【摘要】推銷推銷就是一種發(fā)現(xiàn)及滿足顧客需要的過程。如果要有效進(jìn)行這個(gè)過程,你首先必須辨認(rèn)顧客有使用你們產(chǎn)品或服務(wù)的需要。需要顧客的需要或渴望,可用你的產(chǎn)品或服務(wù)來滿足。經(jīng)常會(huì)用一些字句來表達(dá):?需要?喜歡?想要?希望?對......有
2025-02-27 22:04
【摘要】......干部(管理類)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第一版)XX集團(tuán)股份有限公司二零一二年目錄
2025-07-15 02:56
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗(yàn)、技能和素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。任職資格評估
2025-04-13 11:27
【摘要】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分類、分層,同時(shí)在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎(chǔ)上確定各職類在未來承擔(dān)的責(zé)任,應(yīng)該具有的知識經(jīng)驗(yàn)、
2025-01-22 04:43
【摘要】通信工程師論壇為您提供!華為任職資格管理體系分析1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗(yàn)成果、技能與素質(zhì)的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標(biāo)準(zhǔn)、任職資格評估和任職資格應(yīng)用。任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系是指通過將崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行系
2025-05-13 22:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632綜合管理部人事主管任職資格說明書基本條件年齡30歲性別男職稱初級學(xué)歷大學(xué)專業(yè)管理類外語水平特殊要求,,形象氣質(zhì)俱佳,身體素質(zhì)好任職資格工作經(jīng)歷三年以上工業(yè)企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)模塊成功操作案例,綜合
2025-03-23 14:28
【摘要】營銷干部培訓(xùn)考核任職資格管理規(guī)定一、目的建立規(guī)范化、制度化,具有可操作性的營銷干部培訓(xùn)考核資格管理制度,以培養(yǎng)干部、淘汰不合格者,并持續(xù)不斷地牽引營銷干部進(jìn)步,提高市場隊(duì)伍的職業(yè)化程度。二、范圍資格認(rèn)證的對象為從營銷工程師到資
2025-05-27 14:58
【摘要】人力資源類(專業(yè)族)任職資格標(biāo)準(zhǔn)(第01版)集團(tuán)二零一三年十月十日目錄第一部分概述 第二部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容模型第三部分級別角色定位和基本條件第四部分標(biāo)準(zhǔn)核心內(nèi)容描述一、行為標(biāo)準(zhǔn)二、能力標(biāo)準(zhǔn)三、貢獻(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)第五部分附則第一部
2025-07-14 20:51
【摘要】任職資格管理體系2023年8月中國深圳此報(bào)告供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)思捷達(dá)管理咨詢公司書面許可,其它機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。機(jī)密21海洋王任職資格管理體系■職業(yè)發(fā)展通道■任職資格標(biāo)準(zhǔn)■任職資格認(rèn)證體系二.任職資格管理體系的推行三.任職資格管理體系的試運(yùn)行目錄任職資格管理體系目的建
2025-02-23 15:01
【摘要】企業(yè)如何建立任職資格管理體系報(bào)告結(jié)構(gòu)1.任職資格體系任職資格體系:職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展通道職業(yè)發(fā)展通道的多重性和路徑職業(yè)發(fā)展通道的類型建立職業(yè)發(fā)展通道的步驟報(bào)告結(jié)構(gòu)1.任職資格體系任職資格體系:任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)任職資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)
2025-02-27 07:26
【摘要】(核心課程)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績效管理(二)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)三、行為績效管理任職資格體系建立北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)中國企業(yè)職業(yè)化管理的五大問題216。管理者角色錯(cuò)
2025-02-11 16:47
【摘要】設(shè)備管理一、設(shè)備概念二、設(shè)備管理三、設(shè)備管理的發(fā)展歷程四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)五、TPM簡介設(shè)備管理一、設(shè)備概念設(shè)備通常是指在人類生產(chǎn)活動(dòng)中能起到工具作用的物體,是可供人們長期使用在生產(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等,并在使用中基本保持原
2025-02-05 17:32
【摘要】1、教學(xué)方式課堂教學(xué)、案例討論、課堂交流相結(jié)合2、考核方式案例分析報(bào)告1篇(以小組為單位,不少于1500字)文獻(xiàn)閱讀或?qū)n}研究報(bào)告1篇(不少于3000字)課堂參與3、登記與分組第1章導(dǎo)論Introduction第1節(jié)引言?供應(yīng)鏈管理的含
2025-01-19 03:46
【摘要】中國式管理總裁領(lǐng)導(dǎo)學(xué)中國式管理?一、中國式管理的含意。?二、首先要有共同的認(rèn)識。?一、中國式管理的含義?美國式管理:緊張忙碌.?日本式管理:集體主義.全世界最好面子的是日本人.?中國式管理輕松愉快.中:即合理之意
2025-01-19 01:55
【摘要】客戶關(guān)系管理顧客不再是“上帝”一對一客戶關(guān)系營銷的核心思想就是提高“顧客份額”,而非“市場份額”客戶關(guān)系管理就是在與顧客直接互動(dòng)之時(shí),了解你的客戶希望得到的服務(wù),然后基于這種互動(dòng)針對這個(gè)顧客改變你的行為。并在追求利潤的前提下建立互惠關(guān)系,歸根結(jié)底就是要提高顧客的終生價(jià)值。
2025-01-16 20:44