【摘要】蘇州物流商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)西南交通大學(xué)客座教授王德祥目錄?涉外企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理?概述?特點(diǎn)?基本內(nèi)容?主要困擾?企業(yè)關(guān)務(wù)管理?企業(yè)存在的主要問題?解決問題的基本策略涉外企業(yè)海關(guān)事務(wù)管理概述?涉外企業(yè)海關(guān)事務(wù)的定義?對(duì)不進(jìn)出口業(yè)務(wù)有關(guān)的物流、資金
2025-01-10 06:21
【摘要】第五章營(yíng)銷管理第七節(jié)企業(yè)定價(jià)策略產(chǎn)品定價(jià)程序:確定企業(yè)贏利目標(biāo)測(cè)定產(chǎn)品需求測(cè)算產(chǎn)品成本分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手選擇定價(jià)方法確定最終價(jià)格確定企業(yè)贏利目標(biāo):利潤(rùn)最大化銷售增長(zhǎng)率最大化
2025-02-27 17:26
2025-01-10 07:01
【摘要】企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的整體化管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化?市場(chǎng)國(guó)際化,企業(yè)需要在更廣闊的市場(chǎng)和地域內(nèi)參與競(jìng)爭(zhēng);?需求多樣化,需求由相對(duì)穩(wěn)定向迅速多變和多樣化發(fā)展;?技術(shù)進(jìn)步加快,設(shè)備更新速度加快,產(chǎn)品生命周期縮短;?網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來帶來的新的商機(jī)。建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑?提高品種、質(zhì)量、價(jià)格、交貨期方面的
2025-02-07 00:54
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅?企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性
2025-02-27 17:50
【摘要】PAGE1OF37風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn),是指在某一特定環(huán)境下,在某一特定時(shí)間段內(nèi),某種損失發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)是由「風(fēng)險(xiǎn)因素」、「風(fēng)險(xiǎn)事故」和「風(fēng)險(xiǎn)損失」等要素組成。換句話說,是在某一個(gè)特定時(shí)間段里,人們「所期望達(dá)到的目標(biāo)」與「實(shí)際出現(xiàn)的結(jié)果」之間產(chǎn)生的距離稱之為風(fēng)險(xiǎn)。PAGE2OF37企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在閎民科技的
2025-02-16 18:06
【摘要】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算管理算管理內(nèi)容提要1、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司q以市場(chǎng)為導(dǎo)向q以產(chǎn)品為主線q綜合平衡q以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷q
2025-02-18 07:15
【摘要】01目錄?一、企業(yè)合同管理流程概述?(一)企業(yè)合同管理的重要性?(二)企業(yè)合同管理的概念、內(nèi)容和手段?(三)企業(yè)合同管理的一般流程?(四)合同管理流程中的法律風(fēng)險(xiǎn)?二、合同審查的實(shí)用方法?(一)形式審查?(二)實(shí)質(zhì)審查?三、合同執(zhí)行階段的風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)提示2一、企業(yè)合同管理流
2025-04-06 13:48
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)——ERP沙盤模擬專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)制造型企業(yè)管理概述?理解企業(yè)可以從兩個(gè)方面著手一是企業(yè)的組織構(gòu)架,再一個(gè)就是企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。?1.企業(yè)組織?1)企業(yè)的含義人類社會(huì)是由各種不同的組織構(gòu)成的。在勞動(dòng)專業(yè)劃分工的推動(dòng)下,人類社會(huì)已經(jīng)形成了三類社會(huì)組織
2025-07-30 13:41
【摘要】合同法律風(fēng)險(xiǎn)與防范?一、合同簽訂前(準(zhǔn)備階段)?:?①合同對(duì)方的主體資格(看對(duì)方有沒有簽訂合同的資格,這關(guān)系合同效力)?②合同對(duì)方的資信(看對(duì)方有沒有實(shí)際履行合同的能力,關(guān)系的是合同的履行問題)??:?合同主體包括自然人和法人?,法律要求其必
2025-05-10 15:06
【摘要】第一章緒論第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)第二節(jié)企業(yè)文化第三節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一章緒論第一節(jié)農(nóng)業(yè)企業(yè)一、農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)涵、特征、發(fā)展趨勢(shì)二、農(nóng)業(yè)企業(yè)的類型及經(jīng)營(yíng)形式三、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及社會(huì)責(zé)任四、農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要素五
2025-01-01 02:52
【摘要】第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第七章企業(yè)經(jīng)營(yíng)定位?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)?經(jīng)銷、代銷、代理企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?1)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)分析的條件?2)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)遵循的原則?3)業(yè)態(tài)選擇應(yīng)注意的問題企業(yè)業(yè)態(tài)選擇?企業(yè)業(yè)態(tài)選
2025-02-23 12:01
【摘要】企業(yè)管理學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)系統(tǒng)性的構(gòu)成管理者必須統(tǒng)一與樹立相適應(yīng)的管理觀念。企業(yè)的系統(tǒng)要素?一、企業(yè)戰(zhàn)略?二、組織設(shè)計(jì)?三、企業(yè)制度?四、人力資源?五、企業(yè)文化企業(yè)的戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略的管理?企業(yè)戰(zhàn)略是什么?①哈佛大學(xué)錢德樂教授將戰(zhàn)略定義為:確定企業(yè)最基本的長(zhǎng)期宗旨和
2025-02-12 21:19
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究1企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理—理念、系統(tǒng)、過程子旋以道家的精神決策,以縱橫家的策略聯(lián)盟;以兵家的思想經(jīng)營(yíng),以墨家的理念創(chuàng)新;以法家的原則管理,以儒家的文化協(xié)調(diào)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理子旋研究2目錄?前言?第一部分經(jīng)營(yíng)管理理念(Mind)?第二部分管理系統(tǒng)分析(A
2025-01-09 11:59
【摘要】精品課程現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理南昌理工學(xué)院第一章企業(yè)管理概述?第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例?第二部分本章基本理論?第三部分案例討論?第四部分:模擬訓(xùn)練?第五部分:素質(zhì)拓展?第六部分:創(chuàng)業(yè)素質(zhì)論壇第一部分教學(xué)導(dǎo)入案例江西省富家塢銅業(yè)有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱富銅公
2025-02-23 11:59