【摘要】服務(wù)控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁規(guī)定為顧客提供服務(wù)的方法以及對服務(wù)驗證的控制,最大限度地提高顧客的滿意程度。適用于工廠產(chǎn)品的顧客服務(wù)活動。服務(wù):為滿足顧客的需要,供方與顧客之間接觸的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果。:是指對已到達(dá)顧客處的產(chǎn)品的維護。計劃供應(yīng)
2025-07-13 18:13
【摘要】華甲數(shù)碼深圳華甲數(shù)碼有限公司Arlinkpanylimited文件編號:HJ-PM-07-14版本/次:C/0產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理程序頁碼:第1頁共4頁生效日期:2006年11月30日目的確定對公司生產(chǎn)的ROHS、非R
2025-04-07 08:00
【摘要】**家具(集團)有限公司文件編號WB-PD-03-15產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯管理程序版本號A修訂號00文件類型程序文件生效日期管理部門品管部頁碼2/4版本更改內(nèi)容更改人更改時間
【摘要】2020年2月10日發(fā)布2020年2月10日實施共17頁第1頁蚅膂薄薅肄膁芄袁羀膀莆蚃袆膀蒈衿螂腿薁螞肀羋芀蒅羆芇莃蝕袂芆蒅蒃螈芅芅蚈螄芄莇薁肅芄葿螇罿芃薂蕿裊節(jié)芁螅螁莁莄薈肀莀蒆螃羅荿薈薆羈莈莈螁袇羅蒀蚄
2025-09-06 21:18
【摘要】管理評審控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁本程序規(guī)定了最高管理者定期對工廠的質(zhì)量體系實施管理評審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境,保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評審活動。管理評審:由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo),對質(zhì)
2025-08-08 21:34
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁確保質(zhì)量記錄的有效性、完整性,為質(zhì)量體系有效運行和產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求提供客觀證據(jù),并為有追溯性要求的場合提供證實。適用于所有與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄(包括電子媒體)以及來自分承包方和顧客質(zhì)量記錄的控制活動。:為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的
【摘要】持續(xù)改進控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁通過持續(xù)地改進質(zhì)量、服務(wù)(包括時間安排、交付)和價格,使所有顧客都受益。適用于工廠在質(zhì)量、價格、服務(wù)、供貨信譽方面的改進。持續(xù)改進:指已達(dá)到基本質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上減少質(zhì)量變差,降低成本和改善服務(wù)為主要目標(biāo)的活動。由管理者代表負(fù)責(zé)組織
【摘要】標(biāo)識和可追溯性管理程序1目的和范圍通過對生產(chǎn)和服務(wù)運作全過程中產(chǎn)品和產(chǎn)品狀態(tài)的標(biāo)識達(dá)到防止混淆和誤用及在需要時可追溯的目的本程序適用于對采購產(chǎn)品中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識2職責(zé)質(zhì)量部負(fù)責(zé)所有標(biāo)識的制作負(fù)責(zé)產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識并對其有效性進行監(jiān)控車間倉庫負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識負(fù)責(zé)不同產(chǎn)品狀態(tài)的區(qū)域劃分及所有標(biāo)識的維護3工作程序產(chǎn)品標(biāo)識產(chǎn)
2025-08-16 23:28
【摘要】惠州培訓(xùn)網(wǎng)產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性控制管理流程1、目的為規(guī)范TCL空調(diào)器(中山)有限公司對產(chǎn)品進行正確標(biāo)識與追溯等活動的管理,明確各相關(guān)部門的責(zé)任,結(jié)合實際情況制定本規(guī)定。2、適用范圍本規(guī)定適用于公司從物料接收至生產(chǎn)、交付和安裝所有階段的零件、部件、半成品和成品機的標(biāo)識和可追溯性管理。3、職責(zé)、技術(shù)工藝部
2025-01-22 12:50
【摘要】在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中,為防止產(chǎn)品的混淆和誤用對本公司所有的原材料、半成品、成品及顧客來樣、來圖進行標(biāo)識并有效控制,以確保產(chǎn)品質(zhì)量,及滿足后續(xù)追溯的要求。適用于本公司的產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中的原材料、半成品、成品、顧客來樣來圖、倉庫、防護及產(chǎn)品交付、售后服務(wù)所有過程中的標(biāo)識和可追溯性。、運輸;生產(chǎn)部負(fù)責(zé)原材料貯存的標(biāo)識及追溯控制;;。,倉庫保管員需檢查原材料是
2025-06-26 08:47
【摘要】有限公司編號版本/版次A/0文件類別程序文件頁碼1/2頁文件名稱產(chǎn)品標(biāo)識及追溯程序生效日期1目的適時地識別產(chǎn)品和服務(wù)和來源,以保證在出現(xiàn)不合格或需要的情況下及時追溯.2范圍本程序適用經(jīng)貿(mào)產(chǎn)品的標(biāo)識追溯及服務(wù)過程與狀態(tài)的識別追溯。3職責(zé)
2025-07-09 12:51
【摘要】過程檢驗和試驗控制程序修訂狀態(tài):0日期:第2頁對制造過程進行監(jiān)控,防止不合格品的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn),并及時對其進行糾正,避免造成更多損失。適用于所有的在制品、半成品的檢驗和試驗的控制要求。無。、審批。生產(chǎn)部班組長和操作者負(fù)責(zé)對在制品進行連續(xù)自檢、互檢監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)
2025-07-13 18:10
【摘要】采購控制程序修訂狀態(tài):0日期:編號:QR/HD-01-03第2頁為使所采購的物資、零件的品質(zhì)均能符合規(guī)定要求,并且按時保質(zhì)保量的提供生產(chǎn)使用。適用于本公司采購的原材料、外購件、外協(xié)件質(zhì)量控制。外購件、外協(xié)件:本公司不具備生產(chǎn)技術(shù)能力需向外采購加工的零部件。供應(yīng)科
2025-07-13 18:05
【摘要】過程策劃控制程序修訂狀態(tài):0日期:第1頁為了確定并策劃直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程。適用于本廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的策劃和確定。過程策劃:批量生產(chǎn)前由供方實行的對所有所需資源如工裝、設(shè)備、工藝、方法、人員和運輸?shù)冗M行的一系列活動,以確保加工過程與工藝流程的順利實施。技術(shù)開
【摘要】331目的在設(shè)備安裝工程施工和工程交付過程中,對各種物資、設(shè)備、配件進行標(biāo)識,防止混用。需要時,對工程施工過程有追溯性要求時,提供依據(jù)。2適用范圍適用于TWF在安裝工程項目所使用的各類物資、半成品和工程設(shè)備標(biāo)識以及工程過程標(biāo)識,識別產(chǎn)品的狀態(tài)和可追溯性的控制。3引用文件GB/T19000-20xxidtIS
2025-06-14 14:36