淺談優(yōu)秀pm生存法則及pm職業(yè)規(guī)劃v20-123(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，以便必要時(shí)向高層和客戶進(jìn)行解釋。 忠誠(chéng)鑄就職場(chǎng)生命之源 ? 把敬業(yè)變成習(xí)慣，你就會(huì)逐漸改掉那種散漫、馬虎、不負(fù)責(zé)任的做事態(tài)度，做任何事都不會(huì)有“隨便做一做”的想法。 項(xiàng)目 經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組完成全部項(xiàng)目工作內(nèi)容，并使客戶滿意 。頭發(fā)基本上沒(méi)了 …… 優(yōu)秀 PM 普通 PM 入門級(jí) PM 資深 PM 不懂編程，會(huì)調(diào)動(dòng)公司一切可用資源 公司頭牌 PM， PMO負(fù)責(zé)人，輔助和培養(yǎng)其他人為己任 有一個(gè)比較靠譜的 PM圈子，外部資源豐富。 難題：項(xiàng)目計(jì)劃工作量太大 法則 4項(xiàng)目經(jīng)理是“集成者” ?各種計(jì)劃都不是項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)制定的，要讓任務(wù)具體的執(zhí)行人來(lái)進(jìn)行評(píng)估工時(shí)和資源。 難題：高層經(jīng)理經(jīng)常會(huì)問(wèn)：項(xiàng)目計(jì)劃為什么不準(zhǔn)確?。? 法則 8：項(xiàng)目計(jì)劃中的救命草 ?善用項(xiàng)目計(jì)劃中的“假設(shè)”和 “約束”。 ? 注意開會(huì)的投資回報(bào)率 PM生存法則 7 30 難題：為什么缺陷那么多？ 法則 11：同行 Review是項(xiàng)目質(zhì)量的保護(hù)神 ? 評(píng)審是可以提高 產(chǎn)品質(zhì)量的， QC是不會(huì) 提高產(chǎn)品質(zhì)量的。 PM生存法則 6 難題：我再給你 5個(gè)人，你后天趕快把項(xiàng)目做完。 PM生存法則 4 難題 ：團(tuán)隊(duì)積極性不高 法則 6：技術(shù)人員不是民工 ?讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)干系人都參與到項(xiàng)目的管理工作（制定計(jì)劃、聽(tīng)取他們的意見(jiàn)等）中是調(diào)動(dòng)他們積極性的最好手段。不要自己來(lái)承擔(dān)所有的責(zé)任和問(wèn)題，項(xiàng)目管理人員重要的工作是整合資源，而不是作決策。 個(gè)人基本素質(zhì) ? 自己：對(duì)自己忠誠(chéng)； ? 企業(yè)：對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)； ? 客戶：對(duì)客戶忠誠(chéng)； ? 上帝：對(duì)上帝忠誠(chéng)。 調(diào)查 并根據(jù) 用戶需求 ，確定 開發(fā)產(chǎn)品 ， 選擇技術(shù) 、商業(yè)模式等 。光頭是一種時(shí)代標(biāo)簽 優(yōu)秀 PM的核心競(jìng)爭(zhēng)力 什么是優(yōu)秀 /糟糕的 PM 目標(biāo) 優(yōu)秀 PM心理住著產(chǎn)品 /項(xiàng)目目標(biāo) 糟糕 PM經(jīng)常忘記項(xiàng)目目標(biāo)是什么 優(yōu)秀 PM口頭禪 :根據(jù)計(jì)劃今天要完成 … 糟糕 PM口頭禪 :我們要做什么來(lái)的 … 優(yōu)秀 PM花最多時(shí)間 關(guān)注 “做什么” ，以及管理實(shí)現(xiàn)的過(guò)程 糟糕 PM花最多時(shí)間關(guān)注 “怎么做”細(xì)節(jié) 優(yōu)秀 PM關(guān)注應(yīng)當(dāng)做的事情 糟糕 PM關(guān)注可以做的事情 優(yōu)秀 PM定義自己的工作和成績(jī)是什么 糟糕 PM總是希望被告知自己應(yīng)當(dāng)做什么 優(yōu)秀 PM永遠(yuǎn)知道下一個(gè)最 重要事情 是什么 糟糕 PM很容易被插入優(yōu)先級(jí)，因?yàn)樵瓉?lái)的優(yōu)先級(jí)就沒(méi)有想清楚 優(yōu)秀 PM首先看到 產(chǎn)品 /項(xiàng)目可能成功希望 糟糕 PM首先看到潛在的失敗和 困難 工作 方式 優(yōu)秀 PM能夠遵守基線動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃，預(yù)見(jiàn) 可能存在的問(wèn)題，并且準(zhǔn)備好解決方案 糟糕 PM挖坑并且每天都忙于填坑 優(yōu)秀 PM犯錯(cuò)之后制定制度和流程避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生 糟糕 PM填完一個(gè)坑之后繼續(xù)填下一個(gè)坑 優(yōu)秀 PM建立自己的聲望，自己
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