庫(kù)存成本與斷貨風(fēng)險(xiǎn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 ROP = 前置時(shí)間總需求率 + 安全存量 = 每日平均需求率 x 前置時(shí)間 + 安全存量 = ? dLTzLTd ?2 2 2R O P d L T dLT? ? ????? ? ? ?E RO P E d L T L T d? ? ? ?40 存貨管理 變動(dòng)前置時(shí)間與固定需求率 ? 在變動(dòng)前置時(shí)間與固定需求率下，假若前置時(shí)間為常態(tài)分配，則前置時(shí)間期望需求亦呈常態(tài)分配，而前置時(shí)間期望需求之變異數(shù)並非前置時(shí)間每日需求率變異數(shù)之和。 45 存貨管理 定期訂購(gòu)模型 (periodic review (P) system) ? 定期訂購(gòu)模型與 EOQ模型在確定情況下，有著密不可分的關(guān)係，且其基本假設(shè)亦與於 EOQ模型相同。每週的需求在 300到 500公升之間均勻變動(dòng)。 55 存貨管理 單期模式 ―範(fàn)例 22 ? Ce== ? Cs== Cs SL= Cs+Ce + = =?z= 庫(kù)存水準(zhǔn) =μ+zδ=200+10= 公升 缺貨風(fēng)險(xiǎn)為 = 56 存貨管理 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè) ? 收料作業(yè) ? 發(fā)料作業(yè) ? 庫(kù)存記錄 ? 呆廢料其他管理事項(xiàng) ? 物料盤(pán)點(diǎn) 57 存貨管理 收料作業(yè) ? 若進(jìn)料品項(xiàng)為由 供應(yīng)商訂購(gòu)進(jìn)廠 的材料時(shí)，收料作業(yè)應(yīng)涉及其前置作業(yè)「 採(cǎi)購(gòu)活動(dòng) 」 ? 收料作業(yè)流程 1) 準(zhǔn)備作業(yè) 2) 數(shù)量 點(diǎn)收與 品質(zhì) 檢驗(yàn) 3) 價(jià)格 /成本差異分析 4) 庫(kù)存更新 58 存貨管理 AXOR 訂購(gòu)單 監(jiān)控系統(tǒng) 訂購(gòu)商品進(jìn) 貨計(jì)畫(huà) 訂購(gòu)商品到 貨通知 退貨 作業(yè) 訂購(gòu)商品確 認(rèn) 進(jìn)料與相關(guān)單 據(jù)檢閱 進(jìn)貨商品 數(shù)量檢驗(yàn) 更新庫(kù) 存資料 品管系統(tǒng) ：品質(zhì)檢驗(yàn) 更新限定用 途數(shù)量 AXOR AXOR 通知採(cǎi) 購(gòu)部門(mén) 列印進(jìn) 貨單據(jù) 進(jìn)貨商品儲(chǔ) 存計(jì)畫(huà) 通知倉(cāng) 儲(chǔ)部門(mén) 進(jìn)貨商 品入庫(kù) 訂購(gòu)收料作業(yè) 59 存貨管理 收料作業(yè)相關(guān)參數(shù) (1/2) 在 數(shù)量 與 品質(zhì) 驗(yàn)收作業(yè)完成後，系統(tǒng)將以下列數(shù)種方式紀(jì)錄結(jié)果，並決定其後續(xù)處理作業(yè) : ? 品質(zhì)、數(shù)量皆符合 ? 品質(zhì)核可，數(shù)量不符 ? 數(shù)量超出合約 ? 是否為常用之材料 ? 超限允收百分比 ? 交貨數(shù)量不足 ? 要求供應(yīng)商補(bǔ)交或自總價(jià)中扣除相等部份之價(jià)款 60 存貨管理 收料作業(yè)相關(guān)參數(shù) (2/2) ? 品質(zhì)不符 ? 無(wú)法使用 之材料應(yīng)辦理退貨。 處理 。 ? 更新 生產(chǎn)系統(tǒng)之 用料需求計(jì)畫(huà)表 。 ? 每一筆交易的日期及材料單據(jù)等。 ? 讓予教育機(jī)構(gòu)。 ? 列印盤(pán)點(diǎn)清冊(cè)。 ? 考核材料管理作業(yè)績(jī)效。 :03:0421:03Mar2327Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 27, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 3分 4秒 21:03:0427 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 2023年 3月 27日星期一 下午 9時(shí) 3分 4秒 21:03: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 27日星期一 9時(shí) 3分 4秒 21:03:0427 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 27, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 盤(pán)點(diǎn)差異對(duì)策分析。 76 存貨管理 物料盤(pán)點(diǎn)的程序 ? 制定盤(pán)點(diǎn)時(shí)程計(jì)畫(huà)。 ? 拼修重組。 ? 可用數(shù)量。 ? 更新 財(cái)務(wù)系統(tǒng)的 應(yīng)收帳金額與存貨價(jià)值 。 生產(chǎn)用料 。小華以每公升 20分的價(jià)格買(mǎi)進(jìn)，再以每公升 80分賣出，沒(méi)有殘值。 ? 在選擇適當(dāng)?shù)?存量管制法 之前， 應(yīng)先針對(duì)商品的特性加以分析分類 ，再配合應(yīng)用相對(duì)的存量管制法，以便達(dá)成以適當(dāng)?shù)某杀?，適時(shí)地提供適質(zhì)與適量的商品之管制目的。 ? 服務(wù)水準(zhǔn) (service level)，係 指所持有的安全存量，足以應(yīng)付前置時(shí)間所有需求之機(jī)率 (即需求不超過(guò)所持有的安全存量的機(jī)率 )。 38 存貨管理 固定前置時(shí)間與固定需求率 ? 當(dāng) 前置時(shí)間與需求率皆為固定時(shí) ，即亦表本系統(tǒng) 不會(huì)發(fā)生存貨短缺的風(fēng)險(xiǎn) 。 ? 影響安全存量的因素 ? 平均前置時(shí)間與平均需求率 。 ? 包括：未能銷售的機(jī)會(huì)成本、對(duì)顧客商譽(yù)的損失、遲延的費(fèi)用，以及類似的成本。 21 存貨管理 ABC分類之差別管制方法 2 ? 處理 C 類之原則 ? 可以實(shí)施 較不嚴(yán)謹(jǐn) 的管理手續(xù)。 3 存貨管理 庫(kù)存管理系統(tǒng) ? 存貨管理系統(tǒng) ? 存貨編號(hào) ? ABC分類 ? 存貨模式 ? 倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)系統(tǒng) ? 收料作業(yè) ? 發(fā)料作業(yè) ? 呆廢料處理 ? 盤(pán)點(diǎn)作業(yè) 4 存貨管理 存貨管理系統(tǒng) ? 存貨管理的基本概念 ? 物料主檔 (Item Master) ? 存量管制的方法 5 存貨管理 存貨管理的基本概念 ? 掌握正確的存貨狀況 ? 存貨管制功能需求 會(huì)隨著下列 變數(shù) 之複雜度高低而變化 1. 組織業(yè)務(wù)性質(zhì) (零售、製造 ) 2. 擴(kuò)編、跨組織 (Local/Global) 3. 會(huì)計(jì)制度 (成本 /利潤(rùn)中心制 ) 4. 倉(cāng)庫(kù)類別 (成品倉(cāng) /原物料倉(cāng) ) 5. 存貨的特性 (危險(xiǎn)物料、成品 (獨(dú)立需求 )、在製品(相依需求 )) 6. 與供應(yīng)商 /客戶的關(guān)係 (例如供應(yīng)鏈管理、顧客關(guān)係管理 ) 7. 資訊系統(tǒng)模組間的連結(jié) (採(cǎi)購(gòu)、製造、訂單 ) 6 存貨管理 存貨的功能 ? 滿足 預(yù)期的需求 ? 使 生產(chǎn) 需求 順暢 ? 使 生產(chǎn) — 配送 系統(tǒng)的 依賴度降低 ? 避免缺貨 ? 得到 訂購(gòu)週期 的優(yōu)點(diǎn) ? 避免價(jià)格上漲，或得到 數(shù)量折扣 的優(yōu)點(diǎn) ? 配合作業(yè) 7 存貨管理 物料主檔 (Item Master) ? 物料主檔為為物料管理系統(tǒng)中 最基礎(chǔ)之標(biāo)準(zhǔn)資料檔 ，建立物料主檔的主要 目的 為： ? 建立正確的 物料基本資料 管理與維護(hù) ? 作為其他 相關(guān)模組之索引 ? 進(jìn)行 資料維護(hù) 之用 8 存貨管理 物料主檔的內(nèi)容 ? 技術(shù)資訊 (物料項(xiàng)目名稱、編號(hào)、單位、用途類別區(qū)分、圖號(hào)、工程變更記錄
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