【摘要】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目診斷分析階段報(bào)告(討論稿)2023Andersen.Allrights目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來實(shí)施的主要障礙及待解決的問題4、附錄–診斷分析報(bào)告(全部)22023Andersen.Allrights權(quán)所有
2025-01-04 20:30
【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制新奧集團(tuán)計(jì)劃診斷分報(bào)告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.HJ和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第?2?頁 我國(guó)軍事家孫子在二千多年前所寫兵書“孫子兵法”的
2025-02-11 17:43
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江大東吳集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告
2025-01-26 23:38
【摘要】機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷管理,營(yíng)銷策略營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)5月12日周五中期匯報(bào)終期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)高層中期會(huì)議4月20日周四競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究6月2日周五6月17周二
2025-02-21 20:55
【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日全面診斷咨詢項(xiàng)目2023年7月18日第2頁成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對(duì)外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二
2025-01-23 18:54
【摘要】深圳北京上海廣州香港天圖投資管理有限公司絕對(duì)機(jī)密此報(bào)告只限用于內(nèi)部使用。未經(jīng)天圖公司書面許可,任何他人均無權(quán)傳播,引用,復(fù)制該報(bào)告的任何一部分。山東招金集團(tuán)企業(yè)診斷報(bào)告山東招金集團(tuán)公司SHANGDONGZHAOJINGROUPCORPORATION2023/3/21天圖顧問招金集團(tuán)戰(zhàn)略、管
2025-03-04 23:15
【摘要】-10-B.營(yíng)銷診斷結(jié)果SHA-4301-04711-01-02b-11-B1.科龍電器尚未制定一個(gè)明確的,在內(nèi)部達(dá)成共識(shí)的戰(zhàn)略目標(biāo)以指導(dǎo)未來的發(fā)展SHA-4301-04711-01-02b-12-到現(xiàn)在為止,科龍電器尚未形成量化的戰(zhàn)略目標(biāo),以指導(dǎo)整個(gè)集團(tuán)的銷售營(yíng)銷發(fā)展,
2025-02-15 18:33
【摘要】蘇泊爾公司廚具營(yíng)銷診斷報(bào)告蘇泊爾公司廚具營(yíng)銷診斷報(bào)告企業(yè)工作坊組別:第X組組長(zhǎng):XX成員:XX時(shí)間:XX一、企業(yè)簡(jiǎn)介二、存在的管理問題分析三、擬采用的診斷方法四、診斷的時(shí)間安排五、小組人員分工六、診斷分析七、總體結(jié)論八、對(duì)策目錄企業(yè)工作坊一、企業(yè)簡(jiǎn)介企
2025-01-05 18:09
【摘要】XX集團(tuán)營(yíng)銷診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的主要問題點(diǎn)(四)XX太陽能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-22 14:28
【摘要】1浙江久立集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年二月機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組向浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營(yíng)銷診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長(zhǎng)、張建新
2025-02-22 15:43
2025-03-10 23:01
【摘要】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日全面診斷咨詢項(xiàng)目2023年7月18日第頁成都飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司目錄3、組織結(jié)構(gòu)問題診斷4、人力資源問題診斷5、企業(yè)文化問題診斷2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)問題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問題診斷6、對(duì)外投資問題診斷三、成飛集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、成飛集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、成飛組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)
2025-01-31 14:58
【摘要】銀鷺營(yíng)銷診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大
2025-01-27 03:23
【摘要】1,銀鷺食品集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告,fdcew.,2,銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;雖然引進(jìn)大量的銷售、營(yíng)銷人才,但沒有進(jìn)
2025-03-01 21:24
【摘要】1上海XX管理咨詢有限公司二零零六年九月浙江DDW集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目管理診斷報(bào)告2前言?本次深入診斷,XX咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到DDW集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的各種問題和矛盾,以及這些問題和矛盾的產(chǎn)生邏輯;?本次診斷報(bào)告出于不回避矛盾,以事實(shí)為依據(jù),只對(duì)事不對(duì)人的原則,力求全面揭示DDW集團(tuán)內(nèi)部管理問
2025-02-16 13:03