生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃教材(存儲版)
【正文】 95 26% 2250 682 A、 B、 C 182 D 750 150 20% 3000 832 A、 B、 C、 D 332 51 相對最大競爭者 X的市場 10% 20% 風險（問題）產(chǎn)品 明星產(chǎn)品 瘦狗（失敗衰退）產(chǎn)品 現(xiàn)金牛（厚利）產(chǎn)品 放棄 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ 1X 10X 銷售（市場）增長率 （ 5）四象限評價法 ? 概念 ：根據(jù)產(chǎn)品市場份額和銷售增長率確定產(chǎn)品結(jié)構的方法 ? 步驟 ： ①確定銷售增長率和相對最大競爭者的市場份額（或市場占 有率）高低的標準 ②作四象限圖，將產(chǎn) 品分為四類 ③作出 對策 52 ? 明星（名牌）產(chǎn)品 ：資源投入重點，優(yōu)先保證，大力發(fā)展 ④方興未艾：即兩率（ x， y）都再繼續(xù)提高，稍一松懈則后 來居上，保持優(yōu)勢地位，加大投入。39。S iQ22 ii qSSKMFSVFSM???????????????39。 解： tVp FQa5000090150300 00000 ????? tVPMFQa70 00090150 12 0000 030 0000 011 ??????? tVPMFQa800 0090150 180 0000300 000022 ???????17 ③ 邊際貢獻（收益）、邊際貢獻（收益）率及變動成本率 ● 邊際貢獻 單位產(chǎn)品邊際貢獻 邊際貢獻總額 ● 邊際貢獻率 aVPH ??單 ????? niiHHVSH1或?指銷售收入與變動成本的差額 邊際貢獻在銷售收入中比重 SVSVSh ???? 1產(chǎn)品的銷售收入比重或iqqhSshSHhiiiiii:??? ???單位產(chǎn)品邊際貢獻率 加權邊際貢獻率 ( 多品種） ? 變動成本率 單位產(chǎn)品變動成本率 綜合變動成本率（多品種） PVK ??單 SVK?? iiiii SVSHh ??? 1 PVPHh a??? 1單單18 A單一品種企業(yè)（即可求銷售量，又可求銷售額） ● 盈虧平衡點： ● 目標利潤為 ● 例 2：設某企業(yè)去年銷售收入 S=2400萬元，固定成本總額F=800萬元，獲利潤 M＝ 400萬元，試計算盈虧平衡點銷售額。39。 ① 概念 ②基本原理 ? 從成本與產(chǎn)量之間的依存關系可將成本分為變動成本 和固定成本兩大類 ? 計算公式 ? 盈虧平衡分析圖 ? 例 1 13 變動成本 固定成本 概 念 隨產(chǎn)量變化成正比變化的成本，如：原材料費，燃料動力費，計件工資，按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費 在一定時間，一定產(chǎn)銷量（規(guī)模）范圍，不隨產(chǎn)量變動而變動的（相對固定）成本費用。第五章 生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃 167。 生產(chǎn)計劃的編制步驟 一 調(diào)查研究、收集資料 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計劃草案 三 綜合平衡、確定生產(chǎn)計劃 四 審批階段 10 二 統(tǒng)籌安排、初步提出生產(chǎn)計劃草案 1 產(chǎn)量優(yōu)選 （ 1） 盈虧平衡分析法 （ 2） 經(jīng)營安全程度分析 （ 3） 線性規(guī)劃法 2 產(chǎn)品出產(chǎn)進度計劃 （ 1）大量生產(chǎn)類型 （ 2） 成批生產(chǎn)類型 （ 3） 單件小批生產(chǎn)類型 3 品種搭配 市場需求量穩(wěn)定 需求具有季節(jié)性 均衡安排 變動安排 折衷方式 11 （ 1）盈虧平衡分析法 ① 概念 ② 基本原理 ③ 邊際貢獻、邊際貢獻率和綜合變動成本率 ④ 單一品種及多品種企業(yè)盈虧平衡法的應用 ⑤ 注意事項 12 根據(jù)與決策方案相關的產(chǎn)品產(chǎn)銷量，成本與盈利之間的相互關系，來分析各種決策方案對盈虧產(chǎn)生的影響，從而評價和優(yōu)選方案的決策方法。計算公式 aaVPFVFQPSC????????000 0aaVPMFVFPQM???????39。求兩方案的產(chǎn)量分別為多少。 由加權邊際貢獻率計算盈虧平衡點銷售額 B多品種企業(yè)（只能求銷售額） （萬元）%0 ??? hFS? 由綜合變動成本率計算盈虧平衡點銷售額 ? 例 4 ? 綜合變動成本率的計算 ? 例 5 20 項目 產(chǎn)品 A B C 合計 初始條件 單價 P(元） ① 10 9 8 單位變動成本 Va（元） ② 8 6 4 銷售量 Q(萬件 ) ③ 100 300 500 方 法一 單位邊際貢獻 H單 （元） ④ =① ② 2 3 4 單位邊際貢獻率 （ %） ⑤ =④ /① 20 50 銷售收入 S（萬元） ⑥ =① *③ 1000 2700 4000 7700 產(chǎn)品銷售額比重 q（ %） ⑦ =⑥ /7700 9 100 加權邊際貢獻率 h（ %） ⑧ =∑[⑤ *⑦ ] 8 方法二 邊際貢獻總額 H（萬元） ⑨ =∑[⑤ *⑥ ] 200 2023 1 加權邊際貢獻率 h（ %） ⑩ =⑨ /7700 單h加權邊際貢獻率計算表 21 例 4： 某通用機械廠預計安排的第二年（下一年）生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、收入、成本計劃如下表，該廠固定成本總額 100萬元，問（ 1）在該品種結(jié)構下的保本點銷售額及保本點各產(chǎn)品銷售額和銷售量；（ 2）該計劃下的利潤 ；（ 3）若目標利潤為 80萬元，應實現(xiàn)銷售額為多少，各產(chǎn)品銷售額和銷售量是多少？ 產(chǎn)品 銷售量（臺） 單價（元） 銷售收入（萬元） 品種結(jié)構比例（ %） 單位變動成本（元） 變成總額 （萬元） 銷售額（萬元） 銷售量（臺） 銷售額（萬元） 銷售 量 （臺） 甲 乙 丙 1000 2023 500 600 600 2400 60 120 120 20 40 40 264 360 1032 40 80 80 667 1333 334 72 144 144 1200 2400 600 ∑ 300 100 150 200 360 iQi P iii QPS ????iiiSSq/iaV iaiQVVi??iiqSS??0 iiiSQ/?39。計算①經(jīng)營安全率，②若經(jīng)營安全率目標為 30％，探討各種可行措施 解：① ( ) ( ))%(2050004000500040003603060084 00000不太安全??????
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