【正文】 5臺 達成 ○ 確保年計臺數(shù)?、艿冢彻S業(yè)務的確實展開 計劃實施率１００％ P ? R 擴大（3 工廠部分）的生制準業(yè)務、人材培養(yǎng)的推進 順利的推進中 ○ 期待號 試 ? 立上的萬全　⑤２４６Ｌ確實立上和移交業(yè)務的推進 計劃實施率１００％ 通過確實的品質(zhì)保證和移交準備ＷＧ進行計劃性的推進 移交 業(yè)務已經(jīng)結(jié)束， 號口不良的低 減活動推進 中 ○ 定期性的情 報交換和互相拜訪４ 《　原價　》原單位管理的落實和予算 ? 固定資產(chǎn)管理的充實　①每臺原價管理的計劃制定和管理的落實 計劃實施率１００％ 為進行生產(chǎn)性評價，把每臺原單位明確并推進使用量管理 體制基本完成、 原 單位明確 化 還 不足（ 節(jié)拍變更 ） △ 實施 原 單位的明確化和重點課題活動　②原價低減提案活動的展開 １０件／年 ? 人以上 通過和總務人事部合作實施的一些活動等來促進提案 大幅度 達成并超過暫定目標 （ 0 .5 1 億 ?1 .1 4 億 ） 、 提案 還不積極 ○ 必 達財務 部的目 標 、 向以 組為單位的管理過渡?、墼谥圃飕F(xiàn)場節(jié)省能源的活動的推進 年度的改善率５％以上 當前 從著眼于電和水開始，在現(xiàn)場開展節(jié)省能源的活動。 打造有機聯(lián)接的生 產(chǎn)系統(tǒng) 以生產(chǎn)系統(tǒng) 改善為主 精益生產(chǎn) 計劃 主線 技術 主線 成本效 率主線 線 企業(yè)精益全系統(tǒng)管理的推進階段（二） 31 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 精益現(xiàn)場 精益管理 精益企業(yè) 精益生產(chǎn) 面 以全系統(tǒng)部門 改善為主 階段 1 階段 2 階段 3 階段 4 打造精益 班組管理 打造職能部室支持系統(tǒng) 打造職能部室內(nèi)部精益流程 建立職能部室間無縫連接 企業(yè)精益全系統(tǒng)管理的推進階段（三） 32 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 精益現(xiàn)場 精益管理 精益企業(yè) 精益生產(chǎn) 體 以企業(yè)體制 改善為主 階段 1 階段 2 打造經(jīng)營管理（營銷 薪酬）企業(yè)精益全系統(tǒng)管理的推進階段（四） 33 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 部門 機能 機能別管理 組織別管理 精益全系統(tǒng)管理工程圖 34 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 感謝聆聽 35 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 3時 43分 :43March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 上午 3時 43分 1秒 03:43: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 03:43:0103:43:0103:43Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 3時 43分 1秒 上午 3時 43分 03:43: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 03:43:0103:43:0103:433/27/2023 3:43:01 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 03:43:0103:43:0103:43Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 27日星期一 上午 3時 43分 1秒 03:43: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 研發(fā) 樹立變革信心 以制造技術 改善為主 點 精益生產(chǎn) 生產(chǎn)過程周期時間 ＝ 加工時間 ＋ 搬運時間 ＋ 檢查時間 ＋ 停滯時間 生產(chǎn)技術 （ 容易被模仿 ） 製造技術（ 難以模仿 ） ??? 固有技術 ??? 管理技術 企業(yè)精益全系統(tǒng)管理的推進階段（一） 30 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 精益現(xiàn)場 精益管理 精益企業(yè) － 資本結(jié)構(gòu) ＋ ＋ ＋ 長期資產(chǎn) 流動資產(chǎn) 應收帳款 存 貨 現(xiàn) 金 其 他 所 得 稅 ＋ 凈資產(chǎn)收益率 公司的戰(zhàn)略經(jīng)營決定精益全系統(tǒng)的導入 13 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 關鍵資源管控 文化管控 人力資源 管理 財務管理 信息管理 戰(zhàn)略管理 全面預算 權(quán)責分配 部門職責 功能定位 資產(chǎn)管理 核心業(yè)務管控 投資管理 績效管理 供應鏈 治理結(jié)構(gòu) 管控模式 組織結(jié)構(gòu) 公司戰(zhàn)略 IT系統(tǒng) 戰(zhàn)略管控 精益全系統(tǒng)的戰(zhàn)略管控框架 14 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 現(xiàn)在 達成時期 時間 成果 開發(fā)和購買能力分析 影響經(jīng)營的法規(guī)分析 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 1 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 精益全系統(tǒng)管理模式 愛波瑞精益管理咨詢集團 副總裁 愛波瑞精益管理學院 院長 王 月 2 培養(yǎng)卓越精益人才 │愛波瑞精益訓練道場系列課程 中國著名精益管理專家 愛波瑞管理咨詢集團公司 副總裁 首席咨詢 ∕ 培訓專家 愛波瑞精益管理學院 院長 清華大學、復旦大學、浙江大學特邀講師和 《中外管理 》 雜志的專題欄目撰稿人 曾在某世界 500強在華全資集團任精益推進部長（中方最高管理者）多年，多次赴集團總部接受豐田專家精益生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓。 匯率動向分析 生產(chǎn)和銷售能力分析 184。打造精益試點 薪酬） 階段 階段打造經(jīng)營管理（營銷 .財務 供應鏈） 打造戰(zhàn)略管理（戰(zhàn)略