安全標(biāo)準(zhǔn)化的建立與保持(存儲(chǔ)版)
【正文】 全標(biāo)準(zhǔn)化管理 應(yīng)重視的幾個(gè)問題 領(lǐng)導(dǎo)決策 —— 一切關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo) ☉ 是否真下決心； ☉ 為何下決心 ☉ 決心要落在實(shí)處； ☉ 能級，責(zé)任制 ——分級管理，分線負(fù)責(zé)； 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 應(yīng)重視的幾個(gè)問題 遵守法律法規(guī) （ 主動(dòng)） ☉學(xué)法； ——建立制度、獲取渠道 ☉守法； ——普及教育 ☉執(zhí)法； ——干部在企業(yè)的 “ 雙重身分 ” 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 應(yīng)重視的幾個(gè)問題 動(dòng)態(tài)管理： ☉ 危險(xiǎn)、有害因素 /環(huán)境因素辨識(shí)過程 是動(dòng)態(tài)的； ☉ 危險(xiǎn)是絕對的，安全是相對的； ☉ 過去的 “ 整改 ” 是被動(dòng)的，如今的 “ 管理方案 ” 是主動(dòng)的； ☉ 監(jiān)測、檢查的方法是主動(dòng)的 …… 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 應(yīng)重視的幾個(gè)問題 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)： ☉ 改進(jìn) ——漸進(jìn)式；突擊式； ☉ 周期性對體系評價(jià)； ☉ 對目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的跟蹤； ☉ 對改進(jìn)過程的改進(jìn)； ☉ 對績效的改進(jìn)； * 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)： * 不斷開展 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、評價(jià)、整改 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 應(yīng)重視的幾個(gè)問題 “ 今天比昨天好，明天比今天好 ” ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 4月 下午 8時(shí) 59分 :59April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時(shí) 59分 53秒 20:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 20:59:5320:59:5320:59Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 8時(shí) 59分 53秒 下午 8時(shí) 59分 20:59: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 20:59:5320:59:5320:594/1/2023 8:59:53 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:59:5320:59:5320:59Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 4月 1日星期六 下午 8時(shí) 59分 53秒 20:59: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn) ： 2/5 領(lǐng)導(dǎo)是 關(guān)鍵 ； 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn) ： 3/5 保證資源投入 ， 選派優(yōu)秀人才是實(shí)現(xiàn)安全 標(biāo)準(zhǔn)化管理的 基本條件 ； 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 難點(diǎn) 與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn) ： 4/5 完整 、 合格的體系文件 、 記錄是安全標(biāo)準(zhǔn) 化管理的 依據(jù) ； 二、實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理難點(diǎn)與 重點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn) ： 5/5 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展變化 ， 動(dòng)態(tài)的 、 系統(tǒng)化認(rèn)識(shí) 和改進(jìn)的機(jī)制是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的 根本標(biāo)志 。 文件化的體系文件編寫很重要 （ 但不是最重要的 ） 。 一 .安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 與保持 （三）安全標(biāo)準(zhǔn)化的 建立 培訓(xùn)教育 —— 培訓(xùn)教育的人員范圍 （ 三全 ） 、 內(nèi)容及培訓(xùn)教育的管理 。 管理方案都要 形成 文件 。 安全生產(chǎn)方針 應(yīng)滿足 ： （ 1） 形成文件 （ 要針對性 ， 不要口號(hào)式 ） ， 并得到本單位所 有從業(yè)人員的貫徹和實(shí)施； （ 2） 符合或嚴(yán)于 相關(guān)法律法規(guī)的要求； （ 3） 與 企業(yè)的職業(yè)安全健康 風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng) ； （ 4） 與 企業(yè)的 其他方針 和目標(biāo)具有 同等的重要性 ； （ 5） 公眾易于獲得；
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