【摘要】柴少青教授沃頓商學(xué)院管理5/20/2023企業(yè)家的三大問(wèn)題目標(biāo)是否明確戰(zhàn)略是否正確戰(zhàn)略能否執(zhí)行個(gè)人期望什么樣的企業(yè)企業(yè)規(guī)模和可持續(xù)性對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的容忍度明確的業(yè)務(wù)定義競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源可持續(xù)性增長(zhǎng)率資源創(chuàng)業(yè)者的角色組織結(jié)構(gòu)如果回答“否”…如果回答“是”5/20/2023強(qiáng)有力的價(jià)值訴求?E-m
2025-02-20 11:40
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉(cāng),即倉(cāng)庫(kù),是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為1.生產(chǎn)
2025-01-09 06:15
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理長(zhǎng)安大學(xué)汽車學(xué)院付穎斌本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的內(nèi)容,理解倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的特征?掌握入庫(kù)和出庫(kù)流程?了解倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)作業(yè)及盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法?了解出庫(kù)作業(yè)中常見(jiàn)的問(wèn)題,掌握其處理方法引言?產(chǎn)品入庫(kù),不規(guī)則的操作直接導(dǎo)致產(chǎn)品受損,同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)收時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,使問(wèn)題產(chǎn)品入庫(kù)?保管
2025-02-26 21:54
【摘要】幫助和光集團(tuán)變得更成功第1頁(yè)r倉(cāng)儲(chǔ)管理58r物流網(wǎng)絡(luò)63r物流組織91短期銷售計(jì)劃制定/執(zhí)行訂貨計(jì)劃制定/執(zhí)行進(jìn)口分貨計(jì)劃物流中心運(yùn)作訂單配送分公司辦事處客戶提高物流中心內(nèi)部管理改善物流網(wǎng)絡(luò)建立物流組織結(jié)構(gòu)
2025-01-10 12:50
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)第1章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。其中,“倉(cāng)”也稱倉(cāng)庫(kù),是存放物品的建筑物或場(chǎng)所,它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的場(chǎng)所,具有存放和保護(hù)物品的功能?!皟?chǔ)”表示收
2025-03-13 19:01
2025-03-13 18:48
【摘要】提升消費(fèi)金融作業(yè)管理1大綱?消金市場(chǎng)簡(jiǎn)介?消金作業(yè)流程與組織功能?消金系統(tǒng)架構(gòu)與作業(yè)自動(dòng)化?消金作業(yè)管理策略2VISA臺(tái)灣信用卡環(huán)境概觀發(fā)卡機(jī)構(gòu)聯(lián)合信用卡中心/財(cái)金資訊公司收單行特店
2025-02-08 11:26
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章后,你應(yīng)該能夠:?了解企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵;?掌握利益相關(guān)者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含
2025-01-22 07:25
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理目錄第一章倉(cāng)儲(chǔ)概述第二章倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè)規(guī)劃第三章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)設(shè)備配置第四章倉(cāng)儲(chǔ)出入庫(kù)管理第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理第六章庫(kù)存物的維護(hù)與保養(yǎng)第七章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)組織及管理第八章倉(cāng)庫(kù)安全管理第九章倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)績(jī)效管理第十章現(xiàn)代信息技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)管理中的應(yīng)用
2025-01-05 00:27
【摘要】第九章倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)第九章倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)本章主要內(nèi)容:?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的構(gòu)成?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的作用與功能?倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的安裝、運(yùn)行與操作返回目錄案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.選用什么樣的數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)來(lái)滿足倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理需求?2.根據(jù)拉動(dòng)生產(chǎn)管理的需求,如何對(duì)采購(gòu)的
2025-01-09 06:16
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)與配送作者:張晉虎第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用和任務(wù)一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng):也稱為倉(cāng)庫(kù),為存放、保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)地的總稱,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能。儲(chǔ):表示將儲(chǔ)存對(duì)象收存以備使用,具有收存、保護(hù)、
2025-01-09 06:09
【摘要】上海電力學(xué)院武順東路校區(qū)12022/2/8第八章特殊貨物倉(cāng)儲(chǔ)管理2022/2/8上海電力學(xué)院武順東路校區(qū)2第一節(jié)危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)管理一、危險(xiǎn)品概述(一)概念危險(xiǎn)品又稱為危險(xiǎn)化學(xué)品、危險(xiǎn)貨物,是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特征,在運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存過(guò)程中,容易造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特別防護(hù)的貨物。
2025-01-11 10:26
【摘要】第三章采購(gòu)模式?本章節(jié)掌握內(nèi)容:?1掌握幾種采購(gòu)方式的特點(diǎn)?2熟悉選擇采購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮的標(biāo)準(zhǔn)?3對(duì)采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)?4即時(shí)采購(gòu)的靈活性?【案例】?通用公司如何實(shí)施即時(shí)制采購(gòu)?上海通用汽車有限公司是美國(guó)通用汽車公司和上海汽車工業(yè)集團(tuán)共同投資15.2億美元組建的中外合資企業(yè),主要生產(chǎn)高檔次的別克轎車。
2025-01-12 16:51
【摘要】本章重點(diǎn):倉(cāng)儲(chǔ)的概念、內(nèi)涵及其功能倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)決策的基本內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程管理自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)優(yōu)越性及系統(tǒng)構(gòu)成裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn)裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化內(nèi)容庫(kù)存的概念、類型庫(kù)存控制管理方法本章目錄第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理
2025-01-10 04:42
【摘要】煙草行業(yè)消防安全管理規(guī)定:?煙草行業(yè)消防工作必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。?公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將煙草生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)作為消防保衛(wèi)為重點(diǎn),督促其落實(shí)消防安全措施。人員組織管理:?企業(yè)法定代表人是本單位防火安全工作的負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)本單位的消防安全管理工作。?防火管理人員的配備
2025-03-12 23:00