【摘要】1CorporateQualityRev08/20/02IE訓(xùn)練課程二:訓(xùn)練課程二:IE七大手法簡介七大手法簡介2CorporateQualityRev08/20/02IE七大手法簡介七大手法簡介??(1)防錯法防錯法如何避免做錯事情如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具體使工作第一次就做好的精神
2025-01-04 09:25
【摘要】工作抽樣研究目的:確定機(jī)器設(shè)備利用率確定寬放建立時間標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容:工作抽樣的程序和方法工作抽樣應(yīng)用案例工作抽樣工作抽樣概述?一工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機(jī)抽樣方法研究生產(chǎn)率的一種技術(shù)。工作抽樣又稱為瞬時觀測法,是在一段較
2025-02-21 11:50
【摘要】IE七大手法之三流程程序法中山飛宇企業(yè)管理顧問有限公司浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院2案例示范一—餃子今天晚上19:00,大家到我宿舍聚餐,不過我只提供場地,各位每人要準(zhǔn)備一道菜哦。肉餡準(zhǔn)備餃子皮準(zhǔn)備包餃子3案例示范一—餃子5點(diǎn)下班,到7點(diǎn)了,喜月還在包餃子。。。餃子快點(diǎn)
2025-02-20 20:11
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之抽查法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
2025-02-21 11:53
【摘要】IE七大手法之抽查法工作抽樣抽查法即工作抽樣?研究目的:?確定機(jī)器設(shè)備利用率?確定寬放?建立時間標(biāo)準(zhǔn)?主要內(nèi)容:?工作抽樣的程序和方法?工作抽樣應(yīng)用案例第一節(jié)﹑工作抽樣概述?一﹑工作抽樣的原理工作抽樣是利用數(shù)理統(tǒng)計的原理,用隨機(jī)抽樣方
2025-02-21 11:56
【摘要】Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法IE七大手法之防呆法1Copyright?bygbmLtdAllrightsreserved.IE內(nèi)部培訓(xùn)系列教材之IE七大手法工業(yè)工程(IE)七大手法(1)防呆法/防錯法
2025-02-21 11:54
【摘要】IE七大手法之防錯法主講人:王洪穎課程編號:XX-XXXX-XX2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX2課程目標(biāo)?掌握防錯五大對策及十大原理2023/3/11課程編號:XX-XXXX-XX3如何在看美女時不會發(fā)生如此尷尬的一幕?如何在看美女時不會讓他人膽顫心驚?2023/3/11課程編號:X
【摘要】概論因循生產(chǎn)技術(shù)與控制方法的不斷進(jìn)步,由品質(zhì)占主導(dǎo)的市場競爭模式,逐漸被品質(zhì)與成本并重的市場策略所取代,經(jīng)驗的持續(xù)積累,加上不斷的改善及創(chuàng)新,無疑會增強(qiáng)公司的實力與信心,人做為生產(chǎn)力變革的主體,其價值觀念,邏輯的思考能力,科學(xué)的工作方法,勢必對改善的效果與投入的成本帶來重要的影響,為此,請你秉承積極
2025-02-20 20:14
【摘要】2/7/20221IE知識培訓(xùn)(三)2022年10月份Yangliandong2/7/20222動作分析概述?動作分析是方法研究的另外一個內(nèi)容,主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。?程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi)
2025-01-10 12:30
【摘要】IE七大手法2023NOV12PIE全員IE培訓(xùn)?IE七大手法IE7toolstraining?俗語說的好:–“要想立其功,必先利其器”。?今天一起分享:–IE7Tools。什么是工業(yè)工程(IE)高效率,低成本為目標(biāo)。改善,標(biāo)準(zhǔn)
2025-03-04 11:17
【摘要】IE七大手法基礎(chǔ)培訓(xùn)新誠工程部1IE定義(IndustryEngineering)[工業(yè)工程]2美國工業(yè)工程師學(xué)會(AIIE)的定義:工業(yè)工程是研究把人、物料、設(shè)備等從組成整體系統(tǒng)的角度,予以設(shè)計、改進(jìn)和組合配置的科學(xué)。它運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)等方面的專門知識和技術(shù),同時使用工程學(xué)中分析和設(shè)計的原理與方法,對上述整體系統(tǒng)所能得到
2025-03-01 11:14
【摘要】IE七大手法之-五五法IE服務(wù)團(tuán):殷衛(wèi)民五五法概念?1.手法名稱5×5W1H法又稱5×5何法,又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法,簡稱五五法。?2.目的熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問的技巧,以發(fā)掘出問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑。?3.意義5WIH是一個探討問題質(zhì)疑的技
2025-02-20 20:04
【摘要】IE七大手法培訓(xùn)好事達(dá)家電事業(yè)部:王康銀郵箱:2023年9月目錄IE
2025-02-06 21:55
【摘要】IE七大手法IE學(xué)院﹕鄒彪MPE線組長IE專訓(xùn)IE七大手法一﹐流程法概念l流程分析法﹐簡稱流程法以產(chǎn)品或零件的加工製造全過程為物件,把加工工藝流程劃分為加工、檢查、搬運(yùn)、等待和貯存等五種狀態(tài)加以記錄和分析。l工具﹕流程圖二﹐目的l整理工序流程l