03mba戰(zhàn)略管理---(2-1環(huán)境分析)(存儲版)
【正文】 ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 高 低高明星類（ Stars ）問題類（ Qu es ti o n m a rk so r p robl emchil dren ）低現(xiàn)金牛類（ C a s h cow s ）狗類（ D o g s ）相對市場占有率（ R e lat ive m ar k e t share posi t ion ）市場增長率（ In d u st r ygr ow t hr at e ）3/23/2023 40 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 5．吸引力分析（ attractiveness analysis） —— General Electric’ s ninecell business portfolio matrix ? 目的 — 確定 SBU位置。分銷周期性社會問題 :42:2607:42:26April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 07:42:2607:42:2607:42Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :42:2607:42Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 4月 17日星期一 7時 42分 26秒 07:42:2617 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 07:42:2607:42:2607:424/17/2023 7:42:26 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :42:2607:42Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。管制市場規(guī)模研究開發(fā)3/23/2023 36 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 3．市場細(xì)分和市場能力分析（ analysis of market segments and market power） ? 目的 — 定義市場：根據(jù)不同的特性、需要和行為等。研究開發(fā)能力 （生產(chǎn)過程或產(chǎn)品的革新程度）；細(xì)分市場的數(shù)目；產(chǎn)品 — 每個細(xì)分市場中，用戶眼中產(chǎn)品的地位； — 產(chǎn)品系列的寬度和深度； 產(chǎn)品是否是 標(biāo)準(zhǔn)的或無 差異的轉(zhuǎn)換成本是否有替代 品行業(yè)結(jié)構(gòu)組成因素的詳解 3/23/2023 18 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 進(jìn)入的威脅 行業(yè)競爭強(qiáng)度替代的威脅 供方討價還價的能力需方討價還價的能力轉(zhuǎn)換成本 2．波特（ ）的“五要素分析法” —— 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 3/23/2023 16 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 結(jié)構(gòu)分析模型潛在的進(jìn)入者 進(jìn)入的威脅 討價還價的能力 討價還價的能力供應(yīng)商 購買者 替代的威脅替代品行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭潛在的進(jìn)入者 進(jìn)入的威脅 討價還價的能力 討價還價的能力供應(yīng)商 購買者 替代的威脅替代品行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭3/23/2023 17 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 進(jìn)入的威脅 行業(yè)競爭強(qiáng)度替代的威脅 供方討價還價的能力需方討價還價的能力關(guān)鍵一點(diǎn)是不可能存在著固定的一系列環(huán)境因 素，它們對所有的組織都是最重要的。 （如：公用事業(yè)、公共服務(wù)業(yè)、重型制造業(yè)等。 21 環(huán)境分析 3/23/2023 7 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 【了解環(huán)境的性質(zhì)（ nature of the anisation’ s environment）】 1．問題 （作為案例作業(yè)） 2．討論并舉例說明本章所講到的環(huán)境分析技術(shù)對于公共事業(yè)組織的環(huán)境分析有什么用。 3/23/2023 3 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 2．了解組織的戰(zhàn)略能力和所擁有的資源。 ? 為此，學(xué)員應(yīng)掌握“了解環(huán)境性質(zhì)”的“關(guān)鍵性問題分析法”；“分析環(huán)境影響”的“ PEST法”；用于“競爭環(huán)境結(jié)構(gòu)分析”的“波特（ ）五要素分析法”；以及“確定組織的競爭地位”的“競爭者分析”、“戰(zhàn)略集團(tuán)分析”、“市場細(xì)分和市場能力分析”、“市場增長與份額分析”和“吸引力分析”等方法。 3/23/2023 4 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 【思考題及習(xí)題】 1．利用本章的分析工具，為某公司寫一份報告，分析公司的行業(yè)環(huán)境和競爭地位。環(huán)境分析步驟： 評估環(huán)境特點(diǎn) 分析環(huán)境影響 通過結(jié)構(gòu)分析確認(rèn)關(guān)鍵競爭因素 確認(rèn)戰(zhàn)略地位 確認(rèn)機(jī)會和威脅 戰(zhàn)略 地位167。 3/23/2023 9 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 雷星暉 第一（ ），海量管理資源免費(fèi)下載！ 不確定性隨環(huán)境的變化 提高復(fù)雜性
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