【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第2章環(huán)境工程項目組織理
2025-01-27 01:34
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第12章項目協(xié)調(diào)不溝通
2025-01-27 01:20
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/3/27EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第4章環(huán)境工程項目投
2025-03-08 03:37
【摘要】建筑工程項目管理(一)主講人:朱街祿國家注冊公用設(shè)備工程師第一章緒論1、工程建設(shè)項目管理的重要性(1)工程領(lǐng)域的大量實踐活動極大地推動了項目管理的發(fā)展,隨著社會進步和現(xiàn)代科技的發(fā)展,項目管理不斷得以完善,同時項目管理的應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴充(2)項目管理已經(jīng)變成了一種系統(tǒng)做事的方法(3)項目管理給傳統(tǒng)管理模式帶來了變
2025-01-06 23:29
【摘要】建筑工程項目管理(第二章)學(xué)習(xí)目標(biāo):1、熟悉建筑工程項目管理的主題;2、掌握業(yè)主項目管理、施工方項目管理和監(jiān)理方項目管理;3、了解政府有關(guān)主管部門的建設(shè)管理。學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、基本概念2、涉及工程項目建設(shè)的各方3、各管理方的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-06 22:54
【摘要】工程項目管理第九章項目協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié)概述協(xié)調(diào)是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)均衡,使項目實施和運行過程順利。項目經(jīng)理是協(xié)調(diào)的中心和溝通的橋梁。在整個項目的目標(biāo)設(shè)計、項目定義、設(shè)計和計劃、實施控制中有著
2025-03-09 22:25
【摘要】工程項目管理ConstructionProjectManagement費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡單而又準(zhǔn)確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準(zhǔn),實施階段再要求追加
2025-03-09 14:45
【摘要】工程項目信息管理主講:蔣福鈞工程建設(shè)項目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會第一章概述第一節(jié)信息化的概念一、二十世紀(jì)九十年代已進入信息時代,信息化已成為衡量一個國家現(xiàn)代化和綜合國力的重要標(biāo)志之一,一些國家相繼制定并實施了“信息高速公路”計劃,它由高速信息傳輸通道(光纖、無線通訊網(wǎng)、衛(wèi)星通信網(wǎng)
2025-03-08 04:42
【摘要】北京科技大學(xué)第八章工程項目信息管理第八章工程項目信息管理苗勝軍北京科技大學(xué)土木工程系北京科技大學(xué)第八章工程項目信息管理北京科技大學(xué)第八章工程項目信息管理信息的含義和類別信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳輸(傳達、
2025-03-08 05:03
【摘要】CHINATHREEGORGESUNIVERSITY環(huán)境工程項目管理CHINGORGESUNIVERSITY主講:xxx2023/2/14EnvironmentEngineeringManagementProjectCHINATHREEGORGESUNIVERSITY第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
2025-01-27 01:26
【摘要】林立建筑工程系建筑工程項
2025-01-06 23:12
【摘要】工程項目經(jīng)濟評價財務(wù)評價項目經(jīng)濟評價是可行性研究的重要組成部分國民經(jīng)濟評價項目財務(wù)評價企業(yè)是投資后果的直接承擔(dān)者,因此要從項目主持人或企業(yè)角度對投資項目進行經(jīng)濟分析。第六章項目財務(wù)評價第一節(jié)項目財務(wù)評價概述一、基礎(chǔ)1、財務(wù)評價——又稱財務(wù)分析,是
2025-01-14 01:01
【摘要】第六章工程項目成本管理§工程項目成本管理概述一、工程項目成本管理的主要環(huán)節(jié)?預(yù)測?決策?成本計劃的編制?成本計劃的實施(控制)?成本核算?成本檢查與分析?成本考核施工成本管理的六大任務(wù)成本預(yù)測成本計劃成本控制成本核算成本
2024-12-31 08:02
【摘要】胡祥書高級工程師、一級設(shè)計師建設(shè)工程項目管理一、建設(shè)工程的施工內(nèi)容指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。建筑工程:?(1)建筑工程:?指永久性和臨時性建筑物(包括各種廠房、倉庫、住宅、宿舍、辦公樓等
2025-02-20 12:22
【摘要】第四章項目分包財務(wù)管理第一節(jié)項目分包財務(wù)內(nèi)控管理的主要內(nèi)容信息技術(shù)控制工程分包和采購的內(nèi)部控制管理職責(zé)分工控制授權(quán)控制審核批準(zhǔn)控制會計系統(tǒng)控制內(nèi)部報告控制經(jīng)濟活動分析控制預(yù)算控制績效考評控制第二節(jié)工程分包合同管理提交項目財務(wù)人員法人委托簽字對方法人委托簽字
2025-01-26 23:49