生產(chǎn)管理資料-浪費(存儲版)
【正文】 3 推動改善的基本精神 ?舍棄作法上的固定觀念。 RAOZHONG 2023 1. 集中的工廠網(wǎng)絡(luò) ?日本人更喜歡建立小規(guī)模專業(yè)化工廠而不是大型縱向一體化的制造廠。 RAOZHONG 2023 鋸 鋸 鋸 車削 車削 熱處理 模壓 模壓 磨 磨 車削 1 2 3 4 5 專業(yè)化分工單元 浪費 42 169。 兩看板系統(tǒng)物流狀態(tài)圖 A加 工 中 心 B 裝 配 線生 產(chǎn) 看 板 移 動 看 板存 儲浪費 47 169。 。 :36:5723:36:57March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :36:5723:36Mar2331Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 31日星期五 11時 36分 57秒 23:36:5731 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :36:5723:36Mar2331Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :36:5723:36:57March 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 車型 月產(chǎn)量 日產(chǎn)量 周期時間 /分 轎車 5000 250 2 客車 2500 125 4 貨車 2500 125 4 豐田公司在日本的一條生產(chǎn)線進行混流加工的例子 順序：轎車、客車、轎車、貨車、轎車、客車、轎車、貨車等等 浪費 46 169。 ?減少了所需的員工人數(shù)。 浪費 38 169。 浪費 36 169。 ?品質(zhì)的安定 。 3. 多能工的多工程操作 。 RAOZHONG 2023 Muda的分類表 Muda類別 Muda性質(zhì) Muda去除 半成品 沒有立即需求的庫存品 流水線化庫存 不合格品 生產(chǎn)不合格的產(chǎn)品 降低不合格品 設(shè)施 閑置機器，故障，換模時間過長 提高設(shè)備利用率 費用 對需要的產(chǎn)能做過度的投資 削減費用 間接員工 由于不合格的間接員工的體制，形成人員過多 有效地安排工作 設(shè)計 生產(chǎn)超過需求功能的產(chǎn)品 降低成本 才能 雇用員工從事可以被機械化的工作或派至低級技術(shù)的工作 建立勞力節(jié)約及最佳化的衡量 動作 不依照標準作業(yè)工作 改進作業(yè)標準 新產(chǎn)品上市 新產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定化開始過慢 更快地轉(zhuǎn)變?yōu)槿苌a(chǎn) 浪費 29 169。 ?可以借由工作地點的重新安排，來剔除作業(yè)員手持重物走路的動作 ?重新安排物料放置的方式，開發(fā)適當?shù)墓ぞ呒皧A具。 RAOZHONG 2023 歐美 VS日本 歐美的觀點： ?通過庫存可以得到： ? 平穩(wěn)的生產(chǎn)過程 ? 及時交貨 ? 避免故障的影響 ? 經(jīng)濟性地生產(chǎn) ? 高利用率 日本的觀點： ?庫存掩蓋的問題： ? 不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程 ? 生產(chǎn)能力不平衡 ? 缺乏靈活性 ? 易產(chǎn)生廢品 ? 按時交貨能力差 浪費 17 169。 ?不要讓每一流程或生產(chǎn)線有提高自己的生產(chǎn)力的利益。 浪費 9 169。 RAOZHONG 2023 不飽和 vs超負荷 浪費 8 169。 RAOZHONG 2023 浪費 Muda ?Muda是日文浪費的意思。 RAOZHONG 2023 利潤的源泉 價格 成本 利潤 成本 利潤 利潤 成本 浪費 4 169。 RAOZHONG 2023 Mu
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1