商品配置管理與促銷(存儲版)
【正文】 成功！。 00:00:5500:00:5500:001/26/2023 12:00:55 AMw 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。采購部通過相關(guān)報表加以監(jiān)控（ “價格變化跟蹤表 ”、 “調(diào)價商品銷售效果跟蹤表 ” ）。（含特價）遠(yuǎn)程店生鮮食品的開發(fā)工作由 “ 生鮮主管 ” 負(fù)責(zé)，有價格變化商品必須在 24小時內(nèi)知會采購部；（ “ 遠(yuǎn)程大店生鮮商品成本變動表 ” ）價格管理 3價格管理 4價格管理 5價格管理 6價格管理 7特價管理 1 正常特價由采購部確定，店鋪保證 100%執(zhí)行，同時店鋪對特價商品有建議權(quán)； 店鋪在正常特價基礎(chǔ)上可以根據(jù)競爭情況自行增加部分商品特價，但必須在特價生效日前 1個工作日報采購部備案； 店鋪只有增加特價權(quán)，但對正常特價商品沒有更改或刪減權(quán)；店鋪新增特價時段必須在當(dāng)期正常特價時段內(nèi)；（即： 如正常特價期為 1日至 15日，店鋪若在 7日時增加一期特價，其最長特價期只能為 7日至 15日） 特價以 “ 低價優(yōu)先 ” 為基本原則；特價管理 2同城店鋪 50%堆頭及端架保證用于陳列當(dāng)期正常特價商品， “ 特價陳列圖 ” 由采購部制作，并于特價開始前 5天發(fā)至各店鋪；店鋪促銷墻 /促銷專區(qū)用于陳列每期主題推廣促銷商品； （要求在布局設(shè)計(jì)時提前考慮促銷的需要）遠(yuǎn)程店鋪特價陳列由駐店采購主管全權(quán)確定，基本原則同 36；單店特價分析由店鋪負(fù)責(zé)完成，并于每期特價結(jié)束后一周內(nèi)報采購部備案。 一月 21一月 2100:00:5500:00:55January 26, 2023w 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2100:00:5500:00Jan2126Jan21w 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Tuesday, January 26, 2023w 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/26 0:00:5500:00:5526 January 2023w 1一
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