交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(存儲版)
【正文】 三、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評所需基本材料 初評申請報告所附資料 （一）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照，經(jīng)營許可證書 （二）企業(yè)基本情況和生產(chǎn)組織架構(gòu)安全管理組織架構(gòu)（設(shè)機(jī)構(gòu)、人員、領(lǐng)導(dǎo)體系，如安全員等） （三）企業(yè)安全生產(chǎn)基本情況 三年內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作績效、目標(biāo)實施完成情況、政府獎懲、傷亡事故率等。 （二）加大安全投入，提高硬件水平，把安全生產(chǎn)條件提高到一個新的臺階，重點是強(qiáng)化安全設(shè)備、設(shè)施，重在道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)條件的改善和提升，以及生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)施的隱患整改落實。體系主要由管理手冊、程序文件、作業(yè)文件、記錄表格等組成，并按 16個主要考評項目分冊建檔（裝入 16個檔案盒），要根據(jù)其實實際需要，不要太復(fù)雜，以便于執(zhí)行。公交車和出租車合計擁有300輛及以上，城市鬼道交通運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級或以上等級。 （四）考評程序 考評機(jī)構(gòu)應(yīng)在 5個工作日內(nèi)完成對企業(yè)申請材料的真實性和符合性的核查，對核查通過的企業(yè)氣動考評，核查不通過的，應(yīng)及時告知主管機(jī)關(guān)和企業(yè)。 主管機(jī)關(guān)或其認(rèn)定的考評機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對交通運(yùn)輸企業(yè)實施考評。 八、持續(xù)改進(jìn) ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高安全績效。 標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)自評就是一個大的 PDCA循環(huán)過程，而其標(biāo)準(zhǔn)化考評的 16項考評內(nèi)容就是大環(huán)中的 16個小環(huán)，帶動大環(huán)，提升達(dá)標(biāo)。交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 講 義 安泰公司 第一部分 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本原理 中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范 宣貫基本要求 （ AQ/T90062023） 一、什么是標(biāo)準(zhǔn)化 為在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動稱為標(biāo)準(zhǔn)化。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的運(yùn)行基本原理為 PDCA循環(huán)，其大環(huán)可作標(biāo)準(zhǔn)化體系，小環(huán)作大環(huán)內(nèi)的若干元素，小環(huán)循環(huán)流動，帶動大環(huán)循環(huán)，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)。 ? 企業(yè)發(fā)生死亡事故后應(yīng)重新進(jìn)行評定。 （四）考評機(jī)構(gòu)和考評員 考評機(jī)構(gòu)。 （三）受理 主管機(jī)關(guān)收到企業(yè)申請后指定考評機(jī)構(gòu)受理考評。 三、達(dá)標(biāo)要求 一、二類道路旅客運(yùn)輸和省、市際包車客運(yùn)企業(yè)，道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)，從事大中型客運(yùn)車輛和危險貨物運(yùn)車輛維修的一類機(jī)動車維修企業(yè)，二級及以上汽車客運(yùn)站應(yīng)達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級或以上等級； 除上述規(guī)定外的道路旅客運(yùn)輸、機(jī)動車維修企業(yè)、汽車客運(yùn)站、道路普通貨物運(yùn)輸企業(yè)和貨物運(yùn)輸站場應(yīng)達(dá)到三級或以上等級； 城市客運(yùn)類企業(yè)達(dá)標(biāo)要求。 （四）按制定的方案和工作進(jìn)度表，按分工有序開展工作，基本框架是： 建立一套符合性、可操作性、適合本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。提出建議措施、實施部分和
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