【摘要】一:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃體系25/7/20232劉秀玲建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃控制的概念工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計(jì)劃并付諸實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行,
2025-02-20 12:25
【摘要】對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制概述人工、材料、設(shè)備等費(fèi)用持續(xù)上漲人們對(duì)建筑功能的要求越來(lái)越高新材料、新理念、新技術(shù)的引進(jìn)建筑成本逐年上升 建筑成本不斷上升的原因建設(shè)工程項(xiàng)目成本的構(gòu)成(一)建設(shè)投資建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資
2025-02-17 23:32
【摘要】建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作?生命高于一切,安全重于泰山。必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施和防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè),健全監(jiān)測(cè)預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,提高氣象服務(wù)水平,做好地震、測(cè)繪、地質(zhì)等工作。完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、管理制度和考核機(jī)制,實(shí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé),嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法,堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
2025-01-01 04:29
【摘要】2023/3/111第一章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
2025-02-20 12:23
【摘要】模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具
2025-02-21 11:53
【摘要】主講教師:XXXXX建設(shè)工程項(xiàng)目管理5/16/20231XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX目錄?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z2
2025-01-25 15:07
【摘要】2023年考前培訓(xùn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理1。前3科為客觀題,在答題卡上作答??忌鷳?yīng)考時(shí),應(yīng)攜帶鋼筆或簽字筆(黑色或藍(lán)色)、2B鉛筆、橡皮、計(jì)算器(無(wú)聲無(wú)編輯存儲(chǔ)功能)。2。專(zhuān)業(yè)課科目為主觀題,在試卷上作答。1Z202300建設(shè)工程頊目的組織與管理1Z202310建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-01-19 12:10
【摘要】補(bǔ)充內(nèi)容?概述?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖組成?雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪制五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類(lèi)四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)缺點(diǎn)一、什么是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本原理三、示例概述(1)網(wǎng)絡(luò)圖由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的,用來(lái)表示工作流程的有向、有序網(wǎng)
2025-03-09 22:19
【摘要】第一篇:《工程項(xiàng)目管理》案例 案例一:發(fā)包人可以隨時(shí)解除合同嗎? 發(fā)包方是否可以隨時(shí)解除合同另行招投標(biāo)?這恐怕是不需要思考的問(wèn)題。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程合同一經(jīng)依法訂立當(dāng)事人均應(yīng)嚴(yán)格履行,是人們普遍認(rèn)可的基...
2024-11-15 12:10
【摘要】第六講(第五章)工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)主要內(nèi)容?靜態(tài)指標(biāo)?動(dòng)態(tài)指標(biāo)?指標(biāo)間的等效性第一部分靜態(tài)指標(biāo)?靜態(tài)指標(biāo)是指不考慮資金的時(shí)間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)。?主要有:靜態(tài)投資回收期它們具有簡(jiǎn)單明了、易于計(jì)算的特點(diǎn),適用于對(duì)技術(shù)方案的初步分析和粗略評(píng)價(jià)。1.定義:
2025-09-11 20:19
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容:制藥工程建設(shè)與項(xiàng)目管理培訓(xùn)部門(mén):設(shè)備部培訓(xùn)人:姚徳會(huì)培訓(xùn)時(shí)間:2023年6月總目錄第一部分:制藥企業(yè)項(xiàng)目管理及流程簡(jiǎn)介第二部分:項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)編制案例第三部分:制藥工程項(xiàng)目的過(guò)程管理第四部分:GEP制藥工程
2025-01-01 03:32
【摘要】流程圖序號(hào)1適用事項(xiàng):承辦處室:總師辦82720784行政許可服務(wù)處81009825建設(shè)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查辦理流程圖申請(qǐng)人提出申請(qǐng) 投訴、舉報(bào)當(dāng)場(chǎng)或5日內(nèi)一次性告知需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容填寫(xiě)《工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)表》,并提交下列材料:①建設(shè)單位初步設(shè)計(jì)報(bào)審
2025-10-16 13:51
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 關(guān)于××項(xiàng)目建設(shè)用地審查意見(jiàn)的報(bào)告(報(bào))改 1 國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)土資源部 《報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的建設(shè)用地審查辦法》的批復(fù) (國(guó)函〔1999〕131號(hào)) 國(guó)土資源部: 國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)《...
2025-08-17 13:11
【摘要】課程基本情況?課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專(zhuān)升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-01-14 00:45
【摘要】?案例?設(shè)某項(xiàng)目基本方案的參數(shù)估算值如表4-9,試進(jìn)行敏感性分析(基準(zhǔn)收益率ic=8%)。案例表4-9:基本方案的參數(shù)估算表因素建設(shè)投資I(萬(wàn)元)年銷(xiāo)售收入B(萬(wàn)元)年經(jīng)營(yíng)成本C(萬(wàn)元)期末殘值L(萬(wàn)元)壽命n(年)
2025-03-09 14:47