匯仁集團(tuán)架構(gòu)及管理模式(存儲(chǔ)版)
【正文】 席 /總裁 財(cái)務(wù)管理部總監(jiān) 人力資源部總監(jiān) 信息化管理部總監(jiān) 監(jiān)察審計(jì)部總監(jiān) 行政管理部總監(jiān) 經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)主任 集團(tuán)副總裁 基礎(chǔ)管理總裁助理 公共關(guān)系總裁助理 集團(tuán)總部的核心任務(wù)： ? 重大業(yè)務(wù)發(fā)展方向確定 ? 重大投資決策 ? 重要人事任免 ? 對(duì)各事業(yè)部業(yè)務(wù)的指導(dǎo) ? 建立一套科學(xué)系統(tǒng)的管理體系并在集團(tuán)推行 輔助職能部門(mén) 26 研發(fā)事業(yè)部： 負(fù)責(zé)匯仁集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)板塊中相關(guān)新產(chǎn)品的選擇、購(gòu)買(mǎi)、研究、二次開(kāi)發(fā)、臨床試驗(yàn)、中試、工藝改進(jìn)、證照?qǐng)?bào)批等工作，為集團(tuán)制藥業(yè)務(wù)板塊的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)要注意兩個(gè)問(wèn)題： ? 內(nèi)部管理會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)與外部稅務(wù)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)要逐步形成穩(wěn)定有序的邏輯關(guān)系；一方面可降低管理難度，另一方面為資本運(yùn)作創(chuàng)造良好的條件 ? 在會(huì)計(jì)處理上，要注意規(guī)避抽逃法人財(cái)產(chǎn)的明顯邏輯 10 匯仁藥業(yè)有限公司從完成股改到正式掛牌上市，至少需要兩年的時(shí)間。 2. 因此需要統(tǒng)一分配資源、實(shí)現(xiàn)資源的共享，排除集團(tuán)內(nèi)部可能出現(xiàn)的事業(yè)重復(fù)和競(jìng)爭(zhēng)，在各事業(yè)群體當(dāng)中重新構(gòu)筑合理的組織體制。如果各法人均完全獨(dú)立運(yùn)作，有可能會(huì)出現(xiàn)集團(tuán)控制力下降、總體戰(zhàn)略不能很好實(shí)施、事業(yè)重復(fù)、經(jīng)營(yíng)資源分散、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。 7. 在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)狀態(tài)應(yīng)及時(shí)、透明的反映在各級(jí)責(zé)任主體及責(zé)任人上。 21 現(xiàn)代中藥公司在集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行相對(duì)獨(dú)立運(yùn)作，除財(cái)務(wù)管理和其它基礎(chǔ)管理由集團(tuán)統(tǒng)一管理或?qū)嵤┪晒芾硗猓袠I(yè)務(wù)工作均獨(dú)立開(kāi)展，其中飲片可委托制造事業(yè)部生產(chǎn)。 ? 醫(yī)藥代表負(fù)責(zé)醫(yī)院客戶的開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、客戶維護(hù)及帳款催收；每位醫(yī)藥代表負(fù)責(zé) 1－ 3個(gè)藥品的銷(xiāo)售，其中以處方藥為主，兼顧 OTC銷(xiāo)售。在醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸基礎(chǔ)上，可逐步建立一省范圍內(nèi)的物流配送中性。在產(chǎn)品暢銷(xiāo)時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商一般會(huì)給予較好合作，銷(xiāo)售不暢時(shí)極易出現(xiàn)結(jié)款困難甚至無(wú)法收回貨款。 13:23:3013:23:3013:23Friday, March 17, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:23:3013:23:3013:233/17/2023 1:23:30 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時(shí) 23分 30秒 下午 1時(shí) 23分 13:23: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 1時(shí) 23分 :23March 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:23:3013:23:3013:23Friday, March 17, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 17日星期五 下午 1時(shí) 23分 30秒 13:23: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 