工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善—生產(chǎn)布局(存儲版)
【正文】 安敏 :23:4913:23Mar2319Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 19, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 19日星期日 1時 23分 49秒 13:23:4919 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 19日星期日 下午 1時 23分 49秒 13:23: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 19日星期日 1時 23分 49秒 13:23:4919 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , March 19, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。日 280件 /《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 項(xiàng) 目 改善前 改善后 成 果 生產(chǎn)線長 3 縮短 71%，大大節(jié)省了空間 作業(yè)人員 6 4 減少 2人，減員率 % 生產(chǎn)能力 900件 /日 /人 ③ 依產(chǎn)距時間 設(shè)定速度 產(chǎn)距時間縮短時，增加工作站、工作人員和提高輸送帶速度。 三不 原則 （ 7）三不原則 安敏 安敏 設(shè)備的基本結(jié)構(gòu)一樣，通過換模來滿足不同產(chǎn)品的生產(chǎn)需要?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 小型化 流動化 有彈性 變換快 質(zhì)量穩(wěn)定 運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定 高速度 高產(chǎn)量 穩(wěn)定 速度適中 設(shè)備隨需求增減組合 人員物料順暢流動 通過局部切換 適應(yīng)不同加工對象 適應(yīng)不同加工要求 只需更換模具刀具等 可滿足各種不同產(chǎn)品 快速切換節(jié)省時間 實(shí)現(xiàn)多樣少量混流生產(chǎn) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 Step3 將長屋型改為大通鋪式 大 通 鋪 式 布 置 安敏 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 信息 流暢 考慮信息流動 —— 生產(chǎn)指示明確 便于信息傳遞 ☆ 后補(bǔ)式 /前后式生產(chǎn)指示 ☆ 生產(chǎn)實(shí)績顯現(xiàn)化 ☆ 便于批量區(qū)分 ☆ 警示燈及線體控制 ③ . 少人 化 ☆ U形布置方式 ☆ 逆時針擺放 ☆ 設(shè)備間無阻隔 ☆ 人與設(shè)備分工： 人 —裝料、卸料 設(shè)備 —加工 ☆ 啟動按鈕安裝方式適當(dāng) ④ . 少人化生產(chǎn) —— 人多人少都能生產(chǎn) 安敏 排除路障 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 主講 ：安敏 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 生產(chǎn)布局 廣州維高集團(tuán)有限公司 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 （ 1）有彈性的生產(chǎn)線布置 Input Output Input Output 需求 1000件 /天時 3人作業(yè) 需求 600件 /天時 2人作業(yè) 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 安敏 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 Step2 采用 U字型生產(chǎn)線 14 13 12 11 10 7 1 2 3 4 8 5 6 9 材料 成品 （ 1）以 U字型，依逆時針方向按工藝流程排列生產(chǎn)。 大通鋪式布置能有效利用空間，便于線與線之間相互協(xié)作，根據(jù)各生產(chǎn)線產(chǎn)距時間調(diào)整作業(yè)分配和人員安排，達(dá)到少人化目的?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 （ 3）流動原則 不 落地 生根 不 寄人 籬下 不 離群 索居 管線不象長青藤 出口入口要一致 管路線路既要避免硬得無彈性， 也需要整理免得象長青藤。 管理創(chuàng)新 產(chǎn)品具有生命周期，產(chǎn)品創(chuàng)新是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事?！?工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善 》 （ 5）彈性原則 基本功能 設(shè)備 功能 擴(kuò)充 功能 分區(qū) 隨時 開張 能力
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