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電子商務項目整體管理(存儲版)

2025-03-10 03:19上一頁面

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【正文】 如果 Ta T標或者 Ea E標,則高投資方案的投資效果好 電子商務項目可行性研究 可行性研究和評價的方法 2. 動態(tài)評價方法 (1)資金時間價值的涵義和意義 同等數(shù)量的資金由于處于不同的時間而產生的價值差異,我們稱之為資金的時間價值。 ?對兩個投資相等的方案進行比較時, IRR大的方案較 IRR小的方案可取。 電子商務項目評估 項目評估與可行性研究的關系 2. 項目評估與可行性研究的區(qū)別 ? 研究重點和范圍不同 。 ?對可行性研究報告進行審查 。 ?項目建設規(guī)模評估 。 ?社會效益評估 。項目計劃要記錄計劃的假設以及方案選擇,要便于各干系人之間的溝通,同時還要確定關鍵的管理審查的內容、范圍和時間,并為進度評測和項目控制提供一個基準線。 ?產品技能和知識 。 演講完畢,謝謝觀看! 。 ?項目進度信息 。 電子商務項目商業(yè)計劃書 商業(yè)計劃書的主要內容 ?計劃摘要 ; ?項目單位情況描述 ; ?項目產品(服務)介紹 ; ?管理、組織及人員 ; ?市場預測 ; ?營銷策略 ; ?生產、運行和發(fā)展戰(zhàn)略計劃 ; ?財務規(guī)劃 。 ?項目的財務效益的評估 。 電子商務項目評估 項目評估的內容 1. 項目評估的一般主要內容 ?項目與企業(yè)概況評估 。 ?必需的其他文件和資料。 ?兩者是一種因果關系 。 式中 B為收入額 C為支出額 n為項目壽命期 i為期望的投資收益率或折現(xiàn)率。 電子商務項目可行性研究 可行性研究的內容 3. 經濟可行性研究 ?投資、成本估算與資金籌措 ; ?經濟評價 ; ?綜合分析 。 電子商務項目可行性研究 可行性研究的類型 ?機會研究 。 ?企業(yè)的初步選擇報告。 電子商務項目方案策劃 方案策劃的方法 1. 頭腦風暴法 頭腦風暴法又稱智力激勵法 ,是一個集體創(chuàng)造法,創(chuàng)造過程的中心是發(fā)現(xiàn)設想,提出新構思, 以便集合眾人智慧,盡量擴大項目方案的選擇范圍,提高選優(yōu)的概率和程度。 電子商務項目需求識別 需求識別 2. 需求識別的步驟 (1)了解項目的需求、要求和期望,熟知企業(yè)類型以及潛在的類型 ; (2)對相關人員進行訪談和調研 ; (3)需求分析人員對收集到的用戶需求和占有的大量信息,對調研的需求進行進一步提煉,做進一步的分析和整理 ; (4)確認需求范圍。電子商務項目的需求識別和需求分析就是從客戶的應用特點出發(fā),使其所期望的目標能以更好的方式來實現(xiàn)。 ? 確定供可行性研究的項目方案。 ?項目承辦單位委托進行詳細可行性研究的合同或協(xié)議。 ?項目所在地。 電子商務項目可行性研究 可行性研究的內容 2. 技術可行性研究 ?系統(tǒng)結構與技術方案的確定 ; ?技術與設備的選擇 ; ?對項目承擔者的技術要求和承包商來源 ; ?其他。計算公式 : 1)1( ?? niiA = F 電子商務項目可行性研究 可行性研究和評價的方法 2. 動態(tài)評價方法 (4)凈現(xiàn)值法 ?? ??? nt ttt iCBNPV0 0 )1(1)( 凈現(xiàn)值法是將整個項目投資過程的現(xiàn)
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