品牌量化管理教材(存儲版)
【正文】 者帶去完整選擇，品牌注入新鮮感 ? 完全的精神價值可以彌補產品本身的不足 ? 產品與企業(yè)一致性加強 局限 ? 品牌獨特性減弱 ? 消費者精神層面的共性很難把握 ? 對企業(yè)品牌管理專業(yè)性要求較高，局部失敗可能影響全局 ? 很難在眾多消費群中實現最大利益 ? 各產品必會產生優(yōu)劣現象，無法滿足客戶特有需求，給對手以機會 20 多品牌 好處 ? 品牌形象清晰明確，便于管理 ? 針對細分市場易于擋住對手進入 ? 產品品牌之間相關性不大，不良影響不會擴散 ? 易于在細分市場取得成績，企業(yè)整體利益加大 局限 ? 品牌之間前期借力很小，上市成本偏高 ? 明確的品類品牌規(guī)劃與管理對專業(yè)人員需求量大 單一品牌與多品牌的特點比較 21 單一品牌與多品牌的選擇 ? 品牌的層面 ? 產品層面 ? 品類層面 ? 企業(yè)層面 ? 聯想的層級 ? 品類 品質 利益 ? 品類 品質 利益 價值 ? 品類 品質 利益 價值 ? 品牌策略的選擇 ? 多品牌 ? 組合形式 ? 單一品牌 ? 對企業(yè)要求 ? 產品質量 ? 產品 精神 ? 精神 22 練習 結合自己公司產品思考公司品牌定位及聯想 … 23 品牌管理的基本流程與方法 制定品牌 發(fā)展規(guī)劃 定期調研 整合資源 尋找具體的營銷傳播 手段 尋找有價值的 聯想與知識內容 監(jiān)督執(zhí)行 定期與內部高層溝通 監(jiān)控所有的營銷活動 品牌管理的基本工作流程 24 品牌聯想建立需注意的三個層面 ? 產品層面 ? 品類層面 ? 企業(yè)層面 25 品牌聯想建立的步驟 ? 建立品牌基礎聯想 ? 選擇確立品牌聯想到達的層面 ? 將聯想在選擇的層面上建立起來 26 品牌聯想建立的特點 ? 品牌的聯想是分別建立的 ? 聯想的全面與否與產品特性與企業(yè)選擇相關 ? 基礎聯想是所有品牌所必須具備的 ? 不同層面對品牌的聯想的要求不同 ? 警惕負面聯想的影響 27 不同層面的品牌聯想 是企業(yè)自身的一種選擇 ? 產品層面 : 基礎聯想 產品利益聯想 ? 品類層面 : 基礎聯想 品類利益 /價值聯想 ? 企業(yè)層面 : 基礎聯想 價值聯想 SONY 28 品牌代表的層面越高對企業(yè)要求越高 時間與管理水平 產品層面 品類層面 企業(yè)層面 29 建立品牌的步驟 ? 人群細分與目標消費者確定 ? 確定目標消費者未滿足需求 ? 確定核心概念 ? 確定傳播方式 ? 監(jiān)測結果 調整 修正 30 品牌量化管理過程分解 31 品牌管理的量化決策點 ?
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