會(huì)展策劃與管理之招展策劃與宣傳推廣(存儲(chǔ)版)
【正文】 現(xiàn)場管理和各種活動(dòng)安排方案 現(xiàn)場管理計(jì)劃是對展會(huì)開幕現(xiàn)場 、 展覽現(xiàn)場進(jìn)行管理的安排以及在展會(huì)舉辦期間舉辦的各種研討會(huì) 、 交流會(huì)和表演等其他活動(dòng)的安排 。 第三節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目的預(yù)算分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 二 、 盈虧平衡分析 第三節(jié) 會(huì)展項(xiàng)目的預(yù)算分析 0 總收入 （ TR） 總成本 （TC） 盈利區(qū) 可變成本 （ V） 固定成本 （ F） 虧損區(qū) 展位數(shù) 收入 成本 圖 43 盈虧平衡圖 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 一 、 風(fēng)險(xiǎn)的種類 二 、 風(fēng)險(xiǎn)評估 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 一 、 風(fēng)險(xiǎn)的種類 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 不可抗拒風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 物質(zhì)損失風(fēng)險(xiǎn) 合作風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 人員損失風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 一 、 風(fēng)險(xiǎn)的種類 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 不可抗拒風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 物質(zhì)損失風(fēng)險(xiǎn) 合作風(fēng)險(xiǎn) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 法律責(zé)任風(fēng)險(xiǎn) 人員損失風(fēng)險(xiǎn) 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 二 、 風(fēng)險(xiǎn)評估 風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn) 風(fēng)險(xiǎn)測評 風(fēng)險(xiǎn)控制和防范措施的分析 第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 一 、 立項(xiàng)的背景與意義 二 、 國內(nèi)相關(guān)展會(huì)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 三 、 展會(huì)的市場分析與發(fā)展前景 四 、 展會(huì)項(xiàng)目實(shí)施主要內(nèi)容和預(yù)期目標(biāo) 五 、 現(xiàn)有資源的優(yōu)勢和劣勢 六 、 項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證 七 、 進(jìn)度安排與月度計(jì)劃內(nèi)容 八 、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算來源 、 使用計(jì)劃及還款能力分析 九 、 經(jīng)濟(jì) 、 社會(huì)效益分析 十 、 總結(jié)和建議 第五節(jié) 可行性研究報(bào)告的編寫 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 一 、 立項(xiàng)的背景與意義 一般包括 項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義 、 立項(xiàng)的必要性 、項(xiàng)目的主要理念等 。 對申請周轉(zhuǎn)金的 ， 應(yīng)對還款來源 、 還款能力進(jìn)行分析 。 第五節(jié) 可行性研究報(bào)告的編寫 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 七 、 進(jìn)度安排與月度計(jì)劃內(nèi)容 分月度列出項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 、 月度主要工作內(nèi)容和主要目標(biāo) 等內(nèi)容 。 作為經(jīng)營者必須要知道 ， 自己的展會(huì)最低限度要吸引多少參展商參展才不會(huì)虧損 。 第二節(jié) 展會(huì)執(zhí)行方案分析 第三單元 會(huì)展項(xiàng)目可行性分析 三 、
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