倉(cāng)庫(kù)如何做到帳卡物相符、如何防止呆滯料的產(chǎn)生(存儲(chǔ)版)
【正文】 定期與年終盤點(diǎn) 提前與客戶、供應(yīng)外協(xié)商溝通好在盤點(diǎn)期間停止一 切物流流動(dòng) 初盤實(shí)施（先進(jìn)行物料整理，作好標(biāo)識(shí)，對(duì)呆滯料 可進(jìn)行先行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)票、盤點(diǎn)清單的領(lǐng)取與正確填寫） 復(fù)盤實(shí)施（引導(dǎo)人、盤點(diǎn)方法、盤點(diǎn)數(shù)量不一致的 確認(rèn)、盤點(diǎn)票的填寫） ，制訂改善措施并落實(shí)責(zé)任 人 盤點(diǎn)總結(jié)會(huì) 廣東精益管理研究院 八、如何做到物料的先進(jìn)先出 入庫(kù)時(shí)用不同顏色代表不同月份進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品 注意物料的擺放方式 先來(lái)的物料擺在前面、上面 發(fā)放時(shí)注意看清標(biāo)識(shí) 廣東精益管理研究院 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 定義：指在一段比較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有流動(dòng)的物料 呆滯料的產(chǎn)生的原因 客戶訂單取消 客戶訂單數(shù)量突然變更減少而采購(gòu)物料已到位 設(shè)計(jì)變更造成原有物料沒(méi)有及時(shí)處理 采購(gòu)過(guò)量 生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)造成過(guò)量生產(chǎn) 營(yíng)銷、采購(gòu)、生產(chǎn)脫節(jié)，信息流通不及時(shí) 因質(zhì)量問(wèn)題造成客戶大量退貨未及時(shí)拆分處理 廣東精益管理研究院 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 呆滯料處理過(guò)程 倉(cāng)儲(chǔ)定期隔離、標(biāo)識(shí)上報(bào) 每月定期由總經(jīng)理組成處理小組定期處理 處理方法： 先拆分，經(jīng)重新確認(rèn)其可用性與價(jià)值 具體有折價(jià)變賣、換料或物、代用、銷售專門接單 使用、維修后再使用、報(bào)廢等 廣東精益管理研究院 九、如何防止呆滯料的產(chǎn)生及產(chǎn)生后如何處理 防止產(chǎn)生的對(duì)策 銷售接單時(shí)與客戶訂立合同時(shí)減少訂單變更的風(fēng)險(xiǎn) 盡量減少設(shè)計(jì)變更，變更時(shí)對(duì)原有物料進(jìn)行徹底處理 采購(gòu)嚴(yán)格按物料需求計(jì)劃采購(gòu)，收貨時(shí)嚴(yán)格核對(duì) 銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)信息溝通及時(shí)，經(jīng)常協(xié)調(diào)處理訂單 變更事項(xiàng) 生產(chǎn)計(jì)劃制訂合理、可操作并嚴(yán)格評(píng)審 對(duì)客戶退貨及時(shí)徹底處理 廣東精益管理研究院 十、如何有效對(duì)倉(cāng)庫(kù)的票據(jù)進(jìn)行管理 票據(jù)的種類要事先確定，要系統(tǒng)編號(hào)，符合財(cái)務(wù)要求 票據(jù)一般有：送貨單、送檢單、外購(gòu)或外協(xié)物料入庫(kù)單 、領(lǐng)發(fā)料單、超補(bǔ)料單、退換料單、自制件入庫(kù)單、出庫(kù) 單、成品入庫(kù)單、盤點(diǎn)票等 所有單據(jù)要跟實(shí)物走，編號(hào)要連續(xù)、領(lǐng)用要登記，不得 撕毀與涂改 所有進(jìn)出單據(jù)財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)必須保管一聯(lián)，保存期按財(cái)務(wù) 規(guī)定 系統(tǒng)開(kāi)單要授權(quán)密碼并有防錯(cuò)系統(tǒng) 廣東精益管理研究院 十一、如何做到帳卡物相符 倉(cāng)庫(kù)實(shí)行 封閉式管理 嚴(yán)格做好循環(huán)、定期與年終盤點(diǎn) 嚴(yán)格做好物料進(jìn)出清點(diǎn)并及時(shí)準(zhǔn)確作好帳目 對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施 5S管理 廣東精益管理研究院 十二、庫(kù)存控制 ? 庫(kù)存產(chǎn)生的源頭及分析 ? A、談季多存貨以供應(yīng)旺季的需要 ? B、維持生產(chǎn)量與員工的穩(wěn)定 ? C、彌補(bǔ)市場(chǎng)預(yù)測(cè)與實(shí)際的誤差 ? D、享受價(jià)格折扣 ? E、投機(jī)增加存貨 ? F、因不可抗力而增大存量 ? G、滿足客戶隨時(shí)取貨的要求 ? H、因購(gòu)備時(shí)間太長(zhǎng)而適當(dāng)存貨 ? I、其他情況下的存貨 廣東精益管理研究院 十二、庫(kù)存控制 ? 庫(kù)存控制的一般常見(jiàn)方法 ? 3種 ? A、定量訂購(gòu)制 ? 當(dāng)存量達(dá)到某一基準(zhǔn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1