ibm企業(yè)文化簡介(存儲版)
【正文】 的每個角落都具備有檢舉專用的格式紙和信封，有不滿情緒和煩惱的職工，只要在這種格式紙上填入必要的項目即可。 IBM走的是有益于社會的道路，不僅貢獻了現(xiàn)代化的技術(shù)觀點和生活方式，而且還把自己擁有的世界上最高水平的職工教育系統(tǒng)提供給社會。 ?在信封上標明“敞開大門”字樣 ?信件和材料送到上司手后，必須在 24小時內(nèi)用書面或口頭形式，通知提出問題的職工，告之文件已收到，并且迅速著手調(diào)查處理 ?最高領導約見問題提出職工，解決問題。 分部經(jīng)理，我無所不為 2人本管理故事 14 中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 50年代，在 IBM白領員工中調(diào)動工作是司空見慣的事情，但是后來有人開玩笑說： IBM代表 “ I’ ve Been Moved”（我被調(diào)走了）。 2人本管理故事 16 中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 “他們顯然不是 IBM類型的人” 1956年秋天，兩個年輕人到 IBM總部求職，結(jié)果被拒絕門外。當 A系列職工的職務價值工資達到 B系列的最低限額時，職工可以提出向 B系列挑戰(zhàn)的要求；依次類推。 :37:2413:37:24March 29, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 13:37:2413:37:2413:37Wednesday, March 29, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :37:2413:37Mar2329Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 1時 37分 24秒 13:37:2429 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 29, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 13:37:2413:37:2413:373/29/2023 1:37:24 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :37:2413:37Mar2329Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。只有夠得上“一流企業(yè)”的公司才會選作 IBM作為建立工資體系的參照對象 3工資福利 20 中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 職務價值工資的制定 技術(shù)水平提高 勞動程序復雜 根據(jù)各個部門的工作性質(zhì)，將職務價值分為五個系列： A、 B、 C、 D、E，不同系列制定各自職務價值工資的最高額和最低額。 在法院開始審理此案前，小沃森聽到這個消息，勃然大怒，因為他知道，這個客戶的律師一定會對陪審員說：“你瞧這個年收入數(shù)億美元的大公司，他們竟然欺侮一個因他們的機器運轉(zhuǎn)不靈而無錢付款的小公司。在滑稽劇結(jié)束時，這個經(jīng)理同一個模特兒溜進一個帳篷，當他轉(zhuǎn)身走進帳篷時，觀眾看見他背上掛著一個牌子，上面寫著：“分部經(jīng)理，我無所不為！”隨后，他同那個模特走進了帳篷，拉上帳篷簾。 ?給檢舉人的答復一旦從郵局寄出，協(xié)調(diào)人必須立刻把檢舉人的姓名、住址等全部燒掉 1五項紀律 檢舉制度 5 中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 制度二：敞開大門，越級上訴 托馬斯 .沃森的辦公室大門總是敞開著，上面掛著這樣一塊牌子： The Door Is Always Open For You! “大門隨時為你開放，歡迎進入！” —— IBM規(guī)定： ?職工感到不滿，告訴其直屬領導又得不到解決時，職工有權(quán)要求頂頭上司或合適的其他部門的管理者乃至公司一把手解決問題； ?不僅僅正式職工可以隨時進入上司辦公室傾訴不滿，已辭職的職工、退休職工乃至職工家屬，即使應聘者也有這種權(quán)利。中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 IBM的企業(yè)文化簡介 集團發(fā)展改革中心企業(yè)文化項目組 1999年 3月 6日 中國平安保險公司集團發(fā)展改革中心內(nèi)部培訓材料 IBM企業(yè)文化 IBM的敬業(yè)精神是人類有史以來無人堪與匹敵的，他像一支數(shù)量龐大、裝備精良、紀律嚴明的集團軍浩浩蕩蕩地挺進于世；沒有任何企業(yè)會像 IBM這樣給世界產(chǎn)業(yè)和人類生活方式帶來和將要帶來如此巨大的影響。 6）必須在收到檢舉信后十日答復檢舉人。 2人本管理故事 13 中國平安保險公司集
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