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erp案例與實(shí)務(wù)(存儲版)

2025-03-18 13:14上一頁面

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【正文】 熟期 — 成本預(yù)算成長期 — 銷售預(yù)算 衰退期 — 現(xiàn)金流量長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)全面預(yù)算管理、全面預(yù)算管理預(yù)算執(zhí)行預(yù)算執(zhí)行 — 控制分析控制分析 以預(yù)算為基準(zhǔn),對照實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果,以預(yù)算為基準(zhǔn),對照實(shí)際執(zhí)行的結(jié)果,考察預(yù)算差異和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;在進(jìn)行分析考察預(yù)算差異和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度;在進(jìn)行分析的過程中,考慮到異常因素,剔除異常因素的過程中,考慮到異常因素,剔除異常因素后進(jìn)行分析。? ERP是建立在信息技 術(shù) 基 礎(chǔ) 上,利用 現(xiàn) 代企 業(yè) 的先 進(jìn) 管理思想,全面地集成了企 業(yè) 所有 資 源信息, 為 企 業(yè) 提供決策、 計 劃、控制與 經(jīng)營業(yè)績評 估的全方位和系 統(tǒng) 化的管理平臺。 ERP案例與實(shí)務(wù)案例與實(shí)務(wù)主講主講 :: 曾小青曾小青經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)市場競爭日益激烈,客戶需求瞬息萬市場競爭日益激烈,客戶需求瞬息萬變,國際化競爭壓力越來越大變,國際化競爭壓力越來越大 。? 聯(lián) 想 軟 件采用 SAP? 企 業(yè)資 源 計 劃 ERP是 對 制造企 業(yè) 全部 資 源 進(jìn) 行有效 計 劃管理的一整套方法,它以物料需求 計 劃 MRP為 核心,把企 業(yè) 內(nèi)部的 產(chǎn) 、供、 銷 、人、 財 、物各生 產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)組 成一有機(jī)整體,將 對 企 業(yè) 內(nèi)外部的所有制造 資 源(如物料、 設(shè)備 、人力、 資 金、信息等等) 進(jìn) 行 總 體 計劃和 優(yōu) 化管理,以達(dá)到在企 業(yè) 有限 資 源條件下,取得更大的 經(jīng)濟(jì) 效益。后進(jìn)行分析。– 汽 車產(chǎn)業(yè) 高速 發(fā) 展,已成 為 國家支柱 產(chǎn)業(yè) 。– 中國汽 車產(chǎn)業(yè) 面 對 國內(nèi)外市 場競 爭, 對 信息化技 術(shù) 的應(yīng) 用十分關(guān)注。汽 車 行業(yè) 信息化復(fù) 雜 程度高,涉及范 圍 廣:– 常 規(guī) 的 PDM/PLM、 ERP;– 企 業(yè)還 需要考 慮應(yīng) 用供 應(yīng) 商管理 庫 存 (VMI)、精益生 產(chǎn) 、及 時 生產(chǎn) (JIT)– 無 線 射 頻 身份 識別 (RFID)、快速成型、分 銷 管理、立體 倉庫 、質(zhì) 量 統(tǒng)計 分析、制造 執(zhí) 行系 統(tǒng) (MES)、商 業(yè) 智能、 競 爭情 報 系 統(tǒng)等新技 術(shù) 的 應(yīng) 用– 供 應(yīng)鏈 管理、客 戶 關(guān)系管理和 電 子商 務(wù) 更是汽 車 企 業(yè) 迫切需要考慮 的 應(yīng) 用。 – 僅 上海通用汽 車 公司 2023就在信息系 統(tǒng) 建 設(shè) 上投 資 8千多萬美元。所謂規(guī)劃,就是在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)做活動之間建立一種配稱。 ERP是目前最典型的集成化管理信息系 統(tǒng) 。? ERP項(xiàng) 目的 實(shí) 施模 塊 包括 財務(wù) 會 計 、管理會 計 、 銷 售與分銷 、物料管理、生 產(chǎn)計 劃 五大模 塊 和 電 子商 務(wù) 部分 ,是國內(nèi)目前 為 止一次性 實(shí) 施模 塊 最多的企 業(yè) 。企業(yè)信息化管理企業(yè)信息化管理決策企業(yè)管理駕駛倉能不能犯一個企業(yè)管理駕駛倉能不能犯一個 “小錯誤小錯誤 ” !!!企業(yè)只有奮力奔跑才可能保持在原地企業(yè)只有奮力奔跑才可能保持在原地 !企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵是什么?企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵是什么?長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué) 業(yè)務(wù)相互脫節(jié)業(yè)務(wù)相互脫節(jié)業(yè)務(wù)流程割裂 產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)財務(wù)業(yè)務(wù)脫節(jié) 財務(wù)數(shù)據(jù)滯后信息孤島嚴(yán)重 會議低效協(xié)調(diào)缺乏實(shí)時、動態(tài)、準(zhǔn)確的信息支持決策、計劃、控制缺乏實(shí)時、動態(tài)、準(zhǔn)確的信息支持決策、計劃、控制 內(nèi)部管理混亂內(nèi)部管理混亂憑證滿天飛 報表一大堆一家一個數(shù) 責(zé)任相推諉決策無依據(jù) 老總難指揮財務(wù)風(fēng)險增加資金回籠困難成本居高不下市場機(jī)遇丟失資金變緊張了利潤被吞蝕了 經(jīng)營運(yùn)作困難經(jīng)營運(yùn)作困難 管理效率低下管理效率低下管理為什么需要管理為什么需要 —— 信息化信息化Why ERP長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)信息不及時 市場難分析信息不共享 數(shù)據(jù)難統(tǒng)一信息不通暢 業(yè)務(wù)難協(xié)調(diào)管理不規(guī)范 責(zé)任難分清能力吃不飽 任務(wù)吃不了生產(chǎn)不均衡 效率難提高庫存數(shù)量大 短缺不配套成本失控制 盈虧難知道設(shè)備管理 人事管理 庫存管理 電算會計局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu)局部最優(yōu)不等于總體最優(yōu) 部門效率部門效率 ≠ 整體效率整體效率 ———— 信息孤島信息孤島手工管理手工管理 —— 難以解決的問題難以解決的問題Why ERP長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)企業(yè)物流、信息流、資金流的集成企業(yè)物流、信息流、資金流的集成采購 加工 裝配 銷售原材料 在制品 半成品 產(chǎn)成品供應(yīng)供應(yīng)市場市場 需求需求市場市場物流 /增值鏈資金流出 資金流入財務(wù)與成本控制 資金流信息流需求信息供應(yīng)信息信息集成信息集成 形成一體形成一體 整體績效整體績效Why ERP通則不痛通則不痛不通則痛不通則痛長沙理工大學(xué)長沙理工大學(xué)信息化管理信息化管理 —— 提升企業(yè)競爭力提升企業(yè)競爭力一、改變過去手工管理業(yè)務(wù)的習(xí)慣一、改變過去手工管理業(yè)務(wù)的習(xí)慣二、把企業(yè)的流程無縫的連接起來二、把企業(yè)的流程無縫的連接起來三、提高你使用信息的能力及水平三、提高你使用信息的能力及水平如果要提升你企業(yè)的競爭力如果要提升你企業(yè)的競爭力你必須從根本上徹
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