【摘要】SZ數(shù)碼ERP代理商銷售培訓(xùn)一.ERP銷售模式介紹二.如何排除客戶疑慮三.如何進(jìn)行商務(wù)談判ERP銷售模式介紹1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息2.市場(chǎng)及客戶分級(jí)方式說明3.客戶關(guān)系維護(hù)方式說明4.ERP銷售流程說明5.測(cè)驗(yàn)題庫(kù)1.ERP銷售特性及關(guān)鍵信息銷售特性有別
2025-01-12 03:55
【摘要】1王恒/百思力醫(yī)院推廣模式創(chuàng)新與銷售業(yè)績(jī)成長(zhǎng)122023年醫(yī)藥宏觀環(huán)境分析?快速增長(zhǎng)趨勢(shì)不變?新醫(yī)改帶來擴(kuò)容機(jī)遇?產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高?藥價(jià)水平穩(wěn)中有降23正在變化的市場(chǎng)環(huán)境:?帶金銷售向?qū)I(yè)化推廣快速轉(zhuǎn)型34未來藥品營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)醫(yī)院市場(chǎng)
2025-01-17 02:32
【摘要】銷售程序2023/3/221找同伴2023/3/2221、我的準(zhǔn)客戶的區(qū)域分布在哪里?行業(yè)分布在哪里?2、我的準(zhǔn)客戶的年齡、文化、收入水平或生產(chǎn)觃模、效益狀冴、經(jīng)營(yíng)模式是什么?3、他們通常如何接受信息?信仸什么樣的資訊來源
2025-03-04 10:44
【摘要】人力資源部1執(zhí)行力人力資源部2執(zhí)行力長(zhǎng)虹公司?電視——設(shè)計(jì)、制造能力?廠慶40年資料?印制板、器件、化工、貼片****人力資源部3執(zhí)行力長(zhǎng)虹發(fā)展足跡?大事記?產(chǎn)品門類人力資源部4執(zhí)行力CSP?CHANGHONG長(zhǎng)虹公司?
2025-01-15 18:58
【摘要】銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實(shí)地拜訪開場(chǎng)白旨在說明推銷員這次造訪的原因,同時(shí)解釋這次會(huì)面對(duì)顧客有何效應(yīng),好的開場(chǎng)白可以:*使你自己的期望與顧客的期望銜接*顯示你有辦事條理**與顧客打開話匣子開場(chǎng)白
2025-03-03 19:56
2025-02-16 15:12
【摘要】第三章網(wǎng)上銷售:盈利模式與網(wǎng)上展示1/24/20231第一節(jié)網(wǎng)上銷售的盈利模式n網(wǎng)上目錄盈利模式n原型:郵購(gòu)模式(商品目錄模式)n網(wǎng)上目錄盈利模式的商品n計(jì)算機(jī)與家電n戴爾電腦n海爾網(wǎng)上商城n圖書與音像制品n奢侈品n服裝零售店n采購(gòu)員n虛擬模特n鮮花與禮品n折扣店1/24/2023
2025-01-24 02:11
【摘要】龍勝集團(tuán)品牌整合策路略及方向2023年六月全球品牌四大模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式混合品牌建立模式單一品牌建立模式一二三四全球品牌四大模式單一品牌建立模式混合品牌建立模式獨(dú)立品牌建立模式不相關(guān)品牌建立模式定義
2025-02-18 08:32
【摘要】之2小時(shí)前言孩子們都是在不斷的提問中長(zhǎng)大,他們的問題問得越好,我們給他們的東西越多。是“問問題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力;仍然是他們的“問題”有時(shí)使得我們?cè)谂笥褌兠媲半y堪。做為一個(gè)成人,在工作場(chǎng)合,我們經(jīng)常遇到同樣類似的問題,——由于“問問題”的水平不一,導(dǎo)致好壞不同的兩種后果。
2025-01-17 09:57
【摘要】銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實(shí)地拜訪訪前分析?訪前計(jì)劃1.檢討以前拜訪的"事實(shí)"及別人所提供的意見2.檢討有關(guān)的"態(tài)度":公司,產(chǎn)品,客戶,競(jìng)爭(zhēng)者3.設(shè)定拜訪目標(biāo)
2025-03-03 19:52
【摘要】ELILILLYCOMPANYElancoSellingProcess銷售程序訪前分析拜訪目的FAB與需求配合訪後分析實(shí)地拜訪?ELILILLYCOMPANYElancoSellingProcess訪前分析??ELILILLYCO
【摘要】國(guó)內(nèi)國(guó)際物資設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)操作目錄第一章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序和文件格式第二章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)模式第三章國(guó)際物資供應(yīng)采購(gòu)相關(guān)問題第一章設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)程序和文件格式第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)的程序無(wú)論是國(guó)際招標(biāo)或國(guó)內(nèi)招標(biāo),其成敗關(guān)鍵往往取決于招標(biāo)前準(zhǔn)備工作的好杯。由于準(zhǔn)備不充分,事先考慮不周,招標(biāo)的結(jié)果往往出現(xiàn)一些不理想的現(xiàn)象,如價(jià)格不理想,條件不合理,雙方權(quán)利義務(wù)不清,合同執(zhí)
2025-07-09 13:00
【摘要】行政車隊(duì)內(nèi)容?公司簡(jiǎn)介?車隊(duì)的績(jī)效?交通安全管理模式?交通安全管理程序車輛管理駕駛員管理道路風(fēng)險(xiǎn)管理公司簡(jiǎn)介?公司成立于二零零四年二月。?公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總裁負(fù)責(zé)制。有中外籍員工約300多名。?廣東LNG項(xiàng)目是中國(guó)首個(gè)引進(jìn)LNG的試
2025-02-14 08:54
【摘要】第一章物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)物業(yè)一、物業(yè)的含義“物業(yè)”一詞譯自英語(yǔ)property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)地,其含義是指以土地及土地上的建筑物形式存在的不動(dòng)產(chǎn)?!拔飿I(yè)”一詞在國(guó)外,特別是在東南亞地區(qū)是作為房地產(chǎn)的別稱或同義詞而使用的。物業(yè)是單元性的房地產(chǎn)。物業(yè)既可指單元性的地產(chǎn),也可指單元性的建筑物。物業(yè)有大小之別,它可以根
2025-04-17 23:40
【摘要】CRB農(nóng)村市場(chǎng)銷售模式CRB銷售發(fā)展部11、農(nóng)村市場(chǎng)與城市市場(chǎng)相比具有較大的差異性,同時(shí)其市場(chǎng)容量巨大,極具發(fā)展?jié)摿?,所以我們要重新定位這個(gè)市場(chǎng),把它當(dāng)作一個(gè)重要的、獨(dú)立的市場(chǎng)細(xì)分予以研究;2、系統(tǒng)的農(nóng)村市場(chǎng)研究、開發(fā)對(duì)CRB有重大的、深遠(yuǎn)的積極意義:?農(nóng)村市場(chǎng)的研究,是CRB發(fā)展到現(xiàn)在的現(xiàn)實(shí)要求和必然結(jié)果;?農(nóng)村市場(chǎng)的研究
2025-04-06 12:38