中遠(yuǎn)房地產(chǎn)信息化建設(shè)思路(存儲版)
【正文】 關(guān)注公司目標(biāo)和客戶需求，對部門之間的協(xié)作要求高 時間標(biāo)準(zhǔn) 一般缺少時間標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)一般由部門領(lǐng)導(dǎo)來定 流程管理重視時間效率，效率是流程最重要標(biāo)準(zhǔn)管理變革 部門的重新劃分，職能重新調(diào)整，人員的簡單增減 基于效率的流程整合和優(yōu)化工作銜接 職能相對獨立，部門之間的工作銜接一般通過上一級來協(xié)調(diào)安排 工作銜接一般根據(jù)流程標(biāo)準(zhǔn)進行，不需要上一級控制和協(xié)調(diào) 組織體系 金字塔型的層級命令控制體系 以流程目標(biāo)為導(dǎo)向的扁平化的網(wǎng)絡(luò)狀組織機構(gòu)體系 由于流程化管理模式更強調(diào)市場反應(yīng)速度、部門之間的協(xié)作和效率，更多公司致力于由職能式的管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒墓芾砟Ｊ降?17頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段：信息化管理基礎(chǔ)提升相應(yīng)的對公司組織設(shè)置與部門職能提出調(diào)整建議2信息化管理基礎(chǔ)提升步驟 2B業(yè)務(wù)流程優(yōu)化步驟 2A運營模式優(yōu)化步驟 2D信息編碼 /名詞規(guī)范步驟 2C組織結(jié)構(gòu)調(diào)整第 18頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第二階段：信息化管理基礎(chǔ)提升2信息化管理基礎(chǔ)提升步驟 2B業(yè)務(wù)流程優(yōu)化步驟 2A運營模式優(yōu)化步驟 2D信息編碼 /名詞規(guī)范步驟 2C組織結(jié)構(gòu)調(diào)整信息分類標(biāo)準(zhǔn)信息編碼規(guī)范信息名詞規(guī)范信息權(quán)限規(guī)范數(shù)據(jù)管理流程。給出系統(tǒng)實施全面的指導(dǎo)方案前期準(zhǔn)備 業(yè)務(wù)藍(lán)圖 系統(tǒng)實現(xiàn) 系統(tǒng)上線 運行支持 運行模式、流程優(yōu)化組織調(diào)整業(yè)務(wù)藍(lán)圖軟硬平臺規(guī)劃流程優(yōu)化 , 變革管理 , 項目管理 , 風(fēng)險管理 , 知識轉(zhuǎn)移實施指導(dǎo)第 33頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程第四階段達(dá)成目標(biāo)《系統(tǒng)選型》《信息系統(tǒng)實施指導(dǎo)》4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎(chǔ)提升1管理診斷IT能力評估第 34頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程目 錄1 信息化規(guī)劃方法介紹2 集團項目安排及運作方式建議3 為 集團項目提供的專家與顧問介紹第 35頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程認(rèn)為項目的成功依賴于以下六個關(guān)鍵因素：問題分析的深入性項目內(nèi)容的具體性雙方溝通的及時性項目成果的可行性成果執(zhí)行的持續(xù)性員工訪談的充分性第 36頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程根據(jù)項目內(nèi)容，確定實施路徑業(yè)務(wù)戰(zhàn)略 目標(biāo)與范圍 功能級 活動級 實現(xiàn)戰(zhàn)略審視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定義方案范圍與目標(biāo)定義業(yè)務(wù)功能定義組織影響評估應(yīng)用藍(lán)圖設(shè)計關(guān)鍵活動定義 程序定義職能與崗位調(diào)整人員影響評估培訓(xùn)方案應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計技術(shù)架構(gòu)設(shè)計基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計培訓(xùn)實施項目管理方案確認(rèn)優(yōu)化后的流程體系調(diào)整后的組織整體方案階段規(guī)劃系統(tǒng)選型IT項目管理方案流程組織與人員技術(shù)培訓(xùn)第 37頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程根據(jù)實施路徑，分解任務(wù)確認(rèn)計劃，項目計劃分為總體計劃與周滾動計劃注：項目正式啟動后，經(jīng)雙方協(xié)商后，不排除對每階段的內(nèi)容進行順序調(diào)整周 0 1 2 3 4 5 6 7 8項目啟動管控模式設(shè)計與信息化能力評估流程優(yōu)化分析中期匯報 終期匯報信息化戰(zhàn)略明晰3人 8周業(yè)務(wù)需求分析與信息化規(guī)劃信息數(shù)據(jù)規(guī)范規(guī)劃前期匯報組織調(diào)整與管理方案改善建議第 38頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程20 21 22 23 24 25 26 10/4九月 10月27階段一l 項目啟動l 擬定訪談計劃l 收集 內(nèi)部相關(guān)資料及其他信息l 訪談 中高層管理人員以及業(yè)務(wù)公司人員l 內(nèi)部管理問卷調(diào)研l(wèi) 對內(nèi)部管理診斷所發(fā)現(xiàn)的問題初步達(dá)成共識l 對 外部環(huán)境信息以及行業(yè)信息調(diào)研l(wèi) 訪談行業(yè)專家l 收集最佳業(yè)務(wù)經(jīng)驗l 提出戰(zhàn)略構(gòu)想與業(yè)務(wù)規(guī)劃的初步方案l 戰(zhàn)略報告的進一步完善第一階段成果匯報10/11項目工作詳細(xì)計劃第 39頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程11/110/11十一月十月10/25階段二l 業(yè)務(wù)流程建模l 業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀調(diào)研l(wèi) 形成初步結(jié)論l 目標(biāo)流程清單確認(rèn)l 與各部門討論l 完成流程優(yōu)化第一稿l 與各部門討論確認(rèn)l 完成流程優(yōu)化第二稿l 高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)l 確認(rèn)職位體系l 制作崗位說明書l 崗位評估l 內(nèi)部討論l 高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)l KPIl 內(nèi)部討論l 績效管理手冊制作l 高層領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)第二階段成果匯報10/1810/4第 40頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程10/25十月10/18階段三l IT現(xiàn)狀問卷調(diào)研l(wèi) 業(yè)務(wù)需求明確l IT戰(zhàn)略明確l 形成初步結(jié)論l IT應(yīng)用藍(lán)圖構(gòu)建l IT技術(shù)框架構(gòu)建l IT應(yīng)用框架構(gòu)建l IT基礎(chǔ)框架構(gòu)建l IT組織設(shè)計l IT實施方案設(shè)計l IT軟件選型l 內(nèi)部討論l IT實施第一階段詳細(xì)設(shè)計l 內(nèi)部討論l 高層確認(rèn)第三階段成果匯報11/1 11/8 11/15 11/21十一月第 41頁2023年 9月 12日有限公司 企業(yè)信息化建設(shè)工程通過組織結(jié)構(gòu) OBS與工作分解結(jié)構(gòu) W
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