鄂爾多斯市億德資源公司工作總結(jié)報告(存儲版)
【正文】 業(yè)的超常規(guī)、高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。具體要抓好以下幾個方面的工作： 一是抓好工程安全管理。 （三）夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)建一流管理 一是加強(qiáng)制度建設(shè)，提升公司科學(xué)管理水平。四是厲行節(jié)約、增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用的可控在控。 （四）以人為本，建設(shè)一流隊(duì)伍 一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，發(fā)揮公司黨支部、團(tuán)支部、工會等組織作用。要時時處處從維護(hù)全局利益出發(fā)，攬責(zé)不攬權(quán)，分工不分家，講求配合，以事業(yè)為重， 率先垂范，嚴(yán)以律己 ，突破狹隘的個人主義；要努力 做到思想一致，目標(biāo)一致，步調(diào)一致，言行一致。 總之，在新的一年里，鄂爾多斯市億德資源有限公司將繼續(xù)不折不 扣地貫徹落實(shí)董事會各項(xiàng)決策部署，鼓足信心，自我加壓，頑強(qiáng)拼搏，乘勢而上，為圓滿完成全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而努力。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子要精誠團(tuán)結(jié)、作風(fēng)扎實(shí)。在項(xiàng)目談判、招標(biāo)投標(biāo)、人事管理、合同管理、物資采購上嚴(yán)格管理，堅決杜絕無法可依、有法不依的情況；在資金管理、物資采購、工程 承包等方面，堅持陽光操作，杜絕幕后交易；對大額費(fèi)用支出，堅持審批程序，先預(yù)算，后核算，在批準(zhǔn)的預(yù)算額度內(nèi)厲行節(jié)約，遵循勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求辦事成本和實(shí)效。20xx 年稅收籌劃工作的重點(diǎn)是最大限度地享受進(jìn)口設(shè)備稅收減免優(yōu)惠政策。在執(zhí)行過程中要隨時掌握工程進(jìn)度和資金完成額。 四是抓好工程進(jìn)度管理。在 工程建設(shè)上，堅持“八最方針”，即以最先進(jìn)可靠的技術(shù)、最優(yōu)的布置方式、最有效的工作方式、最快的速度、最合理的投資，實(shí)現(xiàn)最大的投入產(chǎn)出比例、最優(yōu)的工程質(zhì)量，達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)效益。 神華億利 4200MW 電廠和黃玉川煤礦是神東電力公司、億利資源集團(tuán)兩大股東最大的基建項(xiàng)目，也是第一個煤電聯(lián)營項(xiàng)目，董事會對兩個項(xiàng)目提出的目標(biāo)工期既是一項(xiàng)政治任務(wù)，又對股東雙方的合作與發(fā)展有著十分重要的影響。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重傷及以上人身事故和重大機(jī)械、交通、火災(zāi)事故，創(chuàng)無違章項(xiàng)目和安全文明施工樣板，確保安全生產(chǎn)零事故。必須學(xué)習(xí)、了解和吸納兄弟單位技術(shù)最先進(jìn)、管理最科學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)，建立符合公司實(shí)際的科學(xué)的建設(shè)運(yùn)營管理模式。幾個月來，公司廣大干部職工憑著回報股東的滿腔熱情和執(zhí)著追求，遠(yuǎn)離親人，不分節(jié)假日，不分白天黑夜，加班加點(diǎn)，任勞任怨，無私奉獻(xiàn)，付出了艱辛的勞動，取得了來之不易的成果。針對公司員工離家在外，青工所占比例較大的實(shí)際情況，公司把確保隊(duì)伍穩(wěn)定放在重要的位置上來抓，通過抓思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定來保證公司穩(wěn)定，為公司各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的保證。 為保證財務(wù)工作 盡快走上規(guī)范管理，我們順利完成了與億利資源集團(tuán)公司的有關(guān)財務(wù)資料的交接工作，完成公司的工商注冊名稱核準(zhǔn)手續(xù)，并開立銀行結(jié)算帳戶，完成了股東雙方資本金的注入，并順利通過中介機(jī)構(gòu)的驗(yàn)資。 （二） 促開工，抓管理， 項(xiàng)目 前期工作取得重大突破 為保證煤電一體化項(xiàng)目早日開工建設(shè)， 公司 所有參建 人員 上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng) ， 加大工作力度，責(zé)任到人，超常規(guī)靈活運(yùn)作，短短幾個月時間，各項(xiàng)目前期工作均取得重大突破和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。 這是今年各項(xiàng)工作取得突出成績的至關(guān)重要的因素。 嚴(yán)格財務(wù)管 理，使資金運(yùn)作合理。 以隊(duì)伍穩(wěn)定工作為重點(diǎn)，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實(shí)效性。 我們之所以能取得這樣的成績，是董事會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是神華集團(tuán)公司高度重視的結(jié)果，是各級地方政府關(guān)心支持的結(jié)果
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