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5s-之清潔ppt42頁)(存儲版)

2025-03-30 22:03上一頁面

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【正文】 在哪里,怎么拿,用完以后,放回什么地方。 ? 一旦開始了實(shí)施 5S就絕對不能半途而廢,否則就會很快地退回到原來的狀態(tài)。 清潔的含義 圖 71 清潔含義圖 清潔,是一個企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)開始步入正軌的一個重要步驟。 推進(jìn)要領(lǐng) ● 落實(shí)前 3S的工作 ● 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn) ● 制訂稽核方法 ● 制訂獎懲制度,加強(qiáng)執(zhí)行 ● 維持 5S的意識 ● 高層主管經(jīng)常帶頭巡查,帶頭重視。 5S推動不好,你將來再導(dǎo)入 ISO、TQM、TPM或ZIP管理,都是毫無意義的。清潔雖然是一件簡單的工作,但它是 5S活動中推動透明管理的一個重要的內(nèi)容。所以整理、整頓、清掃的下一個步驟就是清潔,就是要對員工進(jìn)行教育。這樣,在進(jìn)行清潔時,就能得到更高的效率。擺放的高度、數(shù)量、寬度,并將這些規(guī)定最終形成文件,便于日后的改進(jìn),更好地推進(jìn)和總結(jié)。 將放置和識別的方法對作業(yè)者進(jìn)行說明 ? 因為工廠的范圍很大,所以必須劃分責(zé)任區(qū)和明確責(zé)任人,只有規(guī)定 1/5了責(zé)任范圍和責(zé)任人,嚴(yán)格地按規(guī)定去做,一就是一,二就是二,工作才能進(jìn)行下去。也就是說,除了維持前 3S的效果以外,更要通過各種目視化的措施來進(jìn)行點(diǎn)檢工作,使各種“異?!鼻闆r無所遁形并加以消除,讓工作環(huán)境保持良好的狀態(tài)。 。 :46:4910:46:49March 29, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:4910:46Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 29日星期三 10時 46分 49秒 10:46:4929 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :46:4910:46Mar2329Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :46:4910:46:49March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。對表現(xiàn)較好的部門,可通報表揚(yáng),或給予一定的獎勵,對表現(xiàn)不佳或較次的部門,提出批評或采取適當(dāng)?shù)奶幹么胧?。有些作業(yè)者開始可能有些不太適應(yīng)或認(rèn)為不對時,要做好工作,凡是有必要的就要堅決實(shí)行規(guī)定。必須根據(jù)實(shí)際的條件,作業(yè)者的作業(yè)習(xí)慣,以及作業(yè)的合理規(guī)定來擺放必需品的位置。因此,只有使崗位的作業(yè)者清楚他的崗位需求,讓他們知道,哪些是不完善,或不適用的。 推進(jìn)清潔的步驟 對推進(jìn)的組織進(jìn)行培訓(xùn)或教育 ? 不要認(rèn)為,這是一個很簡單的工作而忽略了對員工的教育,往往就是因為很簡單,因此所有的人都認(rèn)為理所當(dāng)然。它的過程是一步步地不斷提升的。 ? 推動 5S并不是某個人的事,而是每一個人的事情,領(lǐng)導(dǎo)者必須以身作則,要持續(xù)不斷,堅持不懈,必須樹立這樣一種觀念:一就是一,二就是二,對長時間養(yǎng)成的壞習(xí)慣,必須長時間地堅持進(jìn)行改正。 ? 對已取得的良好成績,不斷地進(jìn)行持續(xù)改善,使之達(dá)到更高更好的境界。 特別說明 清潔的作用 維持作用 ? 清潔起維持的作用,將整理、整頓、清掃后取得的良好成績維持下去,成為公司內(nèi)必須人人嚴(yán)格遵守的固定的制度。可是過了一段時間以后,很多企業(yè)又逐漸地退回到原來的狀態(tài)。所以要深刻地去領(lǐng)會整理、整頓,從沒有進(jìn)行到習(xí)慣化,經(jīng)過不斷地努力,認(rèn)真地開展整理、整頓活動,并且長久地堅持下去,直至真正做到了制度化。即拆除那些不透明的金屬板、鎖頭,改為安裝玻璃,或安裝一個透明的檢查窗口。 ? 作業(yè)者就是崗位的主人,現(xiàn)場的作業(yè)者就是指崗位上的主人,是這個機(jī)器的操作人,或者這個責(zé)任區(qū)的負(fù)責(zé)人,他可以做好該崗位的工作,也能使該崗位的工作出現(xiàn)問題?,F(xiàn)場的必需品應(yīng)該怎樣來擺放,是否防礙了交通的通道、防礙操作者或作業(yè)者的操作,拿取是不是方便,都是必須解決的問題。在說明時必須注重原則性的問題。 ? 說明: 1520分為較好, 1215分表現(xiàn)一般,12分以下,黃牌警告。 10:46:4910:46:4910:46Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 10:46:4910:46:4910:463/29/2023 10:46:49 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 10時 46分 49秒 上午
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