)制。每個(gè)庫房分工很詳細(xì)，并 且有專門的記錄簿。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭 ,無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語。天然氣儲量 2萬多億立方米，為中國石油工業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。 工商企業(yè)管理實(shí)習(xí)報(bào)告 2 一、實(shí)習(xí)目的 第一，深入地了解國企的運(yùn)營環(huán)境，并且將學(xué)到的知識應(yīng)用于實(shí)際工作中 。溝通不到位，事半功倍。 (三 )參與制定了 “ 質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本 ” 管理年活動方案 今年，公司領(lǐng)導(dǎo)決定在全公司上下開展一個(gè)以 “ 質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、成本 ” 為主題的管理年活動，我有幸參與這次活動的策劃、草擬。任何一次事故的發(fā)生，均有可能造成企業(yè)的重大損失，嚴(yán)重的甚至可使企業(yè)滅亡。由于是國有企業(yè)，在企業(yè)文化、規(guī)范管理、生產(chǎn)組織、研發(fā)水平、技術(shù)實(shí)力等具有較強(qiáng)實(shí)力。主要工作如下： (一 )收集關(guān)于 “ 成本管控 ” 的相關(guān)資料 成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而全面、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義。目前公司在研和預(yù)研項(xiàng)目多達(dá) 16 項(xiàng)，產(chǎn)品的生產(chǎn)和科研涉及 炮兵、空軍、陸航、防化、工程兵、警用裝備等領(lǐng)域，為國防建設(shè)和軍隊(duì)現(xiàn)代化做出一定貢獻(xiàn)。鍛煉工作能力，掌握社交技能 。 二、實(shí)習(xí)單位及崗位介紹 我實(shí)習(xí)的單位是福建兵工裝備有限公司。主要工作是對企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行診斷，做好分析報(bào)告提供給公司領(lǐng)導(dǎo)決策，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)擬定企業(yè)管理活動計(jì)劃，并監(jiān)督運(yùn)行實(shí)施 。收集了參考資料《成本分析與控制》、《成本管理辦法》、《企業(yè)成本管
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