tpm原dxc理(培訓(xùn)教材)(存儲版)
【正文】 升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 31日星期五 9時 51分 27秒 21:51:2731 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 實現(xiàn)故障零，毛病零，員工有一種只要干就能成功的自信 精密檢查 2 ． 步驟 1. 清潔和檢查 清潔機器上的所灰塵和油污，潤滑、擰緊螺絲；找出并解決問題 2. 清除問題來源和不可見的地方 清潔處理污染源，縮短清潔和潤滑的時間 3. ） 訂出清潔和潤滑標準 寫出能保證有效地清潔，潤滑和擰緊螺絲的標準 實施技能培訓(xùn)和制訂檢查手冊，用一般性檢查找出并糾正設(shè)備的輕微異?，F(xiàn)象 5. 實施自我檢查 準備標準的自我檢查表格，實施檢查 6. 實施可視維護管理 規(guī)范并公開建立一套可接受的維護管理標準 7. 實施穩(wěn)定的自我管理 保存可靠的平均故障間隔時間數(shù)據(jù)，作為分析并利用它來改進設(shè)備 十一． TPM 的團體行動 TPM 團體行動是 TPM 的基礎(chǔ)工作，無論在高層，中層管理還是車 間都要執(zhí)行 行動。 生產(chǎn)維護 預(yù)防維護 預(yù)防故障發(fā)生 .日常維護 .定期檢查 、 評估 磨損 .修理 、 改進 、 恢 復(fù)損耗的設(shè)備 . 改進維護 改善設(shè)備以防止故障發(fā)生 ， 或使維護更易于實現(xiàn) 、 更安全 維護預(yù)防 設(shè)計 、 安裝不需要或需要很少維護的設(shè)備 故障維護 當故障發(fā)生后的修理 ， 分為計劃性和非計劃性修復(fù) 預(yù)防維護 預(yù)防故障發(fā)生 1. 日常維護 2. 定期檢查、評估磨損 3. 修理、改進、恢復(fù)損耗 的設(shè)備 改進維護 改善設(shè)備以防止故障發(fā)生，或使維護更易于實現(xiàn)、更安全 維護預(yù)防 設(shè)計、安裝不需要或需要很少維護的設(shè)備 故障維護 當故障發(fā)生后的修理，分為計劃性和非計劃性修復(fù) 二． T P M 的本質(zhì) 設(shè)備的故障預(yù)防 = 人的健康預(yù)防（防患于未然） 設(shè)備的故障預(yù)防 日常維護 （ 清潔 、 檢查 、 潤滑 、 調(diào)節(jié) ） 定期檢查 、 評估磨損 預(yù)防修理 、 磨損配件事先更換 正常生產(chǎn)規(guī)律必要的鍛煉 定期健康檢查 早期治療 人的健康預(yù)防 三． T P M 的定義 （一） 標準的的 TPM定義 ①以生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合效率達到最大限度為目標 ②建立一個著眼于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期，消除所有的意外事故，損壞和故障 ③包括所有的部門 ④從高層管理者到普通員工者都參與 ⑤通過團體合作活動達到零損耗 三． T P M 的定義 （二） 生產(chǎn)系統(tǒng)的 TPM ①以設(shè)備達到最大效率為目標 ②關(guān)注整個設(shè)備的生命周期，建立一個全員的 TPM 系統(tǒng) ③協(xié)調(diào)
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