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正文內(nèi)容

0構(gòu)建營(yíng)銷新模式(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. ?管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理 ? (最優(yōu)化法則、成本效益分析、風(fēng)險(xiǎn)分析) ?管理哲學(xué)原理 ? (系統(tǒng)論、控制論、信息論) ?市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理 ? (市場(chǎng)機(jī)會(huì)、目標(biāo)市場(chǎng)、營(yíng)銷策略組合、營(yíng)銷控制等) 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 營(yíng)銷策劃運(yùn)用的科學(xué)原理 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 市場(chǎng)機(jī)會(huì)的尋求與把握 市場(chǎng)機(jī)會(huì)是由消費(fèi)者尚未滿足的需求而形成的,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相對(duì)有利的時(shí)機(jī)與條件。 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 市場(chǎng)布局的主要方針: ? 基本方針 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 廣泛布局 重點(diǎn)布局 分片布局 主要策略: 區(qū)域集中 梯度推進(jìn) 跳躍式 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 企業(yè)分銷方式的演進(jìn): 傳統(tǒng)方式: 選擇單一的 銷售渠道 現(xiàn)代方式: 建立龐大的 分銷網(wǎng)絡(luò) 發(fā)展方式: 開展積極的 網(wǎng)絡(luò)銷售 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. ? 網(wǎng)絡(luò)銷售示意: ? 傳統(tǒng)銷售: ? 網(wǎng)絡(luò)銷售 : 滿足 ? 需要 供應(yīng)商 批發(fā)商 零售商 消費(fèi)者 供應(yīng)網(wǎng) 客戶網(wǎng) 網(wǎng)絡(luò) 中介 資源 信息 市場(chǎng) 信息 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 網(wǎng)絡(luò)銷售必要的前提條件: ? 網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立顧客資料庫(kù); ? 網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立穩(wěn)定供應(yīng)鏈; ? 網(wǎng)絡(luò)銷售必須建立便捷溝通方式; ? 網(wǎng)絡(luò)銷售必須提供完善配套服務(wù); ? 網(wǎng)絡(luò)銷售必須進(jìn)行宣傳和包裝。 促銷活動(dòng)的成功要素:抓住輿論中心;產(chǎn)生獨(dú)特創(chuàng)意;提供附加利益 。 開發(fā)行動(dòng)計(jì)劃; 行動(dòng)與過(guò)程控制 重新調(diào)整基準(zhǔn)。一般采用商品化的軟件,在技術(shù)、應(yīng)用方面已經(jīng)相當(dāng)成熟。 物料 關(guān)閉訂單 生成發(fā)票 庫(kù)存 銷售 訂單 應(yīng)收 取消訂單 更新庫(kù)存 數(shù)量 輸入客戶 輸入訂單 計(jì)劃訂單 發(fā)運(yùn)訂單 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 五、未來(lái)營(yíng)銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 呼叫中心 /服務(wù)自動(dòng)化 /銷售自動(dòng)化 /市場(chǎng)自動(dòng)化。 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 五、未來(lái)營(yíng)銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 物流平臺(tái): 實(shí)德生產(chǎn)廠備件庫(kù)成品庫(kù)原材料及零配件供應(yīng)商銷售服務(wù)客戶 信 息中心采購(gòu)管理中心物流信息管理中心第三方物流(3 P L )3PL入庫(kù)請(qǐng)求入/ 出庫(kù)請(qǐng)求入/ 出庫(kù)請(qǐng)求入/ 出庫(kù)請(qǐng)求運(yùn)輸請(qǐng)求3PL3PL3PL采購(gòu)請(qǐng)求采購(gòu) Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 五、未來(lái)營(yíng)銷體系的系統(tǒng)支撐 配送中心庫(kù)1庫(kù)N庫(kù)2庫(kù)3經(jīng)銷商營(yíng)銷總公司 營(yíng)銷分公司銷售預(yù)測(cè)訂單匯總3PL送貨指令3PL第三方物流供應(yīng)商平臺(tái)(3PL)送貨指令送貨指令信用審查網(wǎng)上訂單送貨或取貨要貨計(jì)劃和采購(gòu)單實(shí)德網(wǎng)站訂單支付支付接觸中心維修點(diǎn) 保修卡,網(wǎng)上注冊(cè)服務(wù)請(qǐng)求服務(wù)指令備件請(qǐng)購(gòu)和支付備件提供服務(wù)支付營(yíng)銷體系總體框架 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化特點(diǎn) ? 