全球經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略教材(存儲版)
【正文】 業(yè)實現(xiàn)更高層次追求，關(guān)鍵在于企業(yè)領(lǐng)頭人的價值取向，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人尤其是企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的核心價值觀有助于企業(yè)文化的核心價值觀的形成，優(yōu)秀的企業(yè)核心價值觀培育具獨特競爭力的企業(yè)文化，從而更好的服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。 2023年 3月 23日星期四 上午 4時 17分 27秒 04:17: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 :17:2704:17:27March 23, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 04:17:2704:17:2704:17Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 17分 27秒 上午 4時 17分 04:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 04:17:2704:17:2704:173/23/2023 4:17:27 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :17:2704:17Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:17:2704:17:2704:17Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 45 2023/3/23 45 企業(yè)管理變革從何處入手 組織的轉(zhuǎn)變 海平面 ?戰(zhàn)略咨詢 ?組織結(jié)構(gòu)調(diào)整 ?業(yè)務(wù)流程重組 ?績效評價體系 ?薪酬激勵體系 ?員工發(fā)展體系 ?企業(yè)文化建設(shè) 管理風(fēng)格 工作態(tài)度 技能 行為 價值觀 文化 流程 策略 體制 機(jī)構(gòu) 人的轉(zhuǎn)變 變革阻力冰山 46 2023/3/23 46 成功領(lǐng)導(dǎo)變革的八個原則 成功變革 八大原則 危機(jī)意識 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊 明確目標(biāo) 形成文化 溝通暢通 充分授權(quán) 強(qiáng)力推動 分清步驟 47 2023/3/23 47 新時期 新戰(zhàn)略 48 2023/3/23 48 經(jīng)濟(jì)形勢有喜有憂 49 2023/3/23 49 社會熱點多 熱點 50 2023/3/23 50 世界與中國 模糊論、不可控 第一階段 第二階段 第三階段 威脅論、崩潰論 可塑造、可利用 51 2023/3/23 51 中國改革開放三十年 52 2023/3/23 52 中國必須面對的問題 東西文化 左右思潮 社資道路 53 2023/3/23 53 中國與世界 03年 12月鄭必堅 提出“和平崛起” 04年 4月胡錦濤 在博鰲論壇上提出 “和平發(fā)展” 近一百年 來中國人的夢想 “中華民族的偉大復(fù)興” 54 2023/3/23 54 中國之路 中國（ CHINA） —— Ｃ： CULTURE —— Ｈ： HIGHTECH —— I: INTERNATIONALIZATION —— N： NEW —— A： AGRICULTURE 2023/3/23 55 中國企業(yè)的結(jié)構(gòu) 企業(yè)分類 規(guī)模 市場區(qū)域 行業(yè)特點 發(fā)展特征 特大型 企業(yè) 全球 集團(tuán) 全球化市 場布局 多元化 行業(yè)領(lǐng)軍，同時代表中國最高水準(zhǔn)參與世界范圍內(nèi)的競爭。 ” 用昨天的方法來解決今天的問題在很多情況下已經(jīng)不靈了！ ?中國應(yīng)該有，中國必須有自己的戰(zhàn)略管理理論。 邏輯改良主義的主要特點： 戰(zhàn)略來自于一系列戰(zhàn)略子系統(tǒng)每個子系統(tǒng)應(yīng)對不同的戰(zhàn)略問題；受認(rèn)識與過程的限制，幾乎所有的子系統(tǒng)都必須通過一邏輯改良主義的方法來管理和結(jié)合在一起；企業(yè)通過審視環(huán)境和不斷嘗試新戰(zhàn)略會導(dǎo)致企業(yè)不斷地學(xué)習(xí)與調(diào)整以確保和環(huán)境變化相適應(yīng)。 安德魯斯 《 商業(yè)政策原理與案例 》 ， 1965年，該書強(qiáng)調(diào)企業(yè)必須適應(yīng)變化了的環(huán)境，區(qū)分了戰(zhàn)略的制定與實施，并認(rèn)為戰(zhàn)略分為四個要素：市場機(jī)遇、公司能力、個人激情、以及社會責(zé)任。BEIJING ORINF CONSULTING CO., LTD. 北京東方博融博融管理咨詢有限公司 全球經(jīng)濟(jì)格局下的企業(yè)持續(xù) 發(fā)展戰(zhàn)略 2 2023/3/23 2 √ √ 3 2023/3/23 3 重新認(rèn)識戰(zhàn)略 通過學(xué)習(xí)，重新認(rèn)識企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，掌握制定戰(zhàn)略的基本方法，提高戰(zhàn)略意識 了解前沿戰(zhàn)略理論 分析戰(zhàn)略實踐案例 掌握制定戰(zhàn)略的手段 4 2023/3/23 4 1 2 3 4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 戰(zhàn)略理論發(fā)展的困局 XXXX的戰(zhàn)略定義 XXXX的戰(zhàn)略理論 主要內(nèi)容 5 6 7 8 新時期 新戰(zhàn)略 企業(yè)的的基因圖譜 制定發(fā)展戰(zhàn)略的步驟 經(jīng)驗總結(jié) 5 2023/3/23 5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性 6 2023/3/23 6 企業(yè)管理內(nèi)容 發(fā)展戰(zhàn)略 資源支持 能力支持 企業(yè)文化管理 市場營銷管理 生產(chǎn)技術(shù)管理 風(fēng)險管理 人 力 資 源 計 劃 財 務(wù) 設(shè) 備 管 理 經(jīng) 營 管 理 7 2023/3/23 7 企業(yè)管理原理 企業(yè)文化 企業(yè)戰(zhàn)略 人力資源 業(yè)務(wù)組合 組織結(jié)構(gòu) 8 2023/3/23 8 企業(yè)為什么要進(jìn)行戰(zhàn)略管理 ?未來的不確定性 ?環(huán)境的速變性 ?企業(yè)資源的有限性 ?競爭的叢林規(guī)則 ?選擇的多樣性 ?結(jié)論：在多變和復(fù)雜的條件下，企業(yè)選擇正確的發(fā)展道路更
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