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正文內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 屬解釋 必要時(shí),參與公司評(píng)分工作 5S評(píng)分缺點(diǎn)的改善和申述 1督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查與確保。 ?不僅要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行管理,還包括對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以外的過(guò)程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理。 整頓 區(qū)域規(guī)劃、物品標(biāo)識(shí)、定位,利于獲取、防止拿錯(cuò),既提高了工作效率,又確保質(zhì)量。該組織的英文全稱是International Organization for Standardization。 ISO9001 ?不合格控制程序,防止不合格品誤用。 ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 6時(shí) 13分 :13March 31, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 13分 23秒 18:13: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 18:13:2318:13:2318:13Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 6時(shí) 13分 23秒 下午 6時(shí) 13分 18:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 18:13:2318:13:2318:133/31/2023 6:13:23 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:13:2318:13:2318:13Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 31日星期五 下午 6時(shí) 13分 23秒 18:13: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 ?目標(biāo):提升企業(yè)質(zhì)量管理水平,養(yǎng)成守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣。 ?清潔的工作環(huán)境有利于質(zhì)量的提升。 素養(yǎng) 養(yǎng)成遵守質(zhì)量管理活動(dòng)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣,奠定質(zhì)量管理基礎(chǔ)。 將不良的材料、半成品、成品區(qū)分開(kāi)來(lái),并予以處理,防止誤用,確保質(zhì)量。 ( 3) 切實(shí)有效地運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理技術(shù)做好設(shè)計(jì) 、 制造 、 用戶服務(wù) 、 市場(chǎng)研究等方面的工作 , 以預(yù)防為主 , 控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素 。 注重集體的力量 、 智慧 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (2) 修養(yǎng)實(shí)施方法 ⑴ 、 繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ⑵ 、 建立共同遵守的規(guī)章制度 , 將各種規(guī)章制度目視化 ⑶ 、 制訂禮儀守則 ⑷ 、 教育訓(xùn)練 ( 新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育 、 實(shí)踐 ) ⑸ 、 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) ( 晨會(huì) 、 禮貌運(yùn)動(dòng)等 ) 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)應(yīng)注意事項(xiàng) 長(zhǎng)期堅(jiān)持,才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 在放置方法上多下工夫 標(biāo)識(shí)方法 5S活動(dòng)的推行步驟 3 培訓(xùn)與宣傳 1. 5S運(yùn)動(dòng)的目的; 2.整理、整頓、清掃、清潔和教養(yǎng)的正確含義; 3.推進(jìn) 5S運(yùn)動(dòng)的方法; 4.把握效果的方法等。 ?2. 自由位置 – 即相對(duì)地固定一個(gè)存放物品的區(qū)域 信息媒介同定置的關(guān)系 ?( 一 ) 引導(dǎo)信息 – 引導(dǎo)信息告訴人們 “ 該物在何處 ” , 便于人與物結(jié)合 ?( 二 ) 確認(rèn)信息 – 為了避免物品混放和場(chǎng)所錯(cuò)誤設(shè)置所需的信息 信息媒介的要求 ①場(chǎng)所標(biāo)志清楚; ②場(chǎng)所設(shè)有定置圖; ③位置臺(tái)賬齊全; ④存放物的序號(hào)、編號(hào)齊備; ⑤信息標(biāo)準(zhǔn)化。 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)定置管理的內(nèi)容 定義: 定置管理是企事業(yè)單位在工作現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)中研究人、物、 場(chǎng)所三者關(guān)系,科學(xué)地將物品放在場(chǎng) 所(空間)的特 定位置的一門管理科學(xué)。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與 5S管理 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念 一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所 二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理 現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息)等,進(jìn)行合理配置和優(yōu)化組合,通過(guò)計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、激勵(lì)等管理職能,保證現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。 ( 5) 配備必要的工位器具; ( 6) 堅(jiān)持安全生產(chǎn) , 消除各種事故隱患 。 場(chǎng)所狀態(tài) ?1. A狀態(tài):良好狀態(tài) ?2. B狀態(tài):需要改善的狀態(tài) ?3. C狀態(tài):需徹底改造的狀態(tài) 定置方法 ?1. 固定位置 – 即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介物固定。即首先對(duì)各基層干部培訓(xùn) 5S相關(guān)知識(shí) , 要求其結(jié)合本基層單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況分工擬訂本基層單位 5S規(guī)范 , 再收集起來(lái)充分討論 , 取長(zhǎng)補(bǔ)短 , 經(jīng)審核修訂后發(fā)布 。 不超出所規(guī)定的范圍 開(kāi)展清潔活動(dòng)實(shí)施要領(lǐng) ⑴、落實(shí)前面 3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高層主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視 開(kāi)展修養(yǎng)活動(dòng)技巧 (1) 對(duì)象: 主要在通過(guò)持續(xù)不斷的 4S活動(dòng)中,改 造性、提升道德品質(zhì) 目的: a) 養(yǎng)成良好習(xí)慣; b) 塑造守紀(jì)律的工作場(chǎng)所; 井然有序 c) 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神
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