【正文】 是 通知調(diào)動(dòng)人員 辦理工作交接 員工離職會(huì)簽單 人力資源部經(jīng)理與調(diào) 出調(diào)入部門經(jīng)理 協(xié)調(diào)處理辦法 是否調(diào)整 總經(jīng)理審批 回復(fù)調(diào)入部門 通知員工 招聘不足計(jì)劃 部分進(jìn)行 社會(huì)招聘 一般社會(huì) 招聘流程 A 勞動(dòng)用工管理員辦 理調(diào)動(dòng)手續(xù) 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表 工作和物品移交清單 更新員工信息 檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制員工調(diào)資表 員工調(diào)資表 薪資管理員調(diào) 整社保信息 是否同意 績效薪酬主管 審批員工調(diào)資表 否 是 員工調(diào)資表 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 C1102001 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)申請表 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 勞動(dòng)用工管理員 開具內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 人力資源部經(jīng)理 簽批內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 勞動(dòng)用工管理員 下發(fā)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 通知單 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單 人力資源部 根據(jù)崗位描述和 公司用人標(biāo) 準(zhǔn)進(jìn)行初選 赴高校宣傳，收集 應(yīng)聘人員資料 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計(jì)劃確 定初步薪酬 應(yīng)聘人員登記表 組建由人力資源 部和各需求部門 人員參加的 招聘小組 畢業(yè)生招聘 圖 （ 1） 初選合格名單 是否被選中 各部門 招聘面 試流程 面試合格名單 通知初選合格 人員面試 否 是 選派人員參加 招聘小組 A 人員需求計(jì)劃 確定每一輪筆試、 面試的內(nèi)容、時(shí) 間、地點(diǎn)、方 式、參加人數(shù) 和篩選人數(shù) B 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 是否同意 否 提交人力資源部 人事主管審批 是 C1102002 人力資源部 畢業(yè)生招聘 圖 （ 2） 各部門 否 否 是 人力資源部 經(jīng)理審批 組織通過面試 的人員體檢 是否合格 體檢合格名單 是否同意 審批后的 錄用名單 是否招足 簽訂勞動(dòng)合 同并鑒證 更新員工信息 檔案庫并存檔 勞動(dòng)合同 員工信息檔案庫 A 是 否 是 辦理人事代 理手續(xù) B 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制新聘員工 工資定級(jí)表 新聘員工工資定級(jí)表 薪資管理員辦理 社保手續(xù) 是否同意 績效薪酬主管 審批工資定級(jí)表 否 是 新聘員工工資定級(jí)表 C1102002 企業(yè)申請勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊 一般社會(huì)招聘流程 圖 （ 1） 人力資源部 各部門 人員需求計(jì)劃 人力資源部人事 主管審核 是否同意 發(fā)布招聘廣 告并宣傳 收集匯總應(yīng) 聘資料 招聘推薦 流程 應(yīng)聘人員登記表 根據(jù)崗位描述和公 司用人標(biāo)準(zhǔn)對 應(yīng)聘人員進(jìn) 行初選 是否被選中 初選合格名單 否 是 否 是 內(nèi)部招聘 流程 選擇招聘渠道 向公司員工傳達(dá) 招聘信息 結(jié)果反饋 應(yīng)聘者 A 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計(jì)劃確 定初步薪酬 C1102003 一般社會(huì)招聘流程 圖 （ 2） 人力資源部 各部門 錄用名單 辦理人事代 理手續(xù) 簽訂勞動(dòng)合 同并鑒證 A 通知應(yīng)聘者，組織 入圍者體檢，確 定最終錄用名單 通知初選人 員面試 招聘面 試流程 面試合格名單 招聘人數(shù)不足計(jì) 劃的部分繼續(xù) 進(jìn)行招聘 勞動(dòng)合同 更新員工信息 檔案庫并存檔 員工信息檔案庫 薪資管理員根據(jù) 薪資福利計(jì)劃編 制新聘員工 工資定級(jí)表 新聘員工工資定級(jí)表 薪資管理員辦理 社保手續(xù) 是否同意 