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某某公司人力資源盡職調(diào)查分析報告(存儲版)

2025-03-31 00:17上一頁面

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【正文】 14 人 數(shù) 財務總監(jiān) 會 計 階段職位 合 計 審 計 員出 納 員內(nèi)部功能結構設計 職能定位: 根據(jù)公司章程規(guī)定的職責和董事會的經(jīng)營方針行 使職權; 編制財務預算,制訂資金籌措和使用方案,有效地控制和使用資金;確保正常費用開支; 全面負責公司的財務管理工作。 培訓對象 :全體職員 初級培訓 中級培訓 內(nèi)容 :培訓棉花的專業(yè)知識、特點;了解棉花質量,加工知識。為今后擴大規(guī)模做準備。 2023年 3月 29日星期三 2023/3/292023/3/292023/3/29 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1知人者智,自知者明。 2023/3/292023/3/292023/3/292023/3/29 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023/3/292023/3/292023/3/293/29/2023 4:40:06 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023/3/292023/3/292023/3/29Mar2329Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023/3/292023/3/292023/3/29Wednesday, March 29, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 需要大量職業(yè)經(jīng)理人在新企業(yè)進行專業(yè)知識、技能培訓;對各項管理規(guī)章制度的規(guī)范,對各項管理流程的重新調(diào)整。 部門負責人:副總經(jīng)理 部門:經(jīng)營管理部 經(jīng)營管理部 采購供應 銷售服務 倉儲運輸 經(jīng)營 管理部職責 棉業(yè)項目組, 03年 5月 人力資源部職責 招聘 1 薪酬福利主管 招聘招聘培訓主管 招聘留用來源渠道 4 人 數(shù) 總 監(jiān) 考核激勵主管 階段職位 合 計 內(nèi)部功能結構設計 職能定位: 負責日常的人員招聘、培訓、勞動用工; 日常的人事調(diào)配、人事任免; 制定有效的人力資源規(guī)劃、招聘與培訓等規(guī)劃和實施方案; 給員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。 ?將虛設的審計部、證券部取消。 共計欠費: 。 人力資源盡職調(diào)查采用以下形式: ? 文件及工具表格形式; ? 實地走訪考察形式; ? 與相關人員進行訪談形式。 棉業(yè)項目組, 03年 5月 托峰棉業(yè)股份公司高管人員簡歷 時間 棉紡 棉紡會計會計企業(yè)管理 經(jīng)濟管理 經(jīng)濟管理 農(nóng)學專業(yè)1997年 8月自治區(qū)黨校 漢 女總經(jīng)理 王宏磊1990年 9月新疆財經(jīng)學院 蒙 虎1982年 2月塔里木農(nóng)業(yè)大學 7月阿克蘇財校 1990年 7月河北現(xiàn)代化管理學院 漢男監(jiān) 事蒲輝祥 中專大專中專文化程度 6月滬東棉紡職大 漢男技術總監(jiān) 胡慶余1982年 月滬西棉紡職大 漢男總工程師 戴學明1965年 7月遼寧農(nóng)業(yè)會計學校 回 女 財務總監(jiān) 麻淑華畢業(yè)院校 族別性別職務姓名棉業(yè)項目組, 03年 5月 HR盡職調(diào)查內(nèi)容與形式 人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容: ? 理論和實際上的組織機構圖; ? 企業(yè)管理權限分工情況; ? 勞動合同簽定狀況與勞動用工狀況; ? 未決勞動爭議及潛在勞動爭議調(diào)查; ? 現(xiàn)有的員工薪酬及福利狀況; ? 主要管理人員詳細資料(年齡、工作年限、教育程度、技術職稱等); ? 現(xiàn)有管理團隊、在職職工、臨時工及各類人員名單; ? 人力資源管理機構、制度建設及工作的開展的狀況; ? 企業(yè)的社會保險的繳納狀況,尤其注重欠繳費方面的調(diào)查; ? 中層以上的管理干部的任命聘任情況; ? 企業(yè)培訓體系是否健全; ? 考核激勵制度是否建立。 棉業(yè)項目組, 03年 5月 單位:元 1706392 58 12400 224314 157—— 銀河分公司 ——塔河分公司 利息 企業(yè)利息企業(yè)企 業(yè)欠繳金額(元) 人數(shù)欠繳金額(元) 人數(shù)合 計未參加社保欠費情況 已參加社保欠費情況 項目 部門 社會保險繳費狀況 分析:托峰股份公司參保率低,存在兩種欠費情況: 一、已參加社會保險人員欠繳費,欠費金額 ; 二、未參加社會保險欠費 .有未參保人數(shù) 829人,企業(yè)欠繳社保本金: , 利息為 : 。 ?形成各職能部門直接歸口管理各分公司的相關業(yè)務。 部門負責人:副總經(jīng)理 部門:生產(chǎn)技術部生產(chǎn)技術部職責 生產(chǎn)技術部 計劃調(diào)度 工藝設備 統(tǒng) 計 操作綜合棉業(yè)項目組, 03年 5月 15 合 計 老廠聘請 2 調(diào)撥統(tǒng)計 聘請 6銷 售 員 老廠聘請信 息 員 聘請老廠聘請來源渠道3人數(shù) 階段 職位 倉儲運輸計劃采購內(nèi)部功能結構設計 職能定位: 在主管副總經(jīng)理的直接領導下,保證原料、機物料、紡專器材的供應,確保產(chǎn)品銷售及貨款回籠,努力實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模最大化和市場暢通提供優(yōu)質服務; 編制原料、機物料、紡專器材采購計劃,保證需要,合理庫存,切實減少資金占用; 建立供應商網(wǎng)絡體系,以比價、招標等方式,降成本; 負責產(chǎn)品市場體系的培育和建設,培養(yǎng)高素質的營銷隊伍,確保產(chǎn)品銷售目標的完成和市場分份額的提升; 及時處理好營銷人員、客商、客戶的信息反饋,給領導及各部門提供可靠的決策依據(jù);并直接掌握重要客戶資源; 強化售后服務體系建設和管理,并完成其他交辦
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