【摘要】提升自我打造精品團隊今天你笑了嗎?提升自我打造精品團隊?領導干部應具備的素質?團隊的培養(yǎng)和凝聚?店經理的成功之道領導干部應具備的素質?以身作則(一面鏡子)?嫻熟的技能(一位老師)?責任心,勇擔責任、當機立斷(一個榜
2025-01-20 14:59
【摘要】1同一份事業(yè)同一個夢想如何建立高效團隊呂紅杰2023年5月2同一份事業(yè)同一個夢想提綱一、團隊的定義二、團隊合作的作用三、目前我們倉儲部的現狀四、如何建立高效團隊3同一份事業(yè)同一個夢想小故事?日本學者和美國學者對中國人的評價,“雞頭文化”
2025-01-07 18:49
【摘要】如何打造高效團隊第一章高效人士的杰出表現一、擁有平衡的目標體系1、事業(yè)2、家庭3、財富4、身體二、寧靜的內心世界1、寧靜的內心是對生命的完全控制2、每一個行為都有目標的導引3、完全擺脫對外界的依賴4、完全從內疚、恐懼中解脫出來三、健康的身體,充
2025-02-18 13:32
【摘要】如何打造一支高效的團隊引言海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。海爾模式=日本管理+美國管理+中國傳統文化中的管理精髓團隊意識吃苦精神個性舒展創(chuàng)新競爭團隊引言一、團隊的定義(一)團隊普及的原因
2025-02-18 01:16
【摘要】如何打造一支高效房地產團隊IE一、團隊的定義什么是團隊?由兩個或兩個以上的人組成由兩個或兩個以上的人組成的一個共同體,該共同體合的一個共同體,該共同體合理利用每一個成員的知識和理利用每一個成員的知識和技能協同工作,解決問題達技能協同工作,解決問題達到共同的目標;團隊內的成到共同的目標;團隊內的成員在工作上相互依附,在心員在工作上相互依附,在心理上彼此意識到對方
2025-01-20 14:43
【摘要】李澤堯課程:如何打造高效團隊工具篇-八大利器來者何人?——李澤堯中國管理科學研究院研究員、中國人民大學商學院高級經理工商管理碩士(MBA)研修班(廣州)特聘教授、中山大學教授經理研究會特約顧問、原廣州亞加達miniMBA教育中心負責人、管理系教授、系主任、“在職經理人MBA班”及“國際項目經理
2025-01-07 19:06
【摘要】華成研發(fā)咨詢系列課程之RDM019如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員選、育、用、留之道2PromotingInnovation?講師介紹§講師:曾學明§服務過的公司:?華為技術有限公司、億陽信通股份有限公司(SH:600289)§講授課程:1.《市場驅動的產品開發(fā)流程》2.《研發(fā)
2025-02-19 14:44
【摘要】如何打造高效的研發(fā)團隊2高效的研發(fā)團隊有何表現?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產品收入貢獻比(NPRC)?核心技術/專利數?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面3內容提要一、產品研發(fā)面對的典型問題二、產品研發(fā)需要系統性的解決方案三、如
2025-02-19 11:15
【摘要】如何打造一個高效執(zhí)行團隊————主講老師:何明21世紀最重要的人際人脈關系?認識你的人?你認識的人?哪個更為重要?21世紀企業(yè)形成方式?多家企業(yè)競爭→實力企業(yè)吞并弱小企業(yè)→壟斷行業(yè)→寡頭經營團隊的定義?管理學家羅賓斯認為:團隊就是由兩個或者兩個以上的,相互作用,相互依賴的個體,為了特定目標而按照一定規(guī)則
2025-02-18 01:00
【摘要】團隊建設管理課程之如何打造我們的高效團隊行政副總:梁道智一.團隊不等于團伙?團隊不等于團伙。?團隊是一個有領導能力,又有口才的人帶動一些有聽覺的和理解能力的人,在指定的期限以標準化完成目標的組織。它包含共同的價值觀,共同的愿景,共同的理念,有組織性及紀律性。?團伙是一個只有以只為眼前利益的組織,不需要共
2025-01-20 15:01
【摘要】第八章團隊建設華中科技大學管理學院主要內容?人際關系?溝通?團隊建設一人際關系的內容?人際關系的重要性?人際關系的作用?人際關系的形成?人際關系的基本模型?如何建立良好的人際關系1人際關系的重要性?人的基本需求之一–人類是群住動物
2025-02-18 13:34
【摘要】打造高效團隊PP-1“團隊”與“群體”有什么不同?團隊的條件是什么?團隊team條件:1.自主性2.思考性3.協作性監(jiān)督型領導參與型領導團隊型領導群體group①團隊的第一個前提是
2025-02-26 22:09
【摘要】團隊――打造理想的團隊-2-團隊小游戲“口”字加上兩筆,能變成什么字?大家能想到幾個?-3-團隊-4-由兩個或兩個以上的人
2025-01-20 15:09
【摘要】如何打造頂尖團隊一、共同的愿景二、共同的信念三、共同的行為四、共同的利益五、領導帶頭六、招兵買馬一、共同的愿景☆所有偉大的公司是先有一個偉大的夢想☆每一個人都分享同一個夢想☆以贏利為目標的公司最終是利與虧☆以偉大為
2025-02-18 13:26