績效薪酬主管 審批工資定級(jí)表 否 是 新聘員工工資定級(jí)表 C1102003 企業(yè)申請勞動(dòng)合同鑒證職工花名冊 招聘面試流程 圖 人力資源部 各部門 畢業(yè)生 招聘流程 內(nèi)部招 聘流程 一般社會(huì) 招聘流程 初選合格名單 通知初選合格 人員面試 綜合素質(zhì)測 試或面試 面試記錄表 根據(jù)部門崗位具體 要求組織專業(yè)技 能筆試 是否合格 是否合格 面試記錄表 根據(jù)部門崗位要求 組織直接領(lǐng)導(dǎo)的 上級(jí)主管進(jìn)行 綜合面試 是否合格 面試合格名單 資歷學(xué)歷 調(diào)查核實(shí) 是否屬實(shí) 背景調(diào)查表 是 是 是 否 否 否 否 是 面試通知 更新應(yīng)聘人員 信息庫 A 未被錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者 綜合分析面試和 筆試情況 收集面試記錄表 和筆試試卷 根據(jù)部門崗位要求 組織直接領(lǐng)導(dǎo) 進(jìn)行專業(yè) 技能面試 面試記錄表 確定背景 調(diào)查名單 A 不予錄用的結(jié)果反饋應(yīng)聘者 面試合格名單 A 人力資源部經(jīng)理與 合格人員商討 確定新聘員工 工資水平 C1102004 招聘推薦流程 圖 各部門 人力資源部 公布人才需求計(jì)劃 鼓勵(lì)員工推薦 收集匯總員工 推薦資料 應(yīng)聘人員登記表 一般社會(huì) 招聘流程 是否錄用 反饋推薦人員 結(jié)束 員工根據(jù)招聘要求 推薦合適人選， 提供相關(guān)材料 應(yīng)聘人員資料 試用期滿根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì) 方案提出兌現(xiàn) 具體獎(jiǎng)勵(lì) 具體獎(jiǎng)勵(lì)方案 人力資源部 經(jīng)理審核 是否符合政策 審核后的具體 獎(jiǎng)勵(lì)方案 兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)金發(fā) 放流程 推薦人領(lǐng) 取獎(jiǎng)金 否 否 是 是 招聘推薦獎(jiǎng)勵(lì)政策 宣傳招聘推薦 獎(jiǎng)勵(lì)政策 員工獎(jiǎng)勵(lì)情 況存檔 C1102005 員工信息檔案庫 入職流程圖 人力資源部 擬錄用人員 總經(jīng)理 人力資源 經(jīng)理 招聘專員 安排應(yīng)聘者體檢 合格 否 是 填寫 《 入職審批表 》 審批 經(jīng)理及以上員工 經(jīng)理及以下員工 審批 發(fā)放 《 錄用通知書 》 新員工報(bào)到 填寫 《員工登記表》 建立員工個(gè)人 檔案 簽訂《勞動(dòng)合同》 和《保密合同》 用人部門 通過 通過 入職事宜確認(rèn) 不予錄用 臨時(shí)聘用人員流程圖 填寫《臨時(shí)人員 招聘申請表》 人力資源部 短期工作人員 總經(jīng)理 /主管副總 人力資源 經(jīng)理 招聘專員 用人部門 審批 通過 費(fèi)用審核 與外部勞務(wù)派遣公司 或其他勞務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò) 簽訂 《 勞動(dòng)合同 》 和 《 保密協(xié)議 》 入職 不通過 選擇臨時(shí)聘用人員 通過 審批 通過 不通過 新員工轉(zhuǎn)正流程圖 發(fā)布新員工辦理 轉(zhuǎn)正手續(xù)的通知 完成 《 新員工轉(zhuǎn) 正述職報(bào)告 》 轉(zhuǎn)正溝通 填寫 《轉(zhuǎn)正審批表》 提交轉(zhuǎn)正資料及申請 人力資源部 新員工 總經(jīng)理 /主管副總 人力資源 經(jīng)理 招聘專員 用人部門經(jīng)理 審批 總經(jīng)理審批 發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知書》 普通員工 經(jīng)理及 以上員工 通 過 主管副總審核 通 過 通 過 人員變動(dòng)流程圖 人力資源部 人力資源 經(jīng)理 招聘專員 擬用人部門主管副總 /經(jīng)理 現(xiàn)用人部門主管副總 /經(jīng)理 填寫 《 人員變動(dòng)審批表 》 薪酬專員 總經(jīng)理 新崗位級(jí)別 /薪 資核定 跨部門調(diào)動(dòng) 部門內(nèi)部調(diào)動(dòng) 審批 審批 通知本人辦理調(diào)動(dòng)手續(xù) 平級(jí)調(diào)動(dòng) 晉升 審核簽字 審批 降級(jí) 績效考核結(jié)果 360度資質(zhì)調(diào)查反饋結(jié)果 通過 通過 通過 （部門經(jīng)理以上報(bào)總經(jīng)理審批） 新級(jí)別薪資 核定 審核簽字 新級(jí)別薪資 核定 績效考核結(jié)果 360度資質(zhì)調(diào)查反饋結(jié)果 相關(guān)課程培訓(xùn)記錄 崗位任職能力評估結(jié)果 人員變