【摘要】中旅項(xiàng)目運(yùn)作流程中旅工作組三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組九略項(xiàng)目組方案召開三項(xiàng)制度改革工作推進(jìn)會(huì)5召開聯(lián)合工作會(huì)議1存檔合同制定項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃2最終方案打印提交,進(jìn)行后續(xù)支持、服務(wù)10召開三項(xiàng)制度改革階段總結(jié)會(huì)8戰(zhàn)略梳理和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案戰(zhàn)略梳理和組織設(shè)計(jì)流程
2025-03-15 17:50
【摘要】流程名稱:平臺(tái)客戶培訓(xùn)流程流程擁有者:信息產(chǎn)品事業(yè)本部客戶服務(wù)部時(shí)間本部綜合管理部開始提出培訓(xùn)規(guī)劃提供產(chǎn)品技術(shù)資料本部客戶服務(wù)部平臺(tái)客服部本部技協(xié)部123培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)表大區(qū)經(jīng)理產(chǎn)品技術(shù)資料編寫、整理培訓(xùn)資料制定培訓(xùn)計(jì)劃提供培訓(xùn)教材培訓(xùn)教
2025-03-15 19:17
【摘要】基站選址流程:基站站址確認(rèn)后勤服務(wù)中心省會(huì)運(yùn)維中心工程建設(shè)中心新建基站選址委托書房產(chǎn)室綜合班綜合員轉(zhuǎn)室主任委托單位技術(shù)人員技術(shù)鑒定委托單位發(fā)確認(rèn)函搬遷基站選址委托書室主任轉(zhuǎn)基站組組長(zhǎng),組長(zhǎng)按分片情況轉(zhuǎn)基站管理員基站管理員按照委托書與業(yè)主溝通,并匯報(bào)給基站組長(zhǎng)可以Y管理員與重點(diǎn)
2025-03-09 13:50
【摘要】投資并購(gòu)管理流程投資項(xiàng)目小組人力部戰(zhàn)略發(fā)展部財(cái)務(wù)部法律部搜集、篩選,建立投資目標(biāo)檔案信息庫(kù)6審批7初步考察報(bào)告項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告副總總裁辦公會(huì)事業(yè)部,相關(guān)公司搜集資料組織考察8確定投資目標(biāo)9盡職調(diào)查7匯總各成員報(bào)告9項(xiàng)目調(diào)查報(bào)告審批7與并購(gòu)
2025-01-02 21:20
【摘要】.... 公司采購(gòu)管理流程圖 部門時(shí)限供應(yīng)商營(yíng)銷部綜管部倉(cāng)庫(kù)總經(jīng)辦財(cái)務(wù)由訂單需求起至批準(zhǔn)采購(gòu)單發(fā)出完成為一天換貨發(fā)貨收款退貨物料采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單營(yíng)銷計(jì)劃訂單需求NONONOYESNO
2025-04-08 12:12
【摘要】專業(yè)資料分享采購(gòu)管理流程圖物料生產(chǎn)需求計(jì)劃收集供應(yīng)商信息詢比議價(jià)溝通索樣品附數(shù)據(jù)參數(shù)說明采購(gòu)申請(qǐng)單采購(gòu)合同采購(gòu)價(jià)格管理采購(gòu)訂單支付預(yù)付款跟催質(zhì)量管理不合格產(chǎn)品退料通知單
2025-04-12 04:40
【摘要】......采購(gòu)管理流程鑒于本公司組織架構(gòu),特制定以下采購(gòu)崗位職責(zé)及采購(gòu)管理流程。1、公司組織構(gòu)架圖工程部技術(shù)部商務(wù)助理市場(chǎng)人員會(huì)計(jì)出納人事
2025-06-17 13:43
【摘要】采購(gòu)控制流程圖評(píng)價(jià)選擇供應(yīng)商合格供應(yīng)商重新評(píng)價(jià)關(guān)鍵元器件和材料清單采購(gòu)入庫(kù)進(jìn)貨檢驗(yàn)或驗(yàn)證采購(gòu)計(jì)劃 定期確認(rèn)檢驗(yàn)1目的規(guī)定文件化程序,對(duì)關(guān)鍵元器件和材料的外協(xié)、外購(gòu)供應(yīng)商實(shí)施控制,以確保供應(yīng)商具
2025-04-07 22:23
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)-1-采購(gòu)業(yè)務(wù)流程圖
2025-10-29 04:05
【摘要】......XXXXXX公司采購(gòu)管理流程圖說明1、接收采購(gòu)申請(qǐng):需求單位按《XXXXX通知》(XXX〔XXXX〕XXX號(hào))填報(bào)《采購(gòu)申請(qǐng)表》(見附表1)。2、采購(gòu)人員擬定采購(gòu)方案:由XXXXX部組織采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案,包括采購(gòu)依據(jù)、預(yù)
2025-04-12 01:36
【摘要】物資領(lǐng)用流程圖①②
2025-10-09 13:30
【摘要】準(zhǔn)備接收采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)表單一來源采購(gòu)采購(gòu)人員擬定采購(gòu)預(yù)案采購(gòu)方案審查會(huì)(相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加)否是公開招標(biāo)邀請(qǐng)招標(biāo)比選詢價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性談判是采購(gòu)工作結(jié)束紀(jì)委參加法律、法規(guī)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式,
2025-10-30 11:13
【摘要】0設(shè)計(jì)圖紙確定流程/行業(yè)研究了解土地信息設(shè)計(jì)招標(biāo)方案戶型等角度評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)圖質(zhì)量否是規(guī)劃設(shè)計(jì)方案確定規(guī)劃設(shè)計(jì)方案參與討論方案參與討論方案參與討論方案參與討論方案擴(kuò)初方案監(jiān)督擴(kuò)初方案施工圖制作監(jiān)督施工圖制作技術(shù)角度評(píng)價(jià)
2025-03-14 03:21
【摘要】流程名稱:臨時(shí)外部培訓(xùn)執(zhí)行流程流程編號(hào):流程擁有者:人力資源部時(shí)間人力資源部各參加培訓(xùn)的部門常務(wù)副總/總裁開始臨時(shí)培訓(xùn)信息審批與相關(guān)部門經(jīng)理商量,進(jìn)行篩選參加培訓(xùn)的人員簽訂培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)編寫培訓(xùn)總結(jié)部門經(jīng)理或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核,并填寫意見財(cái)務(wù)部填
2025-03-13 19:59
【摘要】倉(cāng)庫(kù)保管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)供貨方材料會(huì)計(jì)收貨,在入庫(kù)單上加蓋私章保管入庫(kù)單(4)提供發(fā)票根據(jù)合同核對(duì)已結(jié)未結(jié)情況,核實(shí)后加蓋私章,記帳掛帳、結(jié)算存檔保管入庫(kù)單(2)、發(fā)票外購(gòu)物料結(jié)算流程保管入庫(kù)單、發(fā)票(3)保管入庫(kù)單、發(fā)票(3)流程名稱:外購(gòu)物料結(jié)算流程
2025-03-15 19:46