營(yíng)銷理念的發(fā)展演變 ? 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所倡導(dǎo)的營(yíng)銷理念 ? 新經(jīng)濟(jì)下的營(yíng)銷決策與策劃 ? 未來(lái)營(yíng)銷體系的系統(tǒng)支撐 ? 案例分析 內(nèi)容索引 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. Han Consulting (China) Ltd. Han Consulting ? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 2時(shí) 35分 :35March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時(shí) 35分 56秒 14:35: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 14:35:5614:35:5614:35Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 2時(shí) 35分 56秒 下午 2時(shí) 35分 14:35: NoImag eMOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 14:35:5614:35:5614:353/29/2023 2:35:56 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 14:35:5614:35:5614:35Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 29日星期三 下午 2時(shí) 35分 56秒 14:35: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。把貨物(原材料、在制品、產(chǎn)成品、殘次品或廢品)或部分貨物的倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、庫(kù)存合理調(diào)度方面的工作(或部分工作)交給一個(gè)或幾個(gè)專門的物流服務(wù)商來(lái)做,企業(yè)可以專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力:客戶、分銷商、產(chǎn)品。另外,國(guó)外部分 SCM(供應(yīng)鏈)軟件也能完成供應(yīng)鏈上從產(chǎn)成品到客戶這部分的管理工作,但國(guó)內(nèi)應(yīng)用尚不成熟。 ERP系統(tǒng)( Enterprise Resource Planning, 企業(yè)資源計(jì)劃)可勝任這項(xiàng)角色。 尋找目前差距 規(guī)劃未來(lái)基準(zhǔn)。 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 策劃促銷活動(dòng) 促銷效應(yīng)目標(biāo):增加接觸機(jī)會(huì);提高認(rèn)知程度;改變顧客觀念。 四、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下營(yíng)銷手段和營(yíng)銷模式 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 發(fā)現(xiàn)潛在需求 ? 需求研究可發(fā)掘無(wú)窮的市場(chǎng)資源; ? 遞增需求 —— 需求的深度發(fā)展; ? 派生需求 —— 需求的廣度發(fā)展。 3.建立關(guān)系:網(wǎng)上營(yíng)銷者可以與消費(fèi)者對(duì)話,了解他們的需求。 建立專門的顧客消費(fèi)數(shù)據(jù)庫(kù) Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷( eMarketing)與傳統(tǒng)營(yíng)銷相比較 ,樹立了何種新的規(guī)范? 網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是來(lái)自壟斷的技術(shù),而是來(lái)自吸引和保持顧客的能力 。 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 三、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下所倡導(dǎo)的營(yíng)銷理念 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷( eMarketing)—— 全新的概念 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成為 21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新的焦點(diǎn)。 ? “最后 ,請(qǐng)忘掉促銷。而這一點(diǎn)是服務(wù)性公司成功營(yíng)銷的關(guān)鍵。 公司營(yíng)銷的目標(biāo)就是提高期望同時(shí)提升績(jī)效,兩者結(jié)合,追求所謂的“整體顧客滿意 (Total Custoer Satisfaction)”。 Han Consulting Han Consulting (China) Ltd. 二、營(yíng)銷理念的發(fā)展演變 營(yíng)銷擴(kuò)展時(shí)期 階段特征: ? 在原有理論基礎(chǔ)上吸收了若干其它學(xué)科,內(nèi)容體系進(jìn)一步完善。 營(yíng)銷的概念:
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