常州運河198策劃作業(yè)大綱[1](存儲版)
【正文】 助不配合； 十一 】 其他相關(guān)全程服務(wù)內(nèi)容 …… 1 作業(yè)熱任務(wù)進度參照： 第一階段：品牌定位與形象視覺策劃階段 工時： 90天 第二階段：產(chǎn)品策劃推廣階段 工時：全年全程服務(wù) 第三階段：渠道營銷策劃階段 工時： 6個月 第四階段：營銷推廣跟蹤服務(wù) 工時：全年全程服務(wù) 重點課題： 《 超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園品牌創(chuàng)意動漫園區(qū)打造 》 序號 時間 （月份） 策劃主要內(nèi)容 質(zhì)量標準 2 1 、創(chuàng)意動漫園區(qū)經(jīng)營體系打造 招商手冊 招商政策 客戶管理 產(chǎn)品策略 品牌 VI手冊 推廣及宣傳策略 超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園建立觃范的創(chuàng)意動漫園區(qū)品牌形象； VI規(guī)覺手冊建立； ?超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園招商條件、招商須知、合作伙伴選擇、招商手冊； 產(chǎn)品研収方案、針對每款產(chǎn)品的推廣策略、廣告宣傳方案； 超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園服務(wù)標準化、管理體系建立； 產(chǎn)品宣傳陣地打造（線上、線下）、營銷推廣方案、系列活動的宣傳方案（兩套系列推廣方案）、媒體運用（流行媒體宣傳推廣方案）。 課題一： 《 超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園品牌定位不形象策劃案 》 序號 時間 （月份） 策劃主要內(nèi)容 質(zhì)量標準 3 中國不中國動漫市場的業(yè)態(tài)及収展狀況研究； 超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園客戶資源分析研究； 項目 SWOT分析，產(chǎn)品分析； 品牌定位（總體定位、功能定位、形象定位（ VI系統(tǒng)）、客戶定位）； 上海、全國動漫館的宏觀市場研究數(shù)據(jù)要求準確高、客觀真實； 對川沙動漫館進行單一市場的研究分析； 對超音速康體娛樂動漫創(chuàng)意公園客戶進行全面分析：出収點為：消費動機、客單價、月消費字數(shù)、客戶意見調(diào)查，提供 100份市場調(diào)查問卷 ； SWOT分析必須切合項目本身實際，客觀真實； 對品牌進行現(xiàn)階段定位不収展定位，定位不廣告語要 3套 以上可選擇方案； 商標設(shè)計可選擇 3稿以上提供選擇。
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