辦公室6s管理_2(存儲(chǔ)版)
【正文】 定數(shù)量貼附玻璃窗上不宜張貼通知資料。 ?整頓；把整理好的物品明確規(guī)劃定位并加以標(biāo)示。日清日高。 。 :51:3318:51:33March 22, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :51:3318:51Mar2322Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 51分 33秒 18:51:3322 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :51:3318:51Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 :51:3318:51:33March 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 ?給自己養(yǎng)成個(gè)好好習(xí)慣，為別人留下好環(huán)境。 ?整理整頓做得好，清潔打掃沒(méi)煩惱。 張貼和看板的要求 。 、無(wú)垃圾；墻壁、隔段五刻、畫(huà)、涂、掛現(xiàn)象。計(jì)算機(jī)上粘貼有各類(lèi)保密標(biāo)識(shí)。 5文件柜（架）內(nèi)文件資料夾要分類(lèi)標(biāo)識(shí)。其工作用地物品與私人物品分類(lèi)擺放，不允許混放。 ，桌面物品保證正常辦公需要，且達(dá)到最低限量，下班前將辦公用品歸位，將資料分類(lèi)裝夾。 推進(jìn) 6S目標(biāo) ?提高工作效率 ?建立舒適辦公環(huán)境 ?改善和提高企業(yè)形象 ?提高員工精神面貌，組織能力 ?確保安全，減少隱患 辦公室的 6S的管理要求 中心的各級(jí)管理人員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化工作方式管理各種物品及文件資料，及時(shí)準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容，工作程序分類(lèi)定置，使與及時(shí)處理各種信息，提高工作效率。辦公室 6S管理 ?6S的起源 、發(fā)展 ?6S的方針 ?推進(jìn) 6S的目標(biāo) ?6S的內(nèi)容 ?辦公室 6S的管理要求 ?公共部位的管理要求 ?張貼和看板的要求 ?6S管理宣傳標(biāo)語(yǔ) 6S的起源 6S起源于日本 ,是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。但是萬(wàn)變不離其宗，所謂“ 7S”、“ 10S”都是從“ 5S”里衍生出來(lái)的。 、物品的保潔要進(jìn)行責(zé)任分工
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