【摘要】日立公司的營(yíng)銷策劃 一、公司背景 由于美國(guó)市場(chǎng)成長(zhǎng)迅速,1986年和1987年日立公司在盒式錄像機(jī)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)得十分出色。日立公司選擇了廉價(jià)電視與立體聲設(shè)備商店作為它的分銷渠道。加之低價(jià)和促銷性折扣,使它在這類銷售網(wǎng)點(diǎn)中捷報(bào)頻傳,大獲全勝。不妙的是,盒式錄像機(jī)市場(chǎng)已趨于成熟,并且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛紛崛起,正在為爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率而戰(zhàn)斗。因此,日立公司必須改善它形勢(shì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)營(yíng)銷地
2025-05-14 02:01
【摘要】營(yíng)銷策劃工作手冊(cè)一、營(yíng)銷部門職責(zé) 2二、營(yíng)銷部門架構(gòu) 31、部門架構(gòu) 32、部門成員職責(zé)分工表 4三、住宅項(xiàng)目定位 71、房地產(chǎn)項(xiàng)目定位內(nèi)容 72、定位實(shí)務(wù)流程設(shè)計(jì) 83、定位決策分析工具 114、定位策略與方法 135、兩類典型定位模式 29四、營(yíng)銷推廣策劃 341、入市時(shí)機(jī) 342、價(jià)格策略 353、系數(shù)定價(jià) 374、廣告宣
2025-06-22 15:12
【摘要】營(yíng)銷策劃方案第一章 營(yíng)銷管理文案市場(chǎng)營(yíng)銷是現(xiàn)代成功企業(yè)的核心和基礎(chǔ),市場(chǎng)營(yíng)銷文案精心匯集了中外600多家知名企業(yè)的營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷價(jià)格、營(yíng)銷渠道、售后服務(wù)、客產(chǎn)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量、常用合同及常用信函等企業(yè)必備市場(chǎng)營(yíng)銷管理文案。本章案例經(jīng)典,材料權(quán)威,具有極強(qiáng)的實(shí)用性和可操作一、營(yíng)銷策劃方案概念解說策劃就是企業(yè)的策略規(guī)劃,為了企業(yè)整體性和未來
2025-04-30 23:26
【摘要】1北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷策劃上海清華科睿實(shí)業(yè)有限公司2023年1月2北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司公司介紹?北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司專注于市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力與管理實(shí)務(wù)操作的咨詢與培訓(xùn)服務(wù),這主要是基于這樣一個(gè)思想:——讓我們的客戶與我們的員工不斷發(fā)展與成長(zhǎng)。?北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有
2026-01-21 16:16
【摘要】高科整合營(yíng)銷策劃大綱保密級(jí)別:****提交方:深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司1目錄第一部分:高科新凈界公司及行業(yè)分析第二部分:?jiǎn)栴}解決方案專題一:高科新凈界總體戰(zhàn)略設(shè)想專題二:高
2025-03-09 21:59
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷策劃篇市場(chǎng)營(yíng)銷策劃篇(粵東分部)(粵東分部)市場(chǎng)部市場(chǎng)部2023年年3月月20日日1突破思維游戲突破思維游戲:用四條連續(xù)的直線穿過九點(diǎn)用三條?用一條?2許多事情之所以不行,是因?yàn)槟阆热霝橹鞯恼J(rèn)為不行!如果你認(rèn)為一件事做不到,你就不會(huì)去真正努力!不可能思維——嚴(yán)重影響我們的成就!在我們真正去努力做一件事情之前,一定不要
2026-01-21 16:15
【摘要】2023年7月Page2主要內(nèi)容III.下半年重點(diǎn)工作?Page3歷史回顧用戶、收入、話務(wù)量保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)!2023-2023客戶數(shù)單位:萬戶438597396371452681097680100200300400500
2026-01-21 16:17
【摘要】第11章跨國(guó)公司與國(guó)際貿(mào)易跨國(guó)公司定義?跨國(guó)公司指發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家的壟斷企業(yè)以本國(guó)為基地,通過對(duì)外直接投資,在世界各地建立子公司和分支機(jī)構(gòu),從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。?2023年,全球總產(chǎn)值的40%,國(guó)際貿(mào)易的50%,國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓的75%,工藝研制的80%,生產(chǎn)技術(shù)的90%。2023年,《財(cái)富》全球500強(qiáng)中,美國(guó)企業(yè)占189
2025-03-02 11:44
【摘要】盤點(diǎn)全球軟件工程師薪酬過百萬的25家公司——校園招聘薪酬的吸引力校園招聘前言?美國(guó)科技博客BusinessInsider近日根據(jù)求職社區(qū)Glassdoor提供的數(shù)據(jù),評(píng)選出全球?yàn)轳v美國(guó)軟件工程師提供最高薪水的25家公司。讓人意外的是,排在榜首的并不是蘋果、谷歌、Facebook等巨頭??萍脊疽恢币詢?yōu)待員工而著稱,尤其是工
2025-03-04 13:12
【摘要】第七章流動(dòng)負(fù)債第七章流動(dòng)負(fù)債教學(xué)要求與目標(biāo)掌握流動(dòng)負(fù)債的概念掌握流動(dòng)負(fù)債的內(nèi)容掌握流動(dòng)負(fù)債的計(jì)價(jià)掌握各種流動(dòng)負(fù)債的賬務(wù)處理第一節(jié)流動(dòng)負(fù)債概述一、流動(dòng)負(fù)債定義負(fù)債指由過去的交易或事項(xiàng)形成的,預(yù)期會(huì)導(dǎo)致
2025-12-29 11:13
【摘要】第六章貸款業(yè)務(wù)?教學(xué)目的與要求:貸款業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行資產(chǎn)管理的核心。要求掌握商業(yè)銀行貸款的種類、貸款的程序和定價(jià)方法;分析影響貸款經(jīng)營(yíng)策略的因素。?第一節(jié)貸款分類和政策一、貸款種類(一)按銀行發(fā)放貸款的自主程度分類?(二)按貸款期限分類——活期貸款是指銀行授信時(shí)不能確定或無明
2026-01-21 16:21
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)張子凡1PowerServices攜手2023和君創(chuàng)業(yè)張子凡2PowerServices?老板篇?培訓(xùn)助理篇?銷售代表篇?客服人員篇課程綱要和君創(chuàng)業(yè)張子凡3PowerServices老板篇
2025-03-09 22:08
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對(duì)供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競(jìng)爭(zhēng)案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-12-29 11:47
【摘要】第七章戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)要求:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略的類型戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理的方法1一、什么是戰(zhàn)略?軍事上的用語,“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外”。問題:這句話如何理解?(一)產(chǎn)生和發(fā)展:20世紀(jì)60年代明確提出20世紀(jì)70年代
2025-02-16 00:30
【摘要】銷售主管培訓(xùn)?環(huán)境的轉(zhuǎn)變知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)無形價(jià)值任務(wù)多元?jiǎng)?chuàng)新增值高效管理速度競(jìng)賽“管理者不能將明天簡(jiǎn)單的理解為只是今天的延續(xù)”PeterF.Drucker?1.對(duì)于抵制和沖突,把你的注意力集中于最終結(jié)果,但它的位置要擺得恰當(dāng)2.對(duì)
2026-01-13 05:29