1時(shí) 23分 :23March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)路線、投資預(yù)算等綜合論述 對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步預(yù)審，選擇預(yù)期較好的項(xiàng)目 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深入調(diào)查、必要的外部調(diào)研 確定項(xiàng)目立項(xiàng) 落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí)施計(jì)劃 主要產(chǎn)出 項(xiàng)目立項(xiàng)意向書(shū) 項(xiàng)目立項(xiàng)建議書(shū) 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目開(kāi)題報(bào)告和開(kāi)題合同 董事會(huì) 審批 總裁 協(xié)調(diào) 指導(dǎo) 決策委員會(huì) 執(zhí)行 參與 集團(tuán)公司各管理部 協(xié)調(diào) 參與 協(xié)調(diào) 參與 協(xié)調(diào) 集團(tuán)公司各事業(yè)部 協(xié)調(diào) 參與 協(xié)調(diào) 參與 協(xié)調(diào) 研發(fā)部門(mén)或相關(guān)部門(mén) 執(zhí)行 執(zhí)行 參與 執(zhí)行 參與 執(zhí)行 39 重大危機(jī)事件管理流程 屬性確認(rèn) 成立危機(jī)處理專業(yè)小組 制定對(duì)策 問(wèn)題解決 過(guò)程跟蹤 效果評(píng)估 主要活動(dòng) 確定危機(jī)事件的性質(zhì)、影響程度，以確定是否進(jìn)入本流程 根據(jù)事件責(zé)任范圍和屬性，成立專業(yè)處理小組 調(diào)查事件的起因和過(guò)程，制定對(duì)策 協(xié)同公司內(nèi)外的相關(guān)單位，積極穩(wěn)妥解決問(wèn)題 對(duì)類(lèi)似事件、隱患、本事件的相關(guān)問(wèn)題、可能的復(fù)發(fā)或后續(xù)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，并積極采取防范措施 總結(jié)事件處理的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，效果評(píng)估，并進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)懲處理 主要產(chǎn)出 事件通報(bào) 專業(yè)組成立文件 事件處理辦法 過(guò)程動(dòng)態(tài)報(bào)告 過(guò)程動(dòng)態(tài)報(bào)告 事件處理總結(jié)報(bào)告 董事會(huì) 總裁 指導(dǎo) 指導(dǎo) 指導(dǎo) 審定 決策委員會(huì) 指導(dǎo) 討論 集團(tuán)公司各管理部 參與 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 集團(tuán)公司各事業(yè)部 參與 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 協(xié)調(diào) 相關(guān)部門(mén) 執(zhí)行 參與 參與 參與 參與 參與 危機(jī)處理專業(yè)小組 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 執(zhí)行 40 申請(qǐng)支出 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 （審批） 公司經(jīng)理審核 （審批） 集團(tuán)總裁審批 財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì)核算部 （授權(quán) 萬(wàn)元內(nèi)） （授權(quán) 萬(wàn)元內(nèi)） （授權(quán) 萬(wàn)元內(nèi)） 資金管理部 預(yù)算內(nèi)支出流程 41 申請(qǐng)支出 部門(mén)負(fù)責(zé)人審核 （審批） 公司經(jīng)理審核 （審批） 集團(tuán)總裁審批 財(cái)務(wù)管理部 會(huì)計(jì)核算部 資金管理部 預(yù)算外支出流程 監(jiān)察審計(jì)部 總監(jiān)審核 （審批） （授權(quán) 萬(wàn)元內(nèi)） 42 集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃 事業(yè)部規(guī)劃 立項(xiàng)申請(qǐng) 可行性研究 立項(xiàng)審批 董事會(huì)審批 總裁審批 專家論證 編制經(jīng)營(yíng) 計(jì)劃書(shū) 有關(guān) 專業(yè)論證 總裁審批 編制預(yù)算 預(yù)算審查 監(jiān)審部審批預(yù